Строительство офисных зданий и бизнес-центров

Как обстоят дела с бизнес-центрами в крупных городах:

Начиная с конца 1990-х, крупные российские города-миллионники испытывают настоящий бум строительства деловых центров. При этом в проектах строящихся зданий всё более учитываются дополнительные потребности арендаторов и посетителей. Наиболее высока обеспеченность офисными площадями, особенно класса А, в Москве. Среди них наибольшую известность получили бизнес-центры А: квартал «Москва-сити» и фешенебельный БЦ «Крылатские холмы», арендуемый такими гигантами в сфере IT-технологий, как «Интел» и «Майкрософт».

Но, несмотря на это, российские города значительно уступают по обеспеченности офисными центрами Европе. В Москве этот показатель составляет 1,3 м2на 1 жителя, что в 20 раз ниже, чем в германском Франкфурте. По этому показателю наша столица стоит среди европейских городов лишь на пятом месте. Всего же в столичном регионе насчитывается 15 млн м2офисных площадей, что меньше, чем во многих европейских столицах. Для сравнения:

  • Лондон – 20,5 млн м2
  • Берлин – 17 млн.
  • Париж – 16,7 млн.
  • Мюнхен – 15,7 млн.

Не очень хорошо обстоят дела с обеспеченностью офисными центрами в Северной столице. В Санкт-Петербурге на одного жителя приходится всего 0,4 кв. м. офисных площадей, а по общим показателям он даже не входит в европейскую двадцатку. Ещё хуже дела обстоят в других крупных городах РФ.

Преимущества и недостатки бизнеса

К преимуществам детейлинга можно отнести еще и возможность защитить кузов от сколов и воздействия реагентов на дорогах – современные технологии позволяют сохранить лакокрасочное покрытие практически в первозданном виде – как будто машина только что выехала из салона.

Есть, впрочем, у такой сферы бизнеса и ряд недостатков – в частности, услуги детейлинга стоят недешево. Далеко не каждый рядовой автовладелец готов расстаться с немалой суммой денег для приведения своего транспорта в идеальное состояние. 

Также предприниматель, планирующий открыть свое дело в этой сфере, должен понимать что несет материальную ответственность за передаваемые ему машины – а потому должен очень тщательно отнестись к подбору грамотного и ответственного персонала.

Тем не менее рынок детейлинга в России сейчас находится на подъеме – зачастую спрос превышает предложение, а очередь во многие известные ателье растягивается на несколько дней, а то и недель. По информации, полученной нами от нескольких детейлеров, поначалу в ателье приезжал в лучшем случае один автомобиль в день, однако многие современные студии обслуживают от 5 клиентов в день – и это не предел.

При этом многие не ограничиваются предложением одних только услуг по уходу за машиной – раскрученные ателье с целью увеличения доходности параллельно оказывают услуги по тюнингу. Это может быть как шлифовка и покраска дисков в нестандартные цвета, так и услуги по чип-тюнингу, установке аэродинамических обвесов и так далее. Особо «продвинутые», такие как например федеральная сеть детейлинг-центров illSkill, построили вокруг ателье сразу несколько параллельных бизнесов. 

Для того чтобы открыть детейлинг, начинающий владелец ателье должен зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя либо открыть ООО. Для старта идеальным вариантом может стать именно ИП с упрощенной формой налогообложения в размере 6%.  По классификатору ОКВЭД детейлинг относится к пункту 45.20.3 — «Мойка автотранспортных средств, полирование и предоставление аналогичных услуг».

Как будет выглядеть бизнес-центр будущего

По нашим прогнозам, «умные» бизнес-центры начнут массово строить в России уже через 10 лет. В офисах будущего полностью автоматизируют анализ потребления энергии и тепла, доступ и защиту от чрезвычайных происшествий, широкое внедрение получит голосовое управление.

Сейчас наши застройщики используют иностранные стандарты энергоэффективности и рейтинговые системы LEED и BREEAM.

  • LEED рассматривает эффективность использования существующих источников энергии и соответствие здания требованиям стандарта энергоэффективности Energy Star.
  • BREEAM сосредоточен на оценке использования возобновляемой энергии, расположении и утилизации элементов здания и имеет незначительный уклон в энергоэффективность.

Судя по повестке госструктур и нашей работе с комитетами Национальной технологической инициативы, через 5-10 лет будут разработаны и уже внедрены собственные российские стандарты, регулирующие все этапы строительства зданий с точки зрения энергоэффективности. Такая политика была запущена в России в 2009 году федеральным законом №261 «Об энергосбережении». Это необратимый и очень важный процесс для российской экономики в целом.

Этому будет способствовать, прежде всего, рост тарифов на электроэнергию. Судя по динамике роста тарифов за последнее время, можно предположить, что они будут увеличиваться на 7,5-14% в год. Также среди государственных инициатив, способствующих будущему росту рынка автоматизации, можно отметить обсуждаемое введение социальных норм потребления электроэнергии для населения и введение ограничений на потребляемую мощность для юридических лиц.

Некоторые бюджетные инфраструктурные объекты уже сегодня энергоэффективны. К примеру, новый терминал международного аэропорта «Пермь», сданный в эксплуатацию в конце 2017 года, благодаря автоматизированным системам, экономит на энергоресурсах в 2,5 раза больше, чем старое здание. Он соответствует всем мировым стандартам энергоэффективности.

маркетинговым

Материалы по теме:

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕСА»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7726422693

О компании:
ООО «ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕСА» ИНН 7726422693, ОГРН 1187746168433 зарегистрировано 16.02.2018 в регионе Москва по адресу: 115191, г Москва, переулок Духовской, дом 17, Э 2 ПОМ I К 2 ОФ 50А. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 20 000,00 руб.

Руководителем организации является: Генеральный Директор — Лутохин Олег Игоревич, ИНН . У организации 1 Учредитель. Основным направлением деятельности является «деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая». На 01.01.2020 в ООО «ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕСА» числится 1 сотрудник.

Рейтинг организации:
Низкий
  подробнее

ВНИМАНИЕ: для оценки рисков работы с данной организацией рекомендуем отчет

Должная осмотрительность ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

16.02.2018

Налоговый режим: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Упрощенная система налогообложения (УСН) (на 01.01.2020)

Среднесписочная численность работников: ?
01.01.2020 – 1 ↓ -0 (1 на 01.01.2019 г.)
Фонд оплаты труда / Средняя заработная плата Доступно в Премиум Доступе ?
Среднемесячная заработная плата в организации ниже среднемесячной заработной платы в регионе Москва. Подробнее…Размещенные вакансии

ОГРН 
?
 
1187746168433   
присвоен: 16.02.2018
ИНН 
?
 
7726422693
КПП 
?
 
772601001
ОКПО 
?
 
25200668
ОКТМО 
?
 
45915000000

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Проверить блокировку cчетов 
?

Контактная информация +7(9… Посмотреть
?

Отзывы об организации 
?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
115191, г Москва, переулок Духовской, дом 17, Э 2 ПОМ I К 2 ОФ 50А
получен 16.02.2018
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица
 ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Генеральный Директор
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лутохин Олег Игоревич

ИНН ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

действует с По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
16.02.2018

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
20 000,00 руб.

100%

Лутохин Олег Игоревич
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

20 000,00руб., 16.02.2018 , ИНН

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
62.09 деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Данные реестра субъектов МСП: ?

Критерий организации   По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Микропредприятие

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 26 По Г.москве
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
16.02.2018

Регистрация во внебюджетных фондах

Фонд Рег. номер Дата регистрации
ПФР 
?
 
087617024842
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
21.02.2018
ФСС 
?
 
770307400777031
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
19.02.2018

Уплаченные страховые взносы за 2019 год (По данным ФНС):

Коды статистики

ОКАТО 
?
 
45296561000
ОКОГУ 
?
 
4210014
ОКОПФ 
?
 
12300
ОКФС 
?
 
16

Финансовая отчетность ООО «ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕСА» ?

 ?

Финансовый анализ отчетности за 2019 год
Коэффициент текущей ликвидности:

>2

Коэффициент капитализации:

Рентабельность продаж (ROS):
Подробный анализ…

В качестве Поставщика:

,

на сумму

В качестве Заказчика:

,

на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ООО «ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕСА» ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ООО «ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕСА»
?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ООО «ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕСА»
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Больше информации об организации — в Премиум доступе

Подбор персонала

Отдельное внимание стоит уделить формированию штата строительной компании. Он будет напрямую зависеть от масштабов деятельности

В него могут входить:

  • бригада мастеров, которые будут выполнять строительные работы – прораб, каменщики, плотники, специалисты по отделке, кровельщики, установщики окон;
  • бригада мастеров, которые будут выполнять ремонтные работы;
  • хорошим решением будет нанять в штат архитектора и дизайнера. Это не только увеличит ваш уровень среди конкурентов, но и поможет существенно расширить спектр услуг, предлагаемых клиентам;
  • в офисе компании будет работать менеджер по работе с клиентами, секретарь, бухгалтер.

Для многих направлений бизнеса существует возможность воспользоваться услугами бухгалтера-аудитора. Для строительных компаний, вне зависимости от их масштабов, лучше отказаться от этого решения. Расчеты будут вестись постоянно, потребуется непрерывно контролировать денежные потоки. Справиться с этой задачей сможет только специалист.

Хорошим решением будет также нанять штат специалиста по юриспруденции. Вне зависимости от того, будете вы работать с физическими или юридическими лицами, вы столкнетесь с необходимостью вести документооборот, заключать договоры, решать проблемные ситуации. Будет лучше, если вас для решения этих вопросов будет свой специалист в штате.

Предоставляемые услуги в детейлинге

Для того чтобы определить услуги для предоставления в собственном детейлинге, необходимо определить наличие предложения конкурентов в подобной сфере деятельности. Своим клиентам необходимо пытаться предлагать что-то новое и оригинальное, чего еще нет в данном регионе, и что может заинтересовать потенциальных клиентов.

Основные услуги в подобном заведении – это мойка и чистка салона. Вторая услуга предусматривает полную уборку салона от пыли, мусора и грязи, а также мойку стекла. Некоторые владельцы подобных салонов для гладкости сидений могут использовать кожаные салфетки.

Мойка автомобиля подразумевает чистку с использованием глины для удаления внешних загрязнений.  Дополнительно чистятся колеса и полируются их диски.

Перечень сопутствующих услуг в детейлинг-центре выглядит следующим образом:

  • Ремонт фар.
  • Стирка ковров и чехлов для сидений.
  • Удаление царапин с корпуса.
  • Полировка машины.
  • Удаление мелкой грязи в виде волос и шерсти.
  • Чистка двигателя.
  • Удаление плесени.
  • Озонирование салона.

Для того чтобы улучшить сервис для клиентов, обязательно необходимо предоставить возможность наличного и безналичного расчета.

Бизнес-план развлекательного центра – с чего начать?

Определение концепции центра

Существует несколько форматов бизнеса:

  1. Простой развлекательный центр – заведение представляет собой небольшую торговую площадь с игровыми автоматами и видеоиграми. Бизнес практически автоматический, что позволяет экономить на персонале. В качестве сотрудников привлекается лишь продавец жетонов и напитков со снеками. Целевая аудитория развлекательного центра – подростки.
  2. Детский развлекательный центр – место отдыха этого формата ориентировано на детей разного возраста, начиная от 1 года и заканчивая подростками. Детский досуговый центр включает в себя множество локаций – игровые зоны для малышей, дошкольников и детей младшего школьного возраста, лабиринты, игровые комнаты, мобильные аттракционы, игровые автоматы и видеоигры. Этот вид бизнеса зачастую предусматривает продажу напитков, снеков и фастфуда или деятельность полноценного кафетерия.
  3. Взрослый развлекательный центр – заведение, включающее в себя несколько видов развлечений одновременно: боулинг, бильярд, просмотр спортивных передач, кафе с продажей алкогольных напитков, а также игровые автоматы для взрослых. Формат бизнеса практически не развит в России по неизвестным причинам, поэтому в качестве эксперимента предприниматель может выбрать это направление и быть вне конкуренции в своем городе.
  4. Семейный развлекательный центр – заведение, объединяющее детские и взрослые виды развлечений. Такой формат наиболее популярен, потому что обилие развлечений и локаций представлено в максимальном количестве. Развлекательные центры посещаются не только родителями с детьми, но иногда и группами из нескольких семей.

Целевая аудитория

ЦА развлекательного центра зависит от его формата. Логично, что взрослый РЦ рассчитан на совершеннолетнюю аудиторию, но при этом необходимо учитывать возраст посетителей. То же самое можно сказать и про семейный или комплексный формат:

  • простой РЦ – школьники и подростки в возрасте 10–16 лет;
  • детский РЦ – родители с детьми в возрасте 1–8 лет;
  • взрослый РЦ – люди 25–40 лет;
  • семейный РЦ – родители в возрасте 25–40 лет с детьми любого возраста.

Перечень услуг

Комплексный перечень услуг для семейного развлекательного центра:

  • игровая зона (комната) для малышей от 1 года до 3–4 лет;
  • игровая зона (лабиринт, зал) для детей от 5 до 12 лет;
  • игровые автоматы;
  • видеоигры;
  • игровые столы (аэрохоккей, настольные игры);
  • зона виртуальной реальности;
  • 5D-кинотеатр;
  • детский и взрослый бильярд;
  • игровые автоматы и видеоигры для взрослых;
  • зона просмотра спортивных телепередач;
  • кафе, мини-ресторан;
  • проведение мероприятий (дни рождения, корпоративы, встречи).

С каждым годом появляются новые локации, автоматы и игры, поэтому предприниматель обязан следить за рынком индустрии развлечений, чтобы первым устанавливать в помещении современные девайсы или организовывать новые формы досуга. Это позволит завоевать больший процент ЦА и увеличить финансовый оборот.

Анализ рынка и конкуренции

Провести анализ рынка в сфере развлечений достаточно просто. Несомненно, что в каждом городе функционирует большое количество развлекательных заведений, но все они в некоторой степени тематические. Боулинг-клуб, бильярдная, шахматный клуб, парк аттракционов – все это касается узких направлений досуга. Комплексные варианты в малых и средних городах можно пересчитать по пальцам.

Анализ рынка и конкуренции сводится к следующим действиям:

  • выявление всех заведений, схожих по тематике будущего бизнеса;
  • определение конкретной концепции развлекательных заведений;
  • получение информации о месторасположении, перечне услуг и ценовой политике;
  • определение ЦА конкурентов.

На основе полученных данных составляются собственные конкурентные преимущества и учитываются минусы действующих заведений.

Возможные риски

Главный риск развлекательного центра состоит в том, что бизнес предусматривает крупные инвестиции, а гарантий доходности проекта на 100% быть не может. Именно это останавливает начинающих предпринимателей.

Риск неокупаемости и банкротства проекта решается составлением бизнес-плана, точным анализом рынка и спросом на услуги. Не стоит забывать и о ценовой политике, поэтому наценка должна быть такой, чтобы одновременно оставаться в плюсе и не отпугивать посетителей со средним достатком.

Анализ рынка и конкурентов

Первое, что стоит отметить: для данного направления бизнеса свойственна очень высокая конкуренция. Вам нужно помнить о том, что малейшая ошибка может стоить строительной компании больших финансовых потерь. Этот рынок довольно жесткий, он требует больших затрат как с точки зрения финансов, так и с точки зрения времени.

Строительный бизнес можно по праву назвать самым рейтинговым направлением деятельности. Данное направление будет действительно выгодным и перспективным, однако для успеха вам придется приложить усилия. На первоначальном этапе вам потребуется определиться с категорией строительства:

  • гражданское строительство;
  • промышленное строительство;
  • дорожное строительство.

Для того чтобы выбрать подходящее направление строительства необходимо тщательно проанализировать рынок

Важно понимать, что по вторым двум направлениям конкуренции будет гораздо ниже. Однако, осуществляя гражданское строительство, бизнесмен получает возможность обеспечить себя большой прибылью

Рассматривая рынок гражданского строительства, можно сказать, что в последнее время существует реальная тенденция к снижению уровня спроса на квартиры в многоэтажных домах. В это же время растет популярность частных домов. В большинстве случаев это небольшие коттеджи, которые можно отнести к эконом-классу и среднему классу.

Современные молодые люди предпочитают не покупать готовые дома, а заниматься строительством самостоятельно. Это позволяет им максимально удовлетворить свои вкусы и требования. Заказы на строительство домов передаются частным строительным компаниям. В связи с этим очень актуальной идеей будет малоэтажное строительство частных домов в качестве бизнеса. Будет ли это дело выгодным? Как и большой, так и малый строительный бизнес отличается большой прибыльностью. Конечно, иногда бывают периоды снижения спроса на услуги, однако, при грамотном управлении, владелец бизнеса стайкой проблема не столкнется.

Малоэтажное строительство отличается меньшими рисками, в отличие от крупного гражданского строительства. Это отличный вариант для первоначального этапа предпринимательской деятельности. Начиная свою деятельность с малоэтажного строительства, любовь бизнесмена может расширить бизнес и охватить другие сферы. Единственный нюанс, с которым придется столкнуться – сезонный фактор. В зимний период времени количество заказов на малоэтажное строительство уменьшается.

Главное преимущество строительного бизнеса – это его рентабельность, которая находится в пределах 50 70%. Это значит, что вложения в инвестиционный проект окупятся в очень короткие сроки, в течение года они значительно приумножится

Это действительно прибыльный и выгодный бизнес, однако важно понимать, что вас поджидают и возможные проблемы, а также подводные камни

Говоря о возможных проблемах, необходимо соотнести возможности и желания бизнесмена. Приготовьтесь к тому, что бизнес в строительном направлении потребует значительных инвестиционных вложений на старте, особенно если вы хотите открывать серьезную строительную компанию. Открывая собственную строительную компанию, не рекомендуется сразу охватывать большую часть рынка, то есть работать по нескольким направлениям. Составьте поэтапный план реализации деятельности и чётко следуйте ему. Лучше не брать на реализацию сразу много заказов, если вы знаете, что не сможете их выполнить с помощью тех производственных мощностей, которые имеются у вас в распоряжении.

При составлении бизнес-плана для строительной компании необходимо понимать ваши цели и задачи, которые могут быть следующими:

  • предоставление как физическим, так и юридическим лицам строительных услуг различного типа и характера;
  • получение прибыли от всех направлений деятельности новой строительной компании;
  • создание организации с высокими показателями прибыльности и рентабельности;
  • обеспечение населения вашего города или региона новыми рабочими местами.

Для того чтобы объективно подобрать направление необходимо оценить уровень конкурентоспособности по нему, а также понять, какие услуги в вашем городе наиболее актуальны.

Поиск помещения под офис и закупка оборудования

Офис для строительной компании не обязательно должен находиться в проходимом месте, однако, будет лучше, если он будет расположен в локации с хорошей транспортной доступностью. Именно здесь будут приниматься клиенты среди юридических и физических лиц, поэтому офис строительной компании должен быть солидным и респектабельным. Обязательно сделайте хороший ремонт с привлекательным дизайном помещения, по которым ваш будущий клиент сможет оценить качество работ. Ищите вариант размещения в офисном здании или бизнес-центре.

В зависимости от масштабов деятельности офис может быть небольшим. Необходимо будет оборудовать рабочую зону, а также зону для приема клиентов. Для формирования его обстановки вам потребуется закупить:

  • столы и стулья для оборудования рабочих мест персонала;
  • шкафы для хранения документации;
  • телефоны и персональные компьютеры;
  • оргтехнику.

Как правило, в офисе постоянно находится менеджер строительной компании, бухгалтер, директор.

Куда более серьёзной статьей расходов будет закупка оборудования и инструментов для проведения непосредственно работ. Вам потребуется отталкиваться от масштабов работ, а также от услуг, которые будут оказываться. Среди оборудования могут быть:

  • бульдозеры и краны;
  • подъемники и бетономешалки;
  • оборудование для проведения ремонтных работ: шуруповерты, дрели, молотки, перфораторы;
  • оборудование для проведения малярных и штукатурных работ;
  • оборудование для проведения работ с коммуникациями, в том числе сантехникой электрикой;
  • расходные материалы.

Отдавайте предпочтение только качественному оборудованию. Во-первых, это будет вашим конкурентоспособным преимуществом. Во-вторых, такое оборудование прослужит вам гораздо дольше, что существенно снизит уровень ваших текущих расходов. Еще на этапе закупки оборудования рекомендуется найти нескольких надежных поставщиков и заключить с ними договоры на долгосрочное сотрудничество.

Формирование цен

  Наименование затрат Среднестатистическое значение, %
1 Зарплата сотрудников 56,29
2 Уплачиваемые налоги 13,61
3 Амортизационные отчисления 1,66
4 Расходы на приобретение оборудования и расходных материалов для бюро 2,80
5 Производственные расходы по проведению изыскательских работ 7,76
6 Обучение и повышение квалификации сотрудников организаций 0,32
7 Расходы на проведение маркетинговых и рекламных мероприятий 5,24
8 Транспортные расходы 0,96
9 Оплата командировок 1,53
10 Оплата услуг телефонной связи 0,45
11 Оплата коммунальных услуг 3,73
12 Оплата медицинских страховок 0,52
13 Дополнительные расходы 4,57
Итого 99,44

Финансовой план

Финансирование проекта осуществляется за счет собственных средств учредителя. Перечень основных расходов по организации проектного бюро представлен в данной таблице:

п/п

Статья расходов Сумма расходов в месяц (в руб.) Однократное приобретение Сумма текущих расходов за год

(в руб.)

Всего
1 Аренда помещения 40 000 480 000 480 000
2 Расходы на оплату труда сотрудников 200 000 2 400 000 2 400 000
3 Приобретение мебели, оборудования и расходных материалов 100 000 100 000
4 Оплата регистрации компании и получения лицензии 70 000 70 000
5 Маркетинговые и рекламные мероприятия 20 000 240 000 240 000
Всего 160 000 170 000 1 920 000 3 290 000

Расчет конкретных показателей по доходам для данного предприятия затруднен в связи с выполнением работ по индивидуальному проектированию объектов, стоимость которых определяется соответствующими нормативами. Как показывает экономическая статистика, на начальном этапе деятельности проектные организации достигают уровня рентабельности в 25-30%.

Оценка рисков

Рентабельность работы проектных компаний определяется высокой зависимостью от рисков, существующих в данном бизнесе. Для небольшой проектной организации основными из них являются:

  • Инфляционная неопределенность, связанная с неожидаемым ростом затрат на поддержание функционирования компании.
  • Коммерческие риски, вызванные недобросовестностью заказчиков по оплате выполненных работ.
  • Политические, связанные с возникновением кризисных, форс-мажорных ситуаций в стране, введением ограничений и конфискаций.
  • Технические, связанные с ошибками в проектировании или проведении изыскательских работ.
  • Экономические, вызванные изменениями внешних экономических факторов и условий деятельности на рынках.
  • Социальные, сопровождающиеся резким падением покупательной способности населения и ростом напряженности.

Минимизация последствий от действия этих рисков достигается грамотной политикой руководителя бюро по планированию маркетинга и возможностями по быстрой диверсификации оказываемых услуг.

В итоге

Создание проектной организации является прибыльным направлением в бизнесе. Незначительные стартовые вложения и отсутствие необходимости нести большие расходы в связи с приобретением оборудования и помещения позволяют избежать поисков внешнего инвестора. Основной производственный и экономический ресурс компании – высокий профессионализм сотрудников, от которых непосредственно зависит качество оказываемых услуг.

Выбор направления деятельности

Специализация деятельности проектного или конструкторского бюро не только определяет специфику работы будущей компании, но и ее доходность. Наше бюро будет заниматься разработкой типовых и индивидуальных проектов в сфере гражданского строительства (жилые дома, усадебные постройки, коммерческая недвижимость и пр.).

Индивидуальное проектирование осуществляется в соответствии с требованиями актуального СНиП и предусматривает два варианта деятельности:

  • Разработка рабочих проектов.
  • Разработка рабочих проектов вместе с проектной документацией, передаваемой заказчику.

В сферу деятельности компании входят также такие направления, как архитектурное проектирование и технологическое проектирование.

Особенности

Бизнес план бизнес центра включает в себя несколько компонентов

Каждому из них нужно уделить отдельное внимание. Чем глубже будет анализ рынка, тем успешнее получится сам план

Прежде всего уделять внимание нужно следующим критериям:

  • сумма первоначальных вложений;
  • общие риски;
  • конкуренты;
  • желаемая ежемесячная прибыль;
  • особенности продаж и локальный маркетинг;
  • описание самого центра;
  • подробный финансовый план.

Можно получать сразу план бизнес центра с расчетами. Он будет намного эффективнее, поскольку наглядно видно, как будет развиваться производство. Рассмотрим каждый критерий по отдельности.

Описание бизнес центра

Для начала необходимо представить объект. Бизнес план по созданию бизнес центра должен включать подробный перечень того, что будет находиться в здании и какие товары или услуги будут предлагаться клиентам. Нужно прописывать точный метраж помещения. Также в этом пункте указывается следующая информация:

  • угрозы компании;
  • сильные и слабые стороны бизнес центра;
  • дальнейшие перспективы.

Лучше всего прописать все эти пункты в виде таблицы, чтобы эта информация была преподнесена более наглядно.

Выявление целевой аудитории

Следующим важным шагом является определение посетителей бизнес центра, а также контингент работников. От этого зависит рентабельность здания. Бизнес план помогает наглядно посмотреть, для кого будет создана компания. Среди основных клиентов такой организации будут преобладать:

  • Юридические лица. Это компании, которые стараются развить свой бизнес с помощью бизнес центра. Процентное соотношение этой категории будет самое высокое.
  • Индивидуальные предприниматели. Могут воспользоваться бизнес центром в личных коммерческих целях.
  • Государственные и общественные организации. Пользуются конференц-залами для проведения собраний, советов и других массовых мероприятий.

На первых этапах нужно заранее продумать, как прорекламировать строящийся бизнес центр. Каждый месяц на рекламу бизнес центра нужно указывать бюджет, отведенный на рекламу. Вложиться в продвижение можно следующим образом:

  • приобрести рекламу на баннерах и билбордах;
  • предоставлять по выгодным ценам площадки для конференций и заседаний;
  • реклама в газете и других печатных изданиях;
  • таргетинг, реклама в интернете и рассылки в мессенджеры.

Также можно разработать собственный сайт, на котором будет размещена вся необходимая информация. Сайт тоже продвигают при помощи разных рекламных механизмов.

Оценка рисков

Самым последним и ключевым пунктом бизнес плана бизнес комплекса является анализ текущей ситуации на рынке и просчет рисков. Это делается на основании выявления конкурентов и общего анализа всех существующих бизнес центров в регионе

Важно учитывать следующие положения:

  • уровень общей деловой активности;
  • развитие других бизнес центров;
  • ухудшение финансовой ситуации в регионе.

Сити жилой

Апартаменты для деловых людей позволяют находиться в эпицентре событий, но обеспечивают приватность: логистика потоков в башнях предусматривает разделение деловой и жилой частей. Основное преимущество апартаментов — панорамные виды.

Площади жилья самые разные: от компактных студий до пентхаусов на 1000 кв. м. Наиболее популярны студии – так называемые «квартиры для пиджака». Компании часто покупают или снимают апартаменты в непосредственной близости от фронт-офиса, чтобы размещать в них гостей и контрактных сотрудников.

Часть жилья предлагается с финишной отделкой, кухнями и сантехникой, но не менее привлекательны и апартаменты без отделки, позволяющие создать интерьер, который оптимально отвечает стилевым предпочтениям владельца.

Для гостей столицы в Москва Сити расположились фешенебельные отели с высококлассным сервисом. Для туристов, предпочитающих бюджетный отдых, в некоторых башнях есть хостелы, объединяющие современную атмосферу и домашний комфорт.

Московский Международный Деловой Центр (ММДЦ) «Москва Сити» — это вершина урбанизма и самый развитый в плане инфраструктуры, деловой центр столицы. К удобству гостей и резидентов ММДЦ Москва Сити гостиницы, рестораны и кофейни, фитнес центра, химчистки, магазины, кинотеатры, достраивается концертная площадка, галереи, паркинг, городские площадки и много еще всевозможных благ и услуг. Это также самый удобный, в плане доступности на общественном и личном транспорте, деловой центр. К плюсам так же можно отнести потрясающие виды на панораму Москвы, современные интерьеры и хорошо продуманные планировки апартаментов. Однако есть и недостатки. Первый из них — это, безусловно, высокая стоимость покупки или аренды квадратных метров, которая тем не менее, не выбивается из средней стоимости квадратных метров в своем сегменте в целом по Москве. Так же и высока стоимость владения апартаментами (налоги за счет высокой кадастровой стоимости и услуги жкх) — Иван Ивлиев, генеральный директор компании ILM.

Основная концепция бизнес-центра

Главная цель строительства офисного здания – предоставление малому бизнесу возможности обустроить собственный офис. Открытие центра дает предпринимателям две возможности: выкупить у вас помещение или взять его в аренду. В таблице сравниваются оба этих варианта для двухэтажного офисного здания на 20 помещений, построенного в городе-«миллионнике» в 10-15 минутах езды на транспорте от исторического центра. Площадь одного офиса – 25 кв. м.

Вид сделки Характер дохода Прибыль, руб. Соотношение количества помещений
Покупка Разовый 2350000 25%
Аренда Постоянный 28000/мес. 75%

Продажа помещения бизнес-центра выгодна владельцу здания только тогда, когда необходимо получить значительную сумму сразу. Однако, чтобы бизнес-план показал бОльшую рентабельность, основную часть помещений целесообразно именно сдавать в аренду, получая стабильный и растущий доход.

Обратите внимание! В эпоху коронавируса все ищут дополнительные возможности заработка. Удивительно, что альтернативными способами зарабатывать можно гораздо больше, вплоть до миллионов рублей в месяц

Один из наших лучших авторов написал отличную статью о том, как зарабатывают в игровой индустрии тысячи людей в интернете. Читайте статью с отзывами о заработке на играх в лучших заведениях.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий