Самые выгодные зарубежные франшизы

Преимущества и недостатки, возможные риски

К преимуществам, которые получает франчайзер, относят:

  • доход от передачи исключительных прав;
  • формирование новых каналов сбыта;
  • усиление влияния на рынке и пр.

Франчайзи может рассчитывать на следующие бонусы:

  • получение зарекомендовавшей себя технологии бизнеса;
  • экономия на мероприятиях по рекламе;
  • снижение финансовых рисков;
  • охват значительной части рынка благодаря использованию известной торговой марки и т.д.

К недостаткам международного франчайзинга можно отнести:

  • вероятность столкнуться с правовыми коллизиями ввиду недостаточного законодательного регулирования;
  • необходимость учитывать политические, экономические и другие особенности стран контрагентов;
  • негативные последствия для имиджа в случае неудачи в международном бизнесе и т.д.

В России международный франчайзинг может столкнуться с такими рисками, как:

  • инфляция;
  • значительный теневой сектор экономики;
  • нюансы ведения бизнеса, вытекающие из географических и территориальных особенностей нашей страны;
  • недостаточное правовое регулирование данной сферы.

Несмотря на рискованный характер, данное направление бизнеса остается востребованным в нашем государстве.

Основные преимущества и недостатки покупки франшизы зарубежного бренда

Плюсы мы уже отметили выше – франчайзи может вполне правомерно использовать бренд и развиваться вместе с ним, получая детальные консультации. Минусы же связаны с тем, что в случае с покупкой международной франшизы целевые аудитории за рубежом и у нас могут сильно отличаться.

В частности, это связано с менталитетом. Возможно, продукт не будет таким же популярным, как на других рынках. Ценовая категория аудитории также может быть совершенно иной. Если бренд уже долгое время существует на российском рынке, то это является определенной гарантией его успешности. Можно сделать выводы, что бренд нашел свою нишу и был положительно воспринят пользователями.

Когда открывается бизнес по новой франшизе, всегда имеются некоторые риски: неизвестно, как покупатели воспримут новый бренд, будут ли они лояльны к нему. В России имеется своя национальная потребительская специфика. К примеру, у нас в России нет высокого спроса на соленые кренделя, а в Германии есть много специальных булочных, которые предлагают разные сорта и типы этого продукта.

Крупные международные выставки франшиз демонстрируют успешные модели ведения франчайзинга. Чаще всего зарубежные модели никак не адаптированы под российский рынок. Применять все расчеты напрямую нельзя. В России иная сезонность, иные потребительские категории, другие арендные ставки. Внедрение иностранной франшизы без детальной адаптации под российский рынок приведет только к высокому риску убытков.

В плановый оборот требуется внести свои корректировки, учитывая соответствующие расходные группы. Только в таком случае можно будет просчитать прибыль на рынке РФ. Предлагаемые на выставках бизнес-модели являются лишь возможными примерами, которые потребуется дорабатывать.

Некоторые группы товаров, которые имеют востребованность в Европе, могут оказаться не слишком популярными в России. Приведем простой пример с умными часами. В Европе чаще всего берут не самые дорогие модели. Там они прекрасно продаются. У нас же менталитет немного иной. В частности, умные часы у нас приобретают те, у кого доход выше среднего. В таком случае акцент с потребления уже смещается на демонстрацию социального статуса.

Обеспеченные клиенты хотят приобрести что-то, что не стыдно показать в обществе. На российском рынке лучше продаются именно дорогие гаджеты. Как поступать франчайзи? Он должен брать тот план, который был подготовлен европейскими партнерами, после чего корректировать его с учетом местной специфики. Потребуется провести базовый анализ, чтобы понять, станет ли продукт востребованным, подойдет ли он данной ценовой категории, каковы ближайшие конкуренты и т.д.

На российском рынке могут иметься и более дешевые товары, которые отсутствуют в Европе. В Европе значительно меньше китайских товаров. Потому нужно будет провести глубокий анализ франшизы и сформировать скорректированную модель, которая уже ляжет в основу пилотного проекта. По этому проекту уже можно будет сделать более детальный прогноз и расчет.

Товарная франшиза эксклюзивного товарного бренда может стать уникальной в рамках российского рынка. В частности, это верно, если раньше такие товары продавались только через специальных дистрибуторов, которые отвечали лишь за разрозненные продукты, но не за всю линейку целиком. Внедрение франшизы на российский рынок в таком случае позволит повысить качество обслуживания и получить обратную связь.

Acti-Kare

Дело затрагивает социальную сферу – работа с пенсионерами. Сегодня существует достаточное количество различных пансионатов и домов, для нахождения в них стариков. Однако многие предпочитают встречать старость в своих стенах. Вот только не каждая семья имеет возможность осуществлять полноценный уход за престарелыми членами семьи в силу своей занятости. Тогда они с легкостью обращаются в соответствующую фирму.

В нашей стране данная идея может также ужиться. Поэтому риск окажется минимальным. Компания обязуется выполнять следующие мероприятия:

  • проводить легкую уборку;
  • покупка еды;
  • приготовление пищи;
  • уход за домашними питомцами;
  • купание пациентов;
  • сопровождение при передвижении;
  • помощь при занятии садоводством или другим хобби.

Причем Acti-Kare не делает акцент на пенсионерах. Они предлагают свои услугам больным, временно травмированным людям, детям и даже молодым мамам.

Стоимость франшизы достигает 50 000  долларов, плюс затраты на активацию дела – 5 000 – 10 000 долларов.

В зарубежных странах данный бизнес пользуется особым спросом. Поэтому вероятность получить его в нашей стране также велика. Вендинг автоматы для бизнеса – тоже хороший вариант.

Самые популярные франшизы в сфере общепита

№1. Subway

Это компания является лидирующей в сфере ресторанов быстрого питания.

Она основана в 1965 году.

Рестораны Subway можно встретить в 112 странах мира, а в России их  функционирует более 670, из которых первый открылся в 2004 году.

Популярная франшаза Subway предлагает здоровый фаст-фуд.

Здесь можно найти свежие овощи, мясо, роллы, салаты, десерты и напитки.

Фишкой ресторана являются сэндвичи, наполнение к которым можно выбрать самому, а также хлеб, который пекут каждые 4 часа.

Если вы хотите стать участником именно этой сети, вы должны знать стоимость предоставляемой франшизы:

Вид вложений Сумма
Паушальный взнос 7 500 $* + НДС * снижен на 35% с 12 000 $ до 31.12.2016.
Инвестиции 4-6 млн руб.
Роялти 8% в месяц от оборота

№2. McDonald’s

Это классика фаст-фуда, о котором знает, наверное, каждый житель на  планете.

По количеству ресторанов в мире компания занимает второе место после  Subway.

Ассортимент популярной франшизы в разных странах может отличаться, но все же он представлен сэндвичами, гамбургерами, картофелем фри, различными напитками и десертами.

Если говорить о сотрудничестве с McDonald’s в России и Украине, то здесь все сложно.

Только недавно компания стала работать на условиях франчайзинга в этих странах.

В России по франшизе работает компания «Росинтер».

Чтобы стать франчайзи McDonald’s, нужно сильно постараться.

В первую очередь, необходимо иметь внушительную сумму денег, затем пройти длительный и интенсивный курс обучения, связанный с технологическим процессом и стратегией маркетинга.

Вид вложений Сумма
Паушальный взнос 45 000 $
Инвестиции 950 000 – 1 800 000 $
Роялти 12,5% в месяц с оборота
Курс обучения 10 000 $

№3. Шоколадница

И ярким примером является сеть кофеен «Шоколадница».

Большая часть кофеен, а именно 200 «Шоколадниц», размещается в Москве и Московской области, но также они успешно работают и в регионах страны, а также на территории Украины, Казахстана и Азербайджана.

В виде франшизы работает 85 точек.

Кофейня предлагает вкусный зерновой кофе, элитный чай, другие напитки и изысканные десерты.

Также «Шоколадницы» имеют уникальный и уютный дизайн.

Компания уделяет много внимания обучению персонала.

Для этого работает учебный центр, где занятия проводят квалифицированные тренеры и психологи.

Вид вложений Сумма
Паушальный взнос 4 200 000 руб.
Инвестиции От 12 500 000 руб.
Роялти 7% в месяц с оборота

Риски франшиз в условиях коронавируса

Собственный бизнес, даже приобретенный по франшизе – это хорошо. Но стоит подумать, прежде чем оформлять договор с франчайзером. В России сейчас проблемы в экономике, а ведущие эксперты в области науки и медицины постоянно напоминают, что коронавирус еще не побежден и следует ожидать вторую волну заболеваемости по осени.

Поэтому перед приобретением франшизы стоит задать несколько вопросов:

  • можно ли будет вести деятельность при условии второй волны коронавирусной инфекции;
  • хватит ли полученных доходов, чтобы оплачивать роялти и другие платежи;
  • как быстро восстановится деятельность при возможности нового введения ограничительных мер;
  • «не потеряются» ли вложенные во франшизу деньги.

Если ни один вопрос не заставил серьезно задуматься, то такую франшизу стоит купить. Если же есть сомнения, то лучше посмотреть, как пройдет осень и что будет с экономикой.

Сейчас многие бизнесмены потеряли много денег из-за коронавируса и ранее введенных ограничений. Открывать новый бизнес может быть рискованно, так как любая деятельность требует не только финансовых вложений, но и моральных усилий, а также стойких нервов.

Именно поэтому перед покупкой франшизы стоит тщательно изучить рынок франшиз, конкурентов, узнать потребности местных жителей и продумать все ситуации, с которыми можно столкнуться в ближайшие год. В противном случае вместо успешного бизнеса останутся лишь большие финансовые потери.

Что лучше: бизнес «с нуля» или франшиза

Когда человек решать заняться бизнесом, то первоначально встает вопрос: франшиза или бизнес «с нуля» – что проще? Однозначного ответа на этот вопрос нет.

С одной стороны, собственный бизнес означает полную независимость. Предприниматель с самого начала самостоятельно определяет вид деятельности, качество товаров или услуг, а также способы ведения бизнеса и правила обслуживания людей.

Но ему придется самостоятельно собирать базу клиентов, раскручивать свой бренд и запускать рекламные кампании. Что довольно проблематично в современном мире, так как на рынке очень много конкурентов. На первоначальных этапах придется снижать стоимость товаров или услуг, чтобы привлечь клиентов.

С другой стороны, покупая франшизу, человек точно знает, что данный бизнес сразу привлечет клиентов. Не придется искать поставщиков и покупателей, так как люди будут приходить в уже раскрученную компанию.

Франчайзер на первоначальном этапе поможет обучить персонал (не надо набирать себе бизнес-тренера), подберет выгодное месторасположение для компании или магазина, поможет с оборудованием, бесплатно прорекламирует «новый офис» и поможет с оформлением всех документов.

Но покупателю франшизы придется подчиняться правилам франчайзера. То есть соблюдать нормы обслуживания клиентов, стоимость товаров и услуг, а также перечислять роялти (периодичность может быть как ежемесячная, так и раз в год).

В связи с тем, что франчайзинг в последние годы набирает обороты, то можно сделать вывод, что россияне все чаще предпочитают купить франшизу и периодически перечислять деньги за использование бренда, чем раскручивать свой бизнес самостоятельно и «с нуля». Аналогичное мнение было озвучено Кариной Антоновой, которая представляет сеть профессиональных студий маникюра:

Экспертные статьи

В этой рубрике мы будем делиться экспертными статьями, которые будут способствовать вашему профессиональному развитию и будут держать вас в курсе всех новых маркетинговых и прочих фишек.

Подробная пошаговая инструкция о том, как создать профиль компании в WhatsApp и продвигать его с помощью Фейсбука.

Интересная статья о том, как можно организовать и структурировать все свои действия с помощью одного приложения.

Куда инвестировать 2000 рублей ежемесячно?

Частный инвестор Евгений Шепелев отвечает на вопрос как правильно инвестировать 2000 рублей в месяц и каких результатов при этом можно достичь за 10 лет.

Тот самый кейс по автоматизации бизнеса с помощью ботов, о котором мы рассказывали выше.

Илон Маск намерен создать школу будущего!

Илон Маск описывает свою интересную концепцию по созданию школ будущего.

Все статьи можно почитать в нашем мега-полезном сообществе vk.com/to_biz_ru

→  27.09.2020

Бизнес на открытии аттракциона «Аэродинамическая труба»

Топ-3 бизнес идеи с минимальными вложениями

Топ-10 новых идей для бизнеса в России 2020

Топ-20 новых бизнес идей для малого бизнеса

ТОП-10 оборудования для малого бизнеса

Топ-10 идей для малого бизнеса в гараже из США

Что такое франшиза?

В первую очередь, давайте разберем понятие «франшизы», а также несколько терминов, связанных с ним

Франшиза — соглашение, которое заключается между франчайзером (владельцем торговой марки) и франчайзи (тем, кто хочет начать сотрудничество) по поводу выпуска продукции или предоставления услуг под данным брендом.

Если говорить проще, то это использование торговой марки на правах аренды.

При таком виде сотрудничества выгоду получают обе стороны:

  • франчайзер расширяет сферу своей деятельности и получает прибыль;
  • франчайзи экономит время на обучении и раскрутке бизнеса, получает четкие указания по поводу того, как вести дело, и наконец в его руках находится раскрученный бренд, который сразу будет иметь своих клиентов.

Когда между сторонами заключается договор, то в нем фигурируют понятия, значения которых нужно знать:

  • роялти — это выплаты за использование бренда и помощь франчайзера; может быть представлен в виде процента с финансового оборота, процента с маржи, фиксированного платежа;
  • паушальный взнос — это одноразовый платеж за вступление во франчайзинговую сеть.

Рейтинг самых окупаемых по срокам франшиз в России

Второй критерий для предпринимателей, заключающих договоры франчайзинга – это планируемый срок окупаемости. Многие предприятия, предлагающие франшизы будущим партнёрам имеют определённые статистические данные по опыту работы других точек своего бренда и гарантируют с высокой долей вероятности, что вложения вернутся через обозначенный в коммерческом предложении срок. Среди наиболее выгодных в соответствии с этим критерием компаний можно выделить следующие бренды:

  • «Саморезик.ру» позволяет выйти на окупаемость вложений уже через 8 месяцев.
  • Coral Travel гарантирует, что при соблюдении всех условий франчайзинга, предприниматель отобьет свои средства через 10 месяцев.
  • «МТС» обещает окупаемость вливаний через 6 месяцев, но его главный конкурент «Билайн» предлагает менее оптимистичные прогнозы – 1 год.
  • Сеть спортивных магазинов «Спортмастер», специализирующаяся на новинках соответствующей одежды и инвентаря, при минимальных вливаниях в 3,5 млн руб. гарантирует выход на прибыль уже через год.
  • Знаменитый мировой бренд McDonalds хоть и подразумевает крупные инвестиции в развитие своего бизнеса – около 60 млн руб., но также обеспечивает их возврат после первого года работы точки. Соответственно, заключение контракта с этим предприятием уже можно считать началом доходного бизнеса.
  • Франшиза магазинов игрушек «Бегемотик» стоимостью от 2 млн руб. обещает возврат вложенных денег также через 1 год.
  • Салоны оптики «Айркрафт» при вложениях в 1,5 млн руб. и вовсе реально гарантируют выход на прибыль уже через 3 мес., однако проверить этот факт можно будет уже на собственном опыте.
  • Похожие сроки предлагает «Первый визовый центр». Он дает 5 месяцев на возврат инвестиций, хотя размер прибыли будет достаточно маленьким.
  • Сеть магазинов электроинструмента и сопутствующих товаров для ремонта и стройки «220 вольт» при вливаниях в 3,5 млн руб. обещает, что средства вернутся через 12-18 месяцев.

Франшиза магазина «220 вольт»

Пропуск на рынок – франшиза!

Российское законодательство регулирует такой вид деловых отношений специальным договором. По этому договору одна сторона является правообладателем (франчайзер) и предоставляет пользователю (франчайзи), как представителю другой стороны, за определенную плату право извлекать пользу в предпринимательской работе его товарного знака, обозначений и производственных новшеств. Согласно договору коммерческой концессии в качестве сторон могут выступать как бизнес организации, так и индивидуальные предприниматели.

Самым удобным и привлекательным путем раскрутки собственного дела является франчайзинг, тем более, что под него предусмотрено кредитование. Главным преимуществом его является экономия времени и сил, уходящих на наладку маркетинга, системы продаж и поставок, работы с персоналом. В целом появляется возможность через франшизу снизить риски, подстерегающие на выходе в рынок.

Смысл установления особых взаимоотношений между партнерами заключается в получении пропуска (франшизы) в деловой мир бизнеса. Дело в том, что успешная, заслужившая достойную репутацию и бренд, наработавшая свои торговые технологии и модели, развившая свою мощную рекламную сеть, компания позволяет новому партнеру пользоваться всеми этими благами, но не бесплатно, франшиза стоит денег, которые можно взять в кредит. Нужно оплатить первый вступительный взнос и в дальнейшем регулярно производить выплаты, называемые «роялти».

Плата за пропуск

В начале пути потребуются немалые финансовые вложения в оборудование, закупку первой партии товаров и другие потребности. Оплатить входной билет в большой мир коммерции можно, получив кредит на франшизу.

Начинающего бизнесмена не очень чествуют банки: риски высоки, а человек еще себя никак не показал. Другое отношение к клиенту, который уже ведет какой-либо бизнес-проект. В таком случае достаточно в графе о целевом назначении кредита указать «покупка франшизы», то есть попросить кредит на франшизу, поскольку гарантией возврата заемной суммы является действующий бизнес. Нередко сам франчайзер предлагает помощь в виде готового бизнес плана на открытие нового предприятия. С таким документом гораздо проще взять кредит для франшизы.

Виды франшизы:

1. Товарная – перепродажа товаров под брендом франчайзера. Для покупателя лицензии такое сотрудничество выгодно тем, что не нужно запускать производство. Его дело – продавать. Все остальное обеспечивает франчайзер.

2. Производственная – изготовление товаров по стандартам бренда. Франчайзер предоставляет оборудование и производственные технологии, рекомендует поставщиков. Задача франчайзи – производство и сбыт товара.

3. Франшиза в сфере услуг дает доступ к наработкам и технологиям франчайзера. Покупатель франшизы соответственно оказывает услуги по стандартам, установленным франчайзером.

Выгода открытия бизнеса по франшизе

При заключении договора франшизы крупная компания (франчайзер) передает право мелкой фирме (франчайзи) вести предпринимательскую деятельность в своей стране, использовать торговую марку, производственные технологии, инновации. При ведении такой модели бизнеса выгоду получают обе стороны.

Сравнительный анализ по открытию традиционного бизнеса и бизнеса по франшизе. 

Франчайзер имеет следующие преимущества:

  1. Быстрое расширение бизнеса на иностранных рынках без существенных финансовых вложений.
  2. Получение вступительного взноса, а также регулярных выплат от франчайзи, которые можно использовать для развития компании.
  3. Покупатель франшизы знает особенности локального рынка. Это позволяет минимизировать риски, сопряженные с освоением зарубежных рынков.
  4. Усиление конкурентоспособности на международном уровне.
  5. Возможность исследования рынка с целью дальнейшего развития предпринимательской деятельности.

К преимуществам, которые получает франчайзи, относят:

  1. Быстрое открытие компании, т. к. крупное предприятие дает право на использование знаменитой торговой марки, отработанной технологии производства и системы продаж.
  2. Бесплатное обучение предпринимательской деятельности.
  3. Возможность получения юридической, технической поддержки, постоянных консультаций по вопросам ведения бизнеса от владельца франшизы.
  4. Отсутствие необходимости разработки рекламных кампаний.
  5. Предоставление оборудования, расходных средств продавцом франшизы по сниженной цене. Многие франчайзинговые сети закупают материалы по сниженным ценам.
  6. Возможность получения банковского кредита для покупки франшизы.

Преимущества открытия франшизы. 

Какую франшизу выбрать?

Запуск франшизы требует больших инвестиций. Паушальный взнос и роялти – это лишь верхушка айсберга. Чтобы не потратить свои деньги впустую, внимательно изучите предложение. В современном мире можно найти информацию, не выходя из дома. Однако, пообщаться с продавцом франшизы все равно придется. Как же проверить франшизу?

1. Изучите рейтинги. Они оценивают франшизы по юридической чистоте, актуальности информации, представленной в сети, качеству поддержки. Самые популярные: БИБОСС, franchiza.ru, TopFranchise.ru.

2. Проанализируйте сайт компании, его посещаемость. Какая информация на нем указана? Это работающий бизнес или сайт по продаже франшизы?

3. Решая вопрос, какую франшизу выбрать, запросите у франчайзера как можно больше информации о бизнесе: финансовую модель, сколько инвестиций потребуется для открытия, какие требования к помещению, персоналу, франчайзи, какой срок окупаемости проекта. Отсутствие этих материалов должно насторожить. Уточните, есть ли ограничения по продаже франшиз в один город, чтобы не столкнуться с неприятным сюрпризом, если другие франчайзи начнуть работать рядом

Важно узнать, ограничивает ли франшиза выбор поставщиков, цены у них могут быть завышены, а качество будет нестабильным. Что входит в обучение? Если это курс «готовый бизнес за 2 часа», лучше не рисковать

4. Узнайте данные тех, кто уже приобрел эту франшизу. Обычно франчайзер делится контактами успешных покупателей. Отказ в предоставлении – тревожный сигнал.

5. Если контактной информации нет, франчайзи можно найти через интернет и социальные сети. Компания может иметь отличный сайт и красивую страницу на Facebook, но это не всегда соответствует действительности. Свяжитесь с покупателем франшизы и узнайте у него как можно больше информации о сотрудничестве.

7. Поищите отзывы тех, кто работал в компаниях, открытых по франшизе. Конечно, они могут быть не объективными, но покажут, что этот бизнес реально существует.

8. Узнайте информацию о юридическом лице. Это можно сделать на сайте налоговой инспекции, в сервисе «Прозрачный бизнес» и на других сайтах проверки контрагентов. Здесь предоставлена информация об уставном капитале, директорах, количестве сотрудников, связанных юридических лицах, судебных делах. Если у франчайзера есть дела по искам от других франчайзи, франшизу лучше не приобретать. Также уточните у продавца, зарегистрирован ли товарный знак.

9. Ближайшего франчайзи можно посетить лично или запросить информацию у отдела продаж как клиент. Не обязательно сразу раскрывать карты – пообщайтесь с персоналом, оцените детали. Если эта компания работает в вашем городе, проанализируйте, не возникнет ли конкуренции? Две кофейни в разных районах города могут мирно сосуществовать, но, например, клининговые компании будут вынуждены бороться за клиентов.

10. Сформулируйте вопросы, которые хотели бы задать франчайзеру после изучения всей этой информации, и свяжитесь с ним, по телефону или лично. Попросите франчайзера показать вам готовый бизнес, провести экскурсию.

Эти шаги позволят максимально точно оценить, стоит ли приобретать франшизу. Скорее всего, она не будет идеальной, но минусы по одному-двум критериям еще не означают, что франшиза неудачна.

Алексей Васильев, руководитель направления маркетинга SMART SUCCESS GROUP:

Glass Doctor

Зарубежные франшизы удивляют своим разнообразием. В данном пункте речь идет о постоянном мониторинге стекольных покрытий. Человека постоянно окружают стекла, поэтому компания решила взять их за основную стратегию. Всем известно, что они быстро теряют первоначальный внешний вид, а значит, частенько нуждаются в реконструкции. Glass Doctor осуществляет следующую работу:

  • ремонт домашних стекол;
  • автосервис – ремонт или замена;
  • ламинирование стекол;
  • установка витрин.

Это лишь малая часть всех оказываемых услуг. Данная франшиза для малого бизнеса обойдется в 50 000 долларов, а общие затраты – 100 000 – 200 000 долларов.

Требования к франчайзеру со стороны крупных иностранных брендов

Обычно требования крупных зарубежных брендов на порядок выше, нежели на локальном рынке. Франшиза в международном франчайзинге охватывает изначально сразу все рынки. Договор лишь фиксирует определенную локацию, однако он является максимально обобщенным. В нем также прописываются дополнительные ситуации или уточненные требования. Крупный бренд — это более высокий уровень репутации

Важно, чтобы продукты не подверглись неоправданному негативу из-за просчетов франчайзера

Договор в сфере  международного франчайзинга является максимально продуманным, четким и понятным. В нем отмечается высокая ценность бренда, наличие штрафов, повышенная защита всех обязательств.

Со стороны франчайзи потребуется максимально углубиться в аспекты бренда, ему потребуется выполнить региональный маркетинг, чтобы лучше понимать подходы и ценности компании. Некоторые бренды нередко частично компенсируют затраты, связанные с маркетинговым анализом, а также предлагают свои услуги по его исполнению.

Организация международного формата отношений

Для поиска партнеров по ведению бизнеса в международном формате широко используются инвестиционные площадки. В нашей стране их популярность растет с каждым годом.

Проведение выставки контролирует Торгово-промышленная палата РФ. На выставках такого масштаба представлены сотни франчайзинговых проектов. По сути, это международная выставка франшиз.

В частности такие мероприятия используются для повышения уровня привлекательности, для привлечения международных инвесторов. Из-за развития теневого сектора в экономике нашей страны франчайзинг с зарубежными инвесторами не достигает положенного уровня. А некорректно разработанный правовой режим франчайзинга в национальном и международном обороте еще больше усугубляет настороженность зарубежных предпринимателей.

Как осуществляется франчайзинг между зарубежными партнерами

Есть несколько вариантов заключаемых договоров. При международном франчайзинге необходимо обеспечить полноценное сотрудничество обеих сторон.

Это может быть:

  1. При подписании такого договора центральный офис теряет право на данной территории заключать похожие договора. У франчайзи появляется уникальная возможность самому продавать более мелкие франшизы.
  2. Прямая франшиза. В таком случае франчайзер может выбрать несколько компаний франчайзи, каждая из которых станет заниматься распространением его марки внутри выбранного государства.
  3. Создание дочерних предприятий и совместное ведение дел. Встречается реже, так как при таком формате образуется слишком много юридических тонкостей, а определенные риски увеличиваются. При создании дочернего предприятия оно само становится франчайзером. То есть ведением дел за рубежом занимается не центральный офис, а поставленная им компания-партнер.

Именно такой предприниматель сможет гарантированно получить доход с иностранных инвестиций и откроет российский рынок для крупных вложений капитала.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий