Тест на способности

Список литературы

  1. Запольских Ю.А., Бакирова А.Ф. Управление риском банкротства предприятия в современных условиях хозяйствования В сборнике: Мировая наука и современное общество: актуальные вопросы экономики, социологии и права. Материалы Международной научно-практической конференции. 2013. С. 84-87.
  2. Зарипова, Г.М. Финансово — кредитная поддержка предпринимательства / Г.М..Зарипова // Наука,образование и инновации: международная научно-практическая конференция (28 декабря 2015г.) Ч 1.- С.111-114.
  3. Запольских Ю.А. Кредитный риск и основные способы его минимизации. Экономика и социум. 2014. № 2-2 (11). С. 126-128.

Электронное периодическое издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации СМИ — ЭЛ № ФС77-41429 от 23.07.2010 г.

Соучредители СМИ: Долганов А.А., Майоров Е.В.

Классификация предпринимательских рисков

В современной теории исследования рисков при имеющемся многообразии описания данного явления нет стройной и единой системы классификации. Существуют различные классификации предприни-мательских рисков, что отражает многообразие данного явления экономической и финансовой жизни. Следует отметить, что к причинам, по которым не существует единых критериев классификации предпринимательских рисков, относятся специфика деятельности хозяйствующих субъектов, различные уровни проявления риска, причем в силу традиции один и тот же вид риска может обозначаться различными терминами.

Отечественными авторами выделены следующие основные критерии разграничения предпринимательских рисков: по возможному финансовому результату; по сфере возникновения; с точки зрения длительности; по масштабам; по природе возникновения; по видам предпринимательской деятельности и т.д.

В рамках риск-менеджмента предпринимательский риск на уровне фирмы принято подразделять на две группы:

— финансовый (инвестиционный) риск;

— коммерческий риск.

Каждая группа рисков в свою очередь включает несколько составляющих.

Рисунок 1 Структура финансовых рисков

Финансовые риски возникают в процессе управления финансами предприятия в связи с движением финансовых потоков в условиях неопределенности и представляют собой вероятность (угрозу) возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода или капитала, опасность потенциально возможной потери финансовых ресурсов (денежных средств) или недополучения прибыли (доходов) по сравнению с прогнозным вариантом и/или обратное – вероятность (угроза) получения дополнительной выгоды (дохода), связанной с риском в результате осуществления субъектом экономики ее финансовой деятельности в условиях неопределенности.

Коммерческий риск – вероятность (угроза) потерь, неполучения или недополучения определенного результата вследствие осуществления мероприятий по использованию всего организационно-технического, производственного и научного (инновационного) потенциала фирмы в процессе финансово-хозяйственной деятельности субъекта экономики в условиях неопределенности результатов коммерческой сделки.

Коммерческий риск включает в себя виды:

— маркетинговый риск;

— деловой риск.

В свою очередь деловой риск подразделяется на:

— инновационный риск;

— производственный риск;

— транспортный риск;

— имущественный риск;

— информационный риск.

Существует мнение, что на сегодняшний день все подходы к выделению видов риска можно свести к двум основным.

Ряд авторов (В. В. Боков, Г. Б. Поляк, А. С. Шапкин и др.) выделяют три вида рисков:

— производственный риск,

— коммерческий риск,

— финансовый риск.

Другие исследователи (Л. Н. Тэпман, М. Г. Лапуста, и др.) добавляют к указанным видам следующие виды рисков:

— инновационный риск,

— технический риск,

— инвестиционный риск,

— юридический риск,

— операционный риск,

— страховой риск.

Современные отечественные исследователи предлагают классификацию предпринимательских рисков, основанную на выделении трех типов деятельности предприятия. Необходимо отметить, что данная классификация приемлема для целей финансового учета и финансового менеджмента.

Данная классификация включает следующие виды рисков:

— производственные риски;

— финансовые риски;

— инвестиционные риски.

В свою очередь каждая группа рисков подразделяется на несколько подвидов риска.

Так производственные риски включают:

— риск снижения объемов производства;

— риск роста себестоимости продукции.

Финансовые риски также делятся на подгруппы:

— эмиссионные риски (риски, связанные с эмиссией облигаций; риски, связанные с эмиссией акций);

— риск заемщика;

— риск невозврата кредита;

— риск неполучения кредита.

Инвестиционные риски также делятся на две подгруппы:

— риски реального инвестирования (систематические или недиверсифицируемые риски);

— риск инвестирования в финансовые активы (несистематические или диверсифицируемые риски).

Такая классификация рисков имеет как теоретическое, так и прикладное значение, поскольку четкое представление о влиянии конкретных рисков на определенные виды деятельности позволяет своевременно оптимизировать финансы для предотвращения негативных последствий.

Пройти тест на предпринимателя онлайн

Дайте ответы на следующие вопросы теста уровня предпринимательских способностей.

1. Каким образом вы предполагаете разбогатеть в ближайшее время?
сделать карьеру, поднявшись вверх по руководящей лестнице

вкладывать имеющиеся деньги в дело с выгодой, рисковать

попытать счастья в лотерее

2. Если вам представилась возможность выступить в качестве актера, то какую роль вы смогли бы сыграть лучше всего?
Остапа Бендера

Левина из «Анны Карениной»

Штирлица из кинофильма «Семнадцать мгновений весны»

3. Представьте себе, что вы заработали миллион. Что бы вы сделали дальше?
вложу деньги в банк и буду жить на проценты от вклада

рискну вложить в прибыльное дело

часть денег вложу в новое дело, а часть положу для надежности в солидный банк

4. Что, на ваш взгляд, могут принести вам деньги?
власть

жизнь в свое удовольствие

много новых забот и зависти

5. Если вы разбогатеете, то хотели бы, чтобы об этом написали в газетах?
нет

Да

обо мне и так иногда пишут

6. Какая из 3 групп профессий вам более всего подходит?
писатель, художник, композитор

адвокат, врач, политик

глава фирмы, руководитель института, директор издательства

7. При создании своей фирмы будете ли вы принимать на работу лиц, ранее бывших вам друзьями?
Да

Нет

ответ на этот вопрос следует основательно продумать

8. Представьте себе, что вы заработали миллион. Как бы вы себя вели?
в моей жизни изменились бы лишь квартира, машина, мебель и прочая обстановка

я позволил бы себе больше путешествовать

я бы кардинально изменил бы свой образ жизни

9. Представьте себе, что вы стали директором фирмы. С чего вы начнете свою деятельность?
с изучения людей, с которыми вам предстоит работать

определили бы основные направления работы фирмы

занялись бы набором надежных помощников

10. Какое из приведенных утверждений вы считаете более привлекательным, если вы получили повышение и стали директором фирмы?
в моей работе снизилась значимость профессионально-технических навыков и повысилась роль концептуальных знаний

чем выше ранг управления, тем более значимы коммуникативные умения и способности по сравнению с профессионально-техническими

изменились в равной степени требования практически ко всем качествам личности

11. В вашей фирме в одной из бригад возникла конфликтная ситуация. Каковы будут ваши действия как директора фирмы?
нужно выслушать мнения конфликтующих сторон и убедить их найти компромиссное решение

нужно выслушать мнение всех, но окончательное решение конфликта поручить бригаде

сделать все возможное, чтобы не дать разрастись малому конфликту до больших размеров

12. Насколько сильно вы испытываете потребность иметь большие деньги?
постоянно

периодически

редко

13. Если бы вы имели миллион и вам представилась возможность заключить новую сделку, то какую бы вы предпочли? Ту, которая даст прибыль:
в четверть миллиона

в полмиллиона

в миллион

Спонсор плагина: Тесты для девочек

Справочная информация

ДокументыЗаконыИзвещенияУтверждения документовДоговораЗапросы предложенийТехнические заданияПланы развитияДокументоведениеАналитикаМероприятияКонкурсыИтогиАдминистрации городовПриказыКонтрактыВыполнение работПротоколы рассмотрения заявокАукционыПроектыПротоколыБюджетные организацииМуниципалитетыРайоныОбразованияПрограммыОтчетыпо упоминаниямДокументная базаЦенные бумагиПоложенияФинансовые документыПостановленияРубрикатор по темамФинансыгорода Российской Федерациирегионыпо точным датамРегламентыТерминыНаучная терминологияФинансоваяЭкономическаяВремяДаты2015 год2016 годДокументы в финансовой сферев инвестиционной

Виды предпринимательских рисков в России и их особенности

Предпринимательские риски разнообразны. Специфика бизнеса часто определяет перечень потенциальных рисков. Чтобы выявить риски, необходимо провести полномасштабное исследование внутренней и внешней среды, которое позволит сформировать представление о возможных угрозах. На основе полученной информации в работу вносятся коррективы или проводятся профилактические работы, направленные на ликвидацию риска, либо на его минимизацию.

Российская экономика проходит свой уникальный путь становления. Переход от командно-административной системы к рыночной произошел всего тридцать лет назад. Многие институты рыночной экономики являются молодыми и до конца не сформированными, что отражается на предпринимательской деятельности. Быстрый переход к новой модели хозяйствования способствовал созданию базы для дальнейшего развития. Однако, он принес ряд негативных последствий, например, кризис отраслей.

Метод перехода заключался в полной либерализации экономики. Правительство ожидало, что рыночный механизм самостоятельно выровняет положение между предложением и спросом. Этого не произошло. Из-за резкой смены модели хозяйствования в стране сложилась специфическая среда, которая определила особенности предпринимательских рисков. В наиболее существенным относят:

  1. Незащищенность собственности.
  2. Незащищенность договоров и правовых отношений.
  3. Налогообложение.
  4. Несовершенство экономической и социальной политики.

Самая главная проблема – это отсутствие гибкости налогового законодательства. В стране отсутствует ранжирование величины налога на прибыль в зависимости от масштаба бизнеса. Самым уязвимым оказался средний бизнес, так как налоги ведут к риску потери финансовых резервов.

Рыночная экономика в России является достаточно молодой, поэтому вмешательство государства остается необходимостью

Несмотря на то, что в рыночной экономике роль государственного регулирования снижена, но в новых переходных структурах она остается важной и оправданной

Государственная власть в России выполняется следующие задачи в рамках становления предпринимательства:

  1. Выработка программ поддержки населения, обеспечение занятости.
  2. Формирование мер по регулированию предпринимательства.
  3. Установление стандартов и мер унификации процессов.
  4. Стабилизация национального хозяйства.
  5. Правовое регулирование отношений между субъектами экономики.

Государство способно влиять на экономику прямо и косвенно. Административное воздействие используется крайне редко для ликвидаций опасных тенденций.

Государство может прямо вмешиваться в деятельность компаний, манипулирующих собственной рыночной властью. Большая часть инструментов влияния косвенная.

Основная проблема российского предпринимательства – это неподъемные налоги, которые забирают большую часть прибыли

Чтобы пользоваться льготами, важно соответствовать заданным государством условиям. Через налогово-бюджетную систему власть может стимулировать или сдерживать предпринимательскую активность в зависимости от текущих процессов в национальном хозяйстве

Проблема заключается в том, что иногда цели предпринимателей и государства могут не совпадать.

Замечание 2

Таким образом, государственная власть берет на себя часть неконтролируемых рисков. То есть те из них, на которые не могут повлиять сами представители реального сектора. Полное исключение этих рисков невозможно, но с помощью государственных мер возможна их минимизация и осуществление их контроля.

Еще одной проблемой остается правовое регулирование предпринимательства. Чаще всего, российский бизнес сталкивается с проблемами утраты имущества, возникновением гражданской ответственности, неожиданными убытками, нарушениями обязательств со стороны поставщиков и подрядчиков. Это ведет к финансовым потерям, которые подрывают стабильность функционирования работы предприятия. В стране отсутствую правовые институты поддержки предприятий, оказавшихся в сложных ситуациях. Страхование так же находится на низком уровне, что не позволяет предпринимателям в полной мере защитить свой бизнес.

Справочная информация

ДокументыЗаконыИзвещенияУтверждения документовДоговораЗапросы предложенийТехнические заданияПланы развитияДокументоведениеАналитикаМероприятияКонкурсыИтогиАдминистрации городовПриказыКонтрактыВыполнение работПротоколы рассмотрения заявокАукционыПроектыПротоколыБюджетные организацииМуниципалитетыРайоныОбразованияПрограммыОтчетыпо упоминаниямДокументная базаЦенные бумагиПоложенияФинансовые документыПостановленияРубрикатор по темамФинансыгорода Российской Федерациирегионыпо точным датамРегламентыТерминыНаучная терминологияФинансоваяЭкономическаяВремяДаты2015 год2016 годДокументы в финансовой сферев инвестиционной

Как не стать жертвой?

Присущ ли риск предпринимательству? Любой человек, открывая свое дело, должен учитывать все внешние и внутренние факторы, которые могут повлиять на возникновение потерь. В последнее время экономическое положение в стране нестабильно, поэтому начинающему бизнесмену следует предугадать все возможные события, чтобы не понести убытки и не стать банкротом.

Одним из самых важных элементов управления является разработка мероприятий по защите от рисков или их снижению.

Избежать риска в предпринимательстве практически невозможно, но предприниматель должен осуществлять попытки для достижения этой цели. К мероприятиям, которые помогут это сделать, относят полный отказ от операций, несущих в себе высокие риски, и от привлечения в предпринимательскую деятельность заемных средств либо частичное уменьшение доли заемного капитала.

Можно пойти другим путем и попытаться снизить предпринимательский риск такими способами:

  1. Нормативный способ действует по принципу установления лимитов на количество хозяйственных операций: установление ограничений на выпуск продукции, ее реализацию, ограничение объема заемного капитала.
  2. Создание резервных фондов, которые активируются в случае необходимости: фонды запасов материалов и сырья, готовой продукции, денежных средств на расчетном счету предпринимателя.
  3. Страхование рисков, объектом которого выступает в том числе имущество бизнесмена в случае наступления страхового случая.
  4. Хеджирование – это заключение договоров с поставщиками на поставку сырья, материалов и валютных ценностей по фиксированным ценам на будущий период.
  5. Диверсификация подразумевает расширение производства, когда предприниматель осваивает новые сферы деятельности, не связанные между собой.

Любая коммерческая деятельность неизбежно связана с рисками, непредвиденные расходы и убытки предприниматель не в силах предугадать. Поэтому при организации деятельности бизнесмен должен тщательно изучить все аспекты в работе, чтобы не понести убытки или не разориться.

А теперь подробнее о типах

Опекун

Черты опекуна: стремится к сотрудничеству и согласию, вовлекает всех в работу, миротворец, добрый и заботливый, тактичен, легко раним, с трудом принимает решения, боится давления.

К чему стремится: к стабильным и надежным отношениям.

Поведение в конфликтных ситуациях: ненавидит конфликты и неопределенность; компромисс — лучшее решение; долго будет делать вид, что конфликта нет; неагрессивен; главное кредо — «Давайте жить дружно!»; его формы — молчание или партизанская война; не остановить, если пошел на конфликт.

Поведение в продажах: идеально подходит для работы с постоянными клиентами; способен понять потребности и интересы клиента; часто становится другом клиента.

Заводила

Черты аналитика: шоумен, полон энергии и драйва, любит разнообразие, создает дружескую атмосферу, убедителен и четко выражает мысли, спонтанный, импульсивный, гибкий, оптимист.

К чему стремится: быть замеченным; веселиться и выступать; убеждать и влиять на других; интересуют большие компании и мероприятия.

Поведение в конфликтных ситуациях: главный принцип — «любить так королеву»; быстро остывают и теряют интерес; не любит долгие и затяжные конфликты; «есть о чем поговорить»; быстро все надоедает; забывает обязательства; часто не вдумывается в суть.

Поведение в продажах: отлично справляется с задачей поиска новых клиентов; стремится продать как можно больше; не подходит для работы с постоянными клиентами; не выносит рутинной работы.

Аналитик

Черты аналитика: аккуратный, ищет доказательства, все планирует заранее, ценит в основном факты и качество, устанавливает высокие стандарты, зачастую пессимист, критик, непреклонен, его стихия — регламенты и бумаги, имеет комплекс отличника.

К чему стремится: к точности, гарантиям и доказательствам; его нельзя критиковать и торопить.

Поведение в конфликтных ситуациях: главное — анализ; информация — колоссальная ценность; оценивает все риски и прорабатывает детали; копается и медленно мыслит; боится фактора времени; не очень эффективен.

Поведение в продажах: из всех типов аналитик — наименее эффективный; не создан для работы в отделе продаж; больше подходит для работы с бухгалтерией, аналитикой.

Предприниматель

Черты предпринимателя: ценит время, рискует, нетерпелив, конструктивен, индивидуалист, порой жесток и бестактен, властен, трудоголик, работоспособен, предъявляет такие же требования к другим, «если мне нужно будет ваше мнение, то я вам его дам», «если я умею, значит остальные тоже способны».

К чему стремится: владеть ситуацией; быстро получать результат; сразу добираться до сути; видеть перспективу; чтобы остальные бежали рядом с ним; услышать: «расскажите, что делать будем».

Поведение в конфликтных ситуациях: как в своей стихии; время — деньги; соперничество и выигрыш — основные ценности; не злопамятный; решает все вопросы очень быстро; не дает возможности на ошибку; не расписывает детали; не делает пауз; никогда не признает свою вину; решил вопрос и пошел дальше.

Поведение в продажах: достигает отличных результатов; имеет склонность к оптимизации и систематизации процессов; видит перспективы развития; хорошо подходит для работы с новыми клиентами. Из людей типа «Предприниматель» выходят хорошие продавцы, менеджеры по продажам и руководители отделов продаж.

Внешние риски

Риск в предпринимательской деятельности может возникнуть и из-за влияния внешней среды. Если на внутренние риски предприниматель может повлиять и изменить что-либо, то на внешние влиять невозможно, можно только приспособиться и сводить к минимуму эти риски. Рассмотрим каждый из видов подробнее.

Политический риск

Последствия от этого риска самые серьезные. Изменения в правительственных курсах несут столько изменений в законах, выплатах, в процедурах оформления документов, что обычные предприниматели не то, что выполнять, отслеживать это не успевают. Кроме этого, к политическим рискам относят военные действия и гражданские беспорядки. Так же серьезным риском является угроза национализации, которая редко отличается от повальной конфискации.

Технический рискЛюбой предприниматель работает на определенном оборудовании, с привлечением технических средств и технологий. С помощью этих процессов достигается повышение прибыли, осваиваются средства дотаций, выигрываются гранты. Но в этом плане появляется риск техногенных катастроф, которые причиняют вред не только природе, но и людям. Избежать таких рисков позволят мероприятия по технике безопасности, установка различных очистных сооружений. К техническим рискам относят и отрицательные результаты научных исследований, отсутствие необходимого результата технических работ, убытки от поломки оборудования. Как вы можете заметили, в этих внешних рисках, связанных с научно-техническим прогрессом, есть и внутренние, как выход из строя оборудования.

Производственный риск

Производственных рисков существует масса. И чем сложнее производственный процесс, тем большее количество рисков вас может ожидать. Оценка предпринимательского риска, связанного с производством, невозможна в полной мере без знаний технологии. Почему же эти риски относят к внешним? Предпринимательский риск выражается в низкой производительности труда, к примеру. Разве это всегда связано с ленью сотрудников? Нет, просто в соседнем районе построили такой же завод, но с современным оборудованием, и ваше предприятие стало отставать по производственным параметрам. Очень внешние причины риска. Так же к ним можно отнести рост себестоимости товара по причине подорожания сырья, потери рабочего времени на производство по устаревшим технологиям, снижение цен на устаревшую морально продукцию, рост фонда оплаты труда в связи с инфляцией и многое другое.

Коммерческий риск

Этот риск возникает в процессе продаж, реализации товара и продукции, услуг, которые являются источником прибыли предприятия. Внешние влияния на этот процесс так же велики, и далеко не в умении продавать дело, когда снижаются продажи. Если у покупателей нет финансовой способности купить товар, то это внешняя причина. Коммерческих причин существует масса, и все они очень тяжело преодолеваются. Поэтому выигрывает в таких войнах только тот, кто вооружен современными знаниями бизнес-технологий.

Финансовые риски

К этому виду рисков относят валютный риск, кредитный риск, а так же риск, связанный с инвестициями. Если ваше производство строится на сделках, производимых в валюте, то вы можете понести убытки или получить прибыль от колебаний курса валют. Так же при получении и оплате кредита возможны изменения в процентных ставках. А инвестиции, полученные вами на реализацию какого-либо проекта, могут поступить в неполном объеме, с учетом государственных цен на услуги, а вы воспользуетесь частными.

Отраслевой и инновационный риски

Управление предпринимательскими рисками может быть затруднено и по причине процессов, происходящих именно в вашей отрасли, к примеру, в сельском хозяйстве. Изменения в правилах получения кредитов на ГСМ происходит почти каждый сезон, и не всегда они положительны для предпринимателей. Поэтому предсказать и приготовится к ним практически невозможно. Но здесь можно действовать методом экстраполяции, то есть проанализировать опят последних лет (не менее пяти), и принять решение на основе сезонных колебаний. Инновационный риск возникает при переходе фирмы от производства одного товара на другой. Даже если этот товар похож на предыдущий, может возникнуть риск в его продаже, качестве, даже в изначальном производстве

Поэтому важно просчитать все варианты развития ситуации. Сделать это вам поможет качественный бизнес-план

Как управлять каждым из рисков, это вопрос для отдельной беседы, это мы рассмотрим в отдельных статьях.

Советуем прочитать

Индивидуальные предприниматели (ИП)
Физические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.
Страховые взносы индивидуального предпринимателя (ИП)
Страховые взносы, уплачиваемые индивидуальным препринимателем (ИП).
Как зачесть страховые взносы в счет налога по упрощенной системе налогообложения (УСН)?

Налоговый кодекс позволяет зачесть уплачиваемые страховые взносы (и некоторые иные выплаты) в счет налога УСН при применении Упрощенной системы налогообложения (УСН). Но, чтобы применить этот порядок, нужно особым образом рассчитывать и в особые сроки уплачивать страховые взносы.

30.09.2020

Виды предпринимательских рисков

Каждый предприниматель определяет риски, характерные для его деятельности. Для этого проводится анализ факторов, влияющих на процессы внутри компании, и на его основе рассчитывается вероятность наступления рисковой ситуации. Некоторые виды рисков включаются в затраты, относящиеся на себестоимость продукции в целях их минимизации.

Классификация рисков, связанных с производственной деятельностью предприятия, может быть представлена следующими параметрами:

  • по времени воздействия (постоянные и временные);
  • по источнику возникновения (хозяйственная деятельность, не компетентность руководителя, не полнота информации);
  • по месту возникновения (внутренние и внешние);
  • по масштабности (локальные или глобальные);
  • по прогнозируемым результатам (статистические или динамические);
  • по уровню допустимости (допустимые, критические и катастрофические);
  • по обоснованности (правомерные и неправомерные).

Если рассматривать риски в более широком поле, то их можно разделить на три большие группы. Первая группа, связанна с климатическими и природными глобальными изменениями, такими как природные катастрофы и эпидемии. Вторая группа представляет собой риски, связанные с политической жизнью страны и государства, где действует компания. Сюда можно отнести такие ситуации, как санкции, изменения в таможенном законодательстве, прерывание международных соглашений, введение эмбарго, изменение политического курса и экономической модели общества. Две этих группы рисков оказывают прямое влияние практически на все хозяйствующие субъекты внутри страны.

Третья группа рисков связана с внутрихозяйственной деятельностью компании. К таким рискам можно отнести порчу или потерю имущества, недобросовестность контрагентов или невозможность выполнения своих обязательств по договорам. Риски, связанные производственными и не производственными процессами внутри организации, например, не эффективность маркетинговой стратегии, либо не грамотное ценообразование так же влияют на итог хозяйственной деятельности.

Замечание 2

Риски, определяющие финансовый результат компании, делятся на чистые и спекулятивные.

Чистые риски определяют отрицательный или нулевой доход от деятельности в период времени. Спекулятивные риски могут дать как отрицательный, так и положительный результат. К такому виду относятся риски, связанные с экономической деятельностью компании. Например, рост инфляции может как снизить доход, так и увеличить его, если цены на закупку сырья и материалов для производства растут медленнее темпов инфляции.

Риски можно застраховать. Так руководитель минимизирует потери от возможного ущерба, перенося часть риска на контрагента. Для того, чтобы застраховать свою деятельность предприниматель регулярно выплачивает страховые взносы, из которых при наступлении страхового случая выплачивает компенсация. Так же финансовые потери могут возмещаться из собственных резервов или за счет заемных средств.

Есть ли риски, помимо денежных и имущественных?

Репутация — тоже «валюта». Плохое качество продукции и услуг, мошенничество, нарушения бизнес-этики, утечка персональных данных, судебные иски, негативные отзывы — доброе имя можно потерять разными способами.

Предсказать последствия репутационного риска довольно сложно: некоторые сознательно используют черный пиар, провоцируют скандал, чтобы быть у всех на слуху. Но такое поведение, случайное или намеренное, может привести к обратному эффекту: оттоку клиентов и партнеров, а, значит, и к уменьшению прибыли — и тогда репутационный риск может привести вас к риску финансовому.

Текст подготовлен при поддержке экспертов Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».

Имеет ли предприниматель право на ошибку?

Возникновение потери напрямую связано с финансовым положением бизнесмена. Предпринимательский риск – это вероятность наступления какого-либо события, которое может повлечь за собой неприятные последствия и потери для бизнесмена. То есть лишение имущества, изменение предполагаемого уровня дохода или невозможность реализации готовой продукции. Риски в предпринимательстве могут возникнуть в любой сфере деятельности и на любом этапе: организация коммерческой деятельности, производство и реализация готовой продукции, осуществление денежно-финансовых операций.

Что может повлиять на возникновение риска? Чаще всего причинами выступают условия, которые вызывают неопределенность исхода события. К таким факторам относят сам процесс хозяйственной деятельности, недостаточный объем информации, послуживший основой невыгодного выбора бизнесмена в любом вопросе, либо состояние окружающей среды, которое может негативно отразиться на результатах деятельности.

Причины возникновения предпринимательских рисков делятся на внутренние и внешние. Если бизнесмен может повлиять на появление внутренних факторов, то возникновение внешних условий от него не зависит, он может только предугадать их в процессе своей деятельности, чтобы избежать неприятных последствий.

Под внутренними причинами понимают все факторы, которые происходят внутри компании. Кратко говоря, это могут быть неэффективность менеджмента, ошибки в маркетинговой политике, злоупотребление положением наемными сотрудниками, профессиональная подготовка кадров.

Источниками внешних причин являются:

Предпринимательский риск может возникнуть, если бизнесмен принял неправильное управленческое решение, допустил просчеты на любом этапе коммерческой деятельности или возникла ситуация, которая от него не зависит. Поэтому в предпринимательстве необходимо быть готовым к любым изменениям.

Бизнес и финансы

БанкиБогатство и благосостояниеКоррупция(Преступность)МаркетингМенеджментИнвестицииЦенные бумагиУправлениеОткрытые акционерные обществаПроектыДокументыЦенные бумаги — контрольЦенные бумаги — оценкиОблигацииДолгиВалютаНедвижимость(Аренда)ПрофессииРаботаТорговляУслугиФинансыСтрахованиеБюджетФинансовые услугиКредитыКомпанииГосударственные предприятияЭкономикаМакроэкономикаМикроэкономикаНалогиАудитМеталлургияНефтьСельское хозяйствоЭнергетикаАрхитектураИнтерьерПолы и перекрытияПроцесс строительстваСтроительные материалыТеплоизоляцияЭкстерьерОрганизация и управление производством

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий