10 самых важных советов для бизнеса, которые когда-либо давали успешные бизнесмены

На что можно еще обратить внимание

В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:

—  Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги. Если ниже нуля — значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;

— Если вы запланировали продажи на 200 000, а продаете на 50 000, то это повод серьезно скорректировать свою работу и, возможно, сам план;

— Вам должно быть комфортно. Бизнес — это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.

Справочная информация

ДокументыЗаконыИзвещенияУтверждения документовДоговораЗапросы предложенийТехнические заданияПланы развитияДокументоведениеАналитикаМероприятияКонкурсыИтогиАдминистрации городовПриказыКонтрактыВыполнение работПротоколы рассмотрения заявокАукционыПроектыПротоколыБюджетные организацииМуниципалитетыРайоныОбразованияПрограммыОтчетыпо упоминаниямДокументная базаЦенные бумагиПоложенияФинансовые документыПостановленияРубрикатор по темамФинансыгорода Российской Федерациирегионыпо точным датамРегламентыТерминыНаучная терминологияФинансоваяЭкономическаяВремяДаты2015 год2016 годДокументы в финансовой сферев инвестиционной

Что такое бизнес-аккаунт в соцсети и для чего он нужен

Бизнес-аккаунт — это страница в социальной сети с особым дизайном и инструментами. С помощью нее можно продвигать компанию или продукт, увеличивать лояльность аудитории, наладить обратную связь и так далее.

Бизнес-аккаунт помогает решить следующие задачи:

  1. Понять свою целевую аудиторию. Проанализировать пользователей, которые подписываются на страницу и активно взаимодействуют с ее контентом. Разобрать запросы и боли ЦА.
  2. Увеличить охват и узнаваемость. Создавая качественный брендированный контент, компания стимулирует подписчиков его распространять.
  3. Получить обратную связь. Общаясь со своей аудиторией в соцсетях, вы можете узнать о том, как клиенты относятся к бренду, лучше понять их потребности.
  4. Активизировать переходы на сайт. Для регистрации, сбора лидов, продаж.
  5. Сформировать положительный образ бренда. С помощью целевых публикаций, правильной обратной связи, реакции на критику.

Как открыть свой бизнес за 6 шагов?

Первый шаг. Определяемся с идеей

Для начала нужно выбрать правильное направление деятельности

И важно, чтобы оно вам нравилось.
Также нужно проанализировать, что вы можете предложить своему потребителю, в чем ваше предложение будет более качественным и уникальным, чем у других.
Будет не лишним изучить своих конкурентов. Узнать, насколько востребованы их услуги.
Выясните, насколько свободно можно выйти на рынок с вашим предложением.

Шаг второй. Бизнес план

На начальных этапах становления  бизнеса составлять план можно самостоятельно.

Основа любого плана – это расчёт доходов и расходов. На основании полученных сумм вы получите примерный коэффициент эффективности вашего дела, также его прибыльность.

Пример:

«Вы хотите открыть фотостудию.

Если не учитывать расходы, которые появятся в первый месяц (открытие ИП и дальнейшее оформление), то смета доходов и расходов выглядит следующим образом:

  • ежемесячная аренда помещения составит 50 000 руб.;
  • затраты на свет, воду, интернет и прочие коммунальные услуги 10 000 руб.;
  • зарплата работника студии 15 000 руб. в месяц.;
  • на продвижение и рекламу вашей студии вы потратите около 30 000 руб. в месяц;
  • каждый месяц нужно откладывать деньги на приобретение декора при смене интерьера локации около 20 000 руб.

Таким образом, ежемесячные затраты на содержание студии 105 000 руб.

  •  Фотостудия работает с 9 утра и до 8 вечера. В будни стоимость аренды зала 1500 руб. В выходные дни стоимость аренды зала 2300 руб.
  •  Но в будни среднем студия занята два раза в день.
  • В выходные занята в среднем на 5 часов.
  • В среднем, ежемесячный доход от сдачи студии в аренду составляет 150 000 руб.
  • Это означает, что бизнес остается в плюсе на 45 000 руб.»

Из примера следует, что при подсчете эффективности бизнеса, необходимо учитывать оборудование, его обслуживание, мебель, расходный материал, зарплаты сотрудников, коммунальные услуги и так далее.

Но предприниматель должен быть знаком с понятием «точки безубыточности».  Это объем производства или реализации, при котором расходы компенсируются доходами, и в конечном итоге равны нулю.

Зная этот показатель, можно определить время окупаемости своего дела, а также произвести предварительный анализ стоимости аренды, доставки, рабочей силы и так далее.

Шаг третий. Запуск бизнеса

На данном этапе нужно договориться об аренде помещения, закупать оборудование, сырье, продукцию, расходные материалы, а также полностью подготовить место для осуществления своей деятельности.

Шаг четвёртый. Сотрудники

Если ваш бизнес предполагает наличие дополнительных сотрудников, следующим шагом нужно подбирать профессионал. Предъявляйте высокие требования к своим будущим сотрудникам. Ведь от них тоже напрямую будет зависеть ваш доход.

Не заинтересованные люди хуже, чем неопытные сотрудники. Потому что если у человека отсутствуют какие-либо знания, его всегда можно научить, направить. Но вот если нет мотивации зарабатывать, скорее всего, такой сотрудник станет для вас обузой.

Шаг пятый. Начало работы

Вы формируете первые продажи, запускаете рекламу. Но обязательно анализируйте все недочеты, регулируйте их на ходу, вводите новшества.

Шаг шестой. Получение прибыли

Внимательно контролируйте финансовые потоки. Не тратьте все заработки, вознаграждая себя за успешный запуск. Но откладывайте денежные средства для того, чтобы в дальнейшем расширить собственное дело, вывести его на новый уровень.

Психологический аспект жизни начинающего предпринимателя

Вы основали компанию, но она терпит неудачу или ваш новый продукт не воспринимается покупателями так, как вы на это рассчитывали. Что происходит, когда вы превращаете мечту в реальность, а затем терпите неудачу? Это может просто сломать вас

И здесь важно для себя понять, что построение бизнеса – это процесс, где каждый новый предприниматель экспериментирует. Вы обучаетесь на практике и на каком-то из этапов что-то не будет работать так, как вы планировали. 

Важная часть саморазрушения – это признать свою неспособность противодействовать провалу. Поэтому вы должны заранее решить, как будете реагировать на неудачи.

Прежде всего, нужно признать эмоциональный эффект неудачи на нас. Для большинства предпринимателей, простая перспектива провала – это игра эмоций без всяких заключений, толкающая их к краю эмоциональной пропасти

В этом случае следует подавить эмоциональный эффект разочарований и обратить внимание на перспективы решения проблем. С каждым пройденным этапом решения проблемы вы будете испытывать радость и удовлетворение от проделанной работы

Как начинающий предприниматель, вы мечтатель, преданный достижению своих целей. Ваша страсть сделает вас успешным, но это может вызвать у вас стресс. Это означает, что ваш разум и тело еще не обладают способностью справляться с происходящим, что может повлиять на вашу память, иммунную систему и общее состояние здоровья.

  • Первый шаг справиться со стрессом – сделать перерыв. Рассматривайте свой бизнес как марафон, а не как спринт. Старайтесь делать частые перерывы в течение рабочего дня и не работать допоздна. Кроме того, подумайте об отдыхе один день в неделю. Это нелогично, но поверьте мне, вы будете более продуктивными в оставшиеся 6 дней.
  • Следующим шагом к управлению стрессом является забота о своем теле, физические упражнения, здоровый сон. Выбирайте ежедневные, не изнуряющие физические упражнения, питайтесь полезной пищей и избегайте вредной.
  • Общайтесь с людьми, которые поддерживают вас в ваших начинаниях, независимо от результатов. Если у вас есть семья, проводите с ними больше времени по вечерам. Имея хороший тыл, вы будете счастливее и лучше сможете адаптироваться к стрессу от ведения вашего бизнеса.
  • Не недооценивайте силу вашего разума.

Будучи новичком в мире бизнеса, все, что бы вы ни делали, по сути, является экспериментом. Часто это процесс проб и ошибок. Некоторые решения работают хорошо, другие плохо

Когда вы начнете разбираться в процессах и будете готовы масштабировать свой бизнес до требуемых размеров, очень важно перейти от метода проб и ошибок до логичности ваших действий. Масштабировать свой бизнес проще, когда он работает эффективно

Эффективность высвобождает деньги, время и ресурсы, которые затем могут быть использованы для развития бизнеса.

Лучший способ стать эффективным предпринимателем – это систематизировать или документировать ваши процессы, обозначая важнейшие задачи, которые имеют место в вашей компании. Документирование в виде инструкций по выполнению конкретного процесса позволит исключить путаницу среди работников и поможет следовать четко сформированным шагам в достижении результата.

Данные инструкции не должны быть масштабными или включать в себя множество страниц. Чаще всего компании используют блок-схемы на одной странице, включающие в себя весь процесс. Стоит отметить, что инструкции должны быть понятны как всем работникам отдела, так и новоприбывшим сотрудникам. 

Создание вашей команды

Когда вы только начинающий предприниматель, следует определиться, собираетесь ли вы строить его в одиночку или сформировать свою команду. Если у вас достаточно знаний, опыта, финансов, тогда стоит попробовать вести предпринимательскую деятельность самому, но стоит учесть риск, что ваш стартап либо не сможет полностью реализовать свой потенциал, либо потерпит неудачу.

Если вы решили пойти по пути соучредителя, вот несколько советов, которые помогут вам собрать эффективную команду:

Обратите внимание на отношения между участниками. Не создавайте бизнес с семьей или друзьями

Исследования Вассермана показывают, что успешные компании создаются бывшими работниками. На предыдущей работе партнеры занимали разные должности и успели убедиться, что у них взаимодополняющие, а не частично совпадающие навыки, и что они действительно могут работать вместе. Выберите лидера. Это необязательно должен быть тот, кто создает и разрабатывает идеи. Смысл в том, чтобы организовать правильную схему принятия решений. Заранее договоритесь, как будет делиться прибыль от коммерческой деятельности. Это будет самый сложный разговор, но если вы работали вместе, договориться будет проще. Распределение капитала обычно основывается на прошлых и настоящих взносах учредителя, затратах времени и труда, и способности выполнять конкретные задачи. Поскольку роли и обязанности постепенно меняются, рекомендуется использовать динамическое разделение капитала, когда процент от прибыли периодически пересматривается между участниками в зависимости от их финансовых вложений или участия в развитии компании.

Позаботьтесь о том, чтобы у вас всегда был доступ к вашему адвокату, который сможет защитить ваши интересы.

Когда дело касается найма сотрудников определитесь, кто вам действительно нужен, т.к. часто существует разрыв между тем, что, по нашему мнению, нам нужно, и тем, что нам действительно требуется. Старайтесь нанимать людей на пробный период прежде, чем подписывать с ними договор. В течение пробного периода вы можете оценить, насколько усердно работает человек, раскрыть его истинные способности и увидеть, как он справляется со стрессом.

Думайте о сотрудниках как об активах, а не о статье расходов. Если вы правильно проводите политику найма работников, вы получите больше профессиональных сотрудников, если будете платить им достойную заработную плату. Ответственные работники способны увеличить прибыль компании, привлечь важных клиентов, улучшить качество обслуживания клиентов, а также они не требуют постоянного контроля со стороны менеджмента.

Что важно знать перед тем, как открыть свой бизнес с нуля в 2020 году

Перед тем как начать свой бизнес, нужно морально подготовиться. Ведь успех предпринимателя зависит не столько от выбранных идей, сколько от умения преодолевать возникающие трудности. А они обязательно будут. Если вы собираетесь открыть своё дело с нуля, постарайтесь честно ответить себе на 5 вопросов.

❶. «Обладаю ли я крепкими нервами?»

На наёмной работе проблемы решает руководитель. Подсказки и поддержку можно получить у опытных коллег. Предпринимателю же необходимо самостоятельно преодолевать преграды: улаживать конфликты с клиентами (сотрудниками, поставщиками), искать дополнительные источники финансирования, доказывать правоту в налоговой и других госконторах.

❷. «Почему я хочу открыть свой бизнес?»

Одни мотивы помогают предпринимателю развиваться, а другие неизбежно приводят к краху. Нельзя принимать решение на эмоциях и в спешке. Нижняя таблица поможет вам определить, когда действительно стоит открывать свой бизнес.

Таблица 1 «Правильное начало бизнеса – когда можно и с чего начать»

Правильные мотивы Неправильные мотивы
Я умею делать что-то лучше большинства людей. Я нашёл в Интернете актуальные, сверхприбыльные бизнес-идеи с быстрой окупаемостью.
Я знаю, что мои продукты (услуги, сервисы) будут востребованы на рынке в 2020 году и ещё как минимум 5 лет. Сосед Коля давно занимается бизнесом и разбогател. А я чем хуже?
Я смогу лучше реализовать внутренний потенциал, работая на себя, а не на «дядю». Надоело каждый день видеть этого придурка начальника. Пора бросить опостылевшую работу и открыть свой бизнес.
У меня начала формироваться база постоянных клиентов. Я мог бы оказывать им услуги самостоятельно, не привязываясь к работе в организации. Я погряз в долгах. Мне необходимо срочно разбогатеть. Поэтому открою своё дело.

❸. «Могу ли я предложить лучшее решение, чем есть на рынке?»

Перед тем как начать свой бизнес, проанализируйте предложения потенциальных конкурентов. Вы должны дать рынку нечто большее. Например, оказывать услуги на более профессиональном уровне, продавать товары дешевле или предлагать удобные условия доставки. В противном случае вы разоритесь уже в первый год после открытия.

❹. «Каков неудачный сценарий развития событий?»

Ещё до того, как начать своё дело, снимите «розовые очки» и просчитайте риски. Вот примеры потенциальных проблем, которые возникают у тех, кто решил открыть бизнес:

  • государство увеличит налоги или введёт новую бюрократическую процедуру (лицензирование, сертификацию, контроль);
  • оптовые поставщики поднимут цены на продукцию или сырьё, арендодатель увеличит плату за помещение;
  • товар окажется невостребованным на рынке;
  • в регионе появится сильный и опытный конкурент;
  • резко упадёт курс национальной валюты.

На самом деле реальных рисков гораздо больше

Поэтому начинающему предпринимателю важно психологически подготовиться и отложить часть денег на «чёрный день»

❺. «В чём я реально разбираюсь?»

Создавать бизнес лучше в той сфере, которая вам хорошо знакома. То есть, «быть в теме». Тогда вы сможете легко просчитывать риски, сразу замечать и исправлять ошибки, быстро заводить полезные знакомства.

3 совета о том, как правильно вести бизнес

Однажды она брала интервью у крупного украинского бизнесмена.

Тот оказался человеком веселым, обаятельным, разговорчивым и вообще не пафосным.

Беседовали они достаточно долго.

В ходе интервью он дал ей несколько советов о ведении предпринимательской деятельности.

В печатную версию интервью они не вошли, потому что моя подруга ставила перед собой цель очеловечить этого предпринимателя, рассказать о его личной жизни, увлечениях и мечтах, а вот со мной она этими советами поделилась, узнав на какую тему я готовлю материал.

Думаю, вы понимаете, почему я не называю имени этого бизнесмена, но его советам о том, как правильно вести бизнес, можно смело доверять – не зря ведь он входит в первую десятку богатейших людей Украины:

  1. Не тратьте деньги впустую.

    Ваш офис должен быть лаконичным и комфортным для работы. Дизайнеры интерьеров и изготовители дорогущей мебели пусть зарабатывают на понтовщиках, а не на вас.

  2. С первого дня открытия вашего бизнеса у вас должна быть четкая стратегия: куда вы двигаетесь и при помощи каких инструментов хотите вести бизнес.

    Хочу много заработать – это не стратегия, это – жадность.

  3. Если вы боитесь брать на себя ответственность, страшитесь неудач, ищите виновных в промахах, да и вообще являетесь весьма нервным типом, то вам нужно заняться поиском работы на кого-то.

    Предпринимательское дело – точно не для вас.

Полезные советы, как правильно вести бизнес,

вы также услышите в видеоролике:

Открытие ИП как обязательный этап при запуске бизнеса

Если индивидуальный предприниматель не хочет в будущем иметь проблемы с налоговой, ему необходимо официально зарегистрироваться.

Существует несколько способов осуществления регистрации.

  1. Личная подача документов в налоговое учреждение или в многофункциональный центр.
  2. Составление нотариальной доверенности и передача документов через третьих лиц.
  3. Отправка документов письмом с объявленной ценностью.
  4. Онлайн регистрация на сайте ФНС или через портал государственных услуг.
  5. Оформление в электронном форме через нотариуса.

Составляем заявление

Заявление составляется по форме Р21001. В заявлении пять листов. В них указывают следующую информацию:

  • личные данные;
  • место рождения;
  • информация из паспорта;
  • ИНН;
  • код ОКВЭД;
  • данные для связи с заявителем в виде электронной почты и телефона.

Третий лист предназначен для заполнения иностранцами или лицами, не имеющими гражданства Российской Федерации.

Заявление можно заполнить на компьютере. Принимаются документы, заполненные от руки, без ошибок, поправок, понятным для прочтения почерком

Как определить код?

Предприниматель обязан указать свой основной вид деятельности и дополнительные виды. Для этого нужно найти справочник ОКВЭД. Самую актуальную информацию можно найти на сайте https://код-оквэд.рф.

Основным видом деятельности считается тот, по которому предприниматель намеревается получать большую часть своего ежемесячного дохода. Потому что основываясь на этом виде деятельности выбирается и налоговый режим.

Но дополнительные виды деятельности можно устанавливать в любом количестве.

Система налогообложения

Если в момент подачи заявления на регистрацию индивидуальный предприниматель не указал предпочитаемый режим, для него устанавливается общая система налогообложения ОСН. Это значит, что предприниматель обязуется выплачивать НДС и НДФЛ с доходов от своей деятельности. Также он подает декларацию.

Если у индивидуального предпринимателя есть наемные сотрудники, он также должен предоставлять отчётность по всем страховым взносам, а также по НДФЛ, взятых с доходов его подопечных.

Поэтому, индивидуальные предприниматели выбирают другие спецрежимы.

Самым популярным является упрощенная система налогообложения. Потому что предприниматель платит единый налог со своего дохода, который не должен превышать 150 000 000 руб. в год

Но важно, что в штате не должно быть более 100 работников.
Патентная система налогообложения подразумевает собой приобретение патента на данный вид деятельности на срок от одного месяца до 12 месяцев. Но при этом, индивидуальный предприниматель освобождается от отчётности.
Единый сельскохозяйственный налог – это режим для людей, которые работают в отраслях сельского хозяйства, животноводства и растениеводства

Уплачивается единый налог дважды в год. Но также взимается НДС. Декларация подается раз в 12 месяцев.
Единый налог на изменённый доход – это выплата не от реального имеющегося дохода, а от вмененного. Он определяется в зависимости от сферы работы индивидуального предпринимателя. Но декларация подается раз в три месяца.

Документы

Правильно собранный пакет документов помогает существенно сэкономить время и избежать неприятных моментов. Потому что вам не придется решать проблемы по мере их поступления. Их просто не будет.

Но для оформления ИП требуется:

  • заполненное заявления по установленной форме;
  • паспорт предпринимателя;
  • квитанция об оплате пошлины в размере 800 рублей.

Как начать зарабатывать деньги? Чем заняться в свободное время для заработка?

Как начать зарабатывать денежки? Каким должен быть первый шаг?

Вы все еще не представляете свою жизнь без «чужого дяди», наёмной работы и не всегда устраивающей зарплаты? Может, Вы просто не знаете, как именно начать работать на себя, как начать свое дело, как открыть свой бизнес, как начать зарабатывать в Интернете, чем заняться, сидя дома и иметь постоянный источник дохода, позволяющий финансово обеспечить себя и свою семью?

Ответ простой. Спросите, узнайте у других людей, которые этот путь уже прошли и знают, как открыть бизнес без вложений — бизнес с нуля. В Интернете поищите, как эффективнее, перспективнее, безопаснее обеспечить себе доход, открыв малый бизнес в реале или создав его в сети на своём инфоресурсе.

А при желании работать дома, найдите, чем заняться, чтобы иметь заработок без вложений в Интернете, формирующий пассивный доход. И начните зарабатывать деньги с другим отношением к любым выполняемым действиям.

Миллионам людей нравится работать на себя, ради своей мечты и цели! Работать, создавая тот источник, который в дальнейшем позволит человеку вообще отойти от дел, просто-напросто забыть о таких понятиях, как ненавистная работа и мизерная зарплата.

У тебя есть работа? Может, это и круто. Начни работать на себя.

Прямо сегодня сделайте свой первый шаг к свободе! Может, это видео подтолкнет Вас к решительным действиям!

Помните, что создавать работу и работать на себя гораздо приятнее, чем искать работу и работать на дядю.

Думаешь, тебе повезло, если у тебя есть работа? Начни работать на себя в МЛМ!

Сетевой маркетинг — достаточно молодой бизнес в нашей стране. Многие не знают и не понимают, как он устроен, поэтому сомневаются, стоит ли этим заниматься. После тщательного изучения и проверки, они вступают в этот бизнес и удивляются, почему не сделали этого раньше. Ведь это именно та сфера, где можно в десятки-сотни-тысячи раз больше зарабатывать, чем на обычной работе по найму.

Примеры лучших бизнес-идей без вложений

Среди основателей широко распространено мнение, что венчурный капитал является предшественником успеха. Это правда, что ВК является общим знаменателем самых успешных технологических стартапов, но это не является обязательным условием, особенно на ранних стадиях. Давайте рассмотрим три примера лучших бизнес-идей без вложений

ShutterStock: Джон Оринджер был профессиональным разработчиком программного обеспечения и фотографом-любителем. Он объединил этот набор навыков и использовал 30 000 фотографий из своей личной библиотеки фотографий, чтобы запустить сервис фото-фотографий, который в настоящее время стоит 2 миллиарда долларов. Эффективность его капитала окупилась и в конечном итоге превратила его в по-настоящему собственного миллиардера.

Skyscanner: Компания начала свою деятельность как специально разработанная электронная таблица, чтобы помочь ее основателю найти лучшие цены на авиабилеты, и с тех пор стала ведущей технологической компанией в Эдинбурге с более чем 500 сотрудниками. Компания начала свою деятельность в 2001 году, заработав 6 миллионов долларов в 2007 году и 192 миллиона долларов в 2016 году, через пятнадцать лет после запуска.

Mojang: Создатели Minecraft никогда не привлекали никакого венчурного капитала, наняли всего 50 человек и заработали почти миллиард долларов прибыли до продажи Microsoft. Шведская студия никогда не впадала в причуды, такие как социальный спам в стиле Zynga и хищные микротранзакции. Minecraft вырос, взимая с пользователей фиксированную плату, что привело к приобретению за 2,5 миллиарда долларов.

Предпринимательская деятельность как особый вид деятельности

Определение 1

Основы предпринимательской деятельности – это важнейшие принципы и правила осуществления предпринимательской деятельности.

Прежде чем рассматривать основы предпринимательской деятельности, следует четко определить, из каких компонентов состоит сама предпринимательская деятельность и что она собой представляет.

Определение 2

Под предпринимательской деятельностью понимают особый вид человеческой деятельности, основанной на ответственности, инициативе, инновационности и осуществляемой на свой страх и риск с целью извлечение прибыли.

В основе предпринимательской деятельности лежит предпринимательская идея.

Определение 3

Предпринимательская идея – это принимающий материализованную форму результат мыслительной деятельности, воплощающийся в ходе осуществления предпринимателем экономической активности благодаря совмещению потребностей рынка и возможностей предпринимателя.

Благодаря использованию природных качеств, умения комбинировать факторы производства и реализовать новые коммерчески успешные идеи предприниматель получает доход от управления – так называемый предпринимательский доход. Именно этим обусловлена экономическая сущность предпринимательства как поиска и реализации новых вариантов комбинации производственных факторов:

  • обновления продуктового портфеля,
  • внедрения новых технологий,
  • осуществление новых организационных подходов.

Предпринимательская деятельность позволяет удовлетворить потенциальный спрос. Новаторская творческая экономическая деятельность может иметь своим субъектом как одного человека (индивидуального предпринимателя), так и группу людей, объединившихся в предприятие и выступающих с инициативами в сфере:

  • выпуска новых товаров,
  • реализации новых решений,
  • внедрения технических или организационных нововведений.

Варианты предпринимательской деятельности:

  • инновационная деятельность (разработки, исследования),
  • производственная деятельность (оказание услуги или выпуск товаров),
  • торгово-посредническая деятельность.

При этом объектом предпринимательской деятельности служит то, что может удовлетворить чьи-то потребности, что предлагается потенциальным потребителям для приобретения – например, изготовленная продукция, оказанная услуга, выполненная работа.

Создание своего бизнеса – долговременная и серьезная работа, которая требует от предпринимателя много времени и сил. Но и на последующих этапах предприниматель сталкивается со множеством проблем и вопросов. Безусловно, предусмотреть все заранее невозможно, но еще до начала планирования бизнеса предприниматель должен заложить надежный фундамент своей деятельности. В противном случае вероятность динамичного и успешного развития крайне мала.

Бизнес идеи с нуля для новичков

Вы уже твердо решили, что хотите открыть бизнес, но проблема в том, что вы понятия не имеете в какой области? Не обязательно самому придумывать концепцию успешного бизнеса, новичкам лучше всего будет учиться на опыте других предпринимателей. Представим вам небольшой перечень идей для бизнеса для новичков с нуля.

  • Кофе с собой. Это очень популярный бизнес который в последнее время завоевал множество российских городов из-за своего недорогого входа и довольно быстрой окупаемости. Он стал популярным не потому что вдруг все полюбили кофе, а потому что доходы от этого бизнеса очень привлекательны для всех. Посчитайте сами при себестоимости кружки кофе в 20-30 рублей ее можно продавать за 100-120 рублей в зависимости от региона и города. Довольно элементарный бизнес, система довольно простая, небольшой порог вхождения. Многие новички сейчас работают в этой сфере, открыть такой бизнес можно за 300-350 тысяч рублей.
  • Бизнес в сфере фастфуда. Невероятно старая модель бизнеса, однако тем не менее до сих пор приносящая доход. Вам нужно будет сделать акцент своего заведения на скорости и удобстве. Тут можно арендовать помещение или же создать свой foodtruck. Если с первым всё понятно, то второе представляет из себя фургончик с едой который колесит по городу и останавливается в людных местах. Идея новаторская, и во многих городах отсутствуют аналоги. Из плюсов можно отметить то что практически не нужно будет тратиться на рекламу, но минус такого типа заведения в том, что будет дорого обставить машину оборудованием.
  • Перепродажа китайских вещей. Дело очень выгодное и этим многие уже занимаются. Вам будет достаточно закупить вещей из Китая оптом и продать на месте с приличной наценкой. Не все люди хотят ждать месяц посылку из Китая и готовы переплатить ради того, чтобы получить товар сразу. Можно заниматься этим как на дому через сайты объявлений вроде Авито или группы Вконтакте, а можно открыть свою точку где вы будете продавать товар.

На что обратить внимание перед запуском бизнеса?

Коучи, бизнес-тренеры и наставники курсов по достижению успеха рисуют нам образ индивидуального предпринимателя, который чем-то напоминает супергероя. Он всегда активен, чётко мыслит, умеет коммуницировать с другими людьми, практически никогда не спит.

Но даже если вы не обладаете навыками супер-человека, наверняка у вас есть черты характера, которые помогут в открытии собственного дела.

Психологические особенности запуска бизнеса

Любое начинание подразумевает собой большие усилия. Сюда входят временные затраты, нервы, жертвы собственными интересами и огромный труд. Прежде, чем задаться вопросом «как открыть бизнес»,  подумайте, готовы ли вы пожертвовать своей уже налаженной жизнью? Временем, проведенным с семьей или с любимым человеком? Имеющейся стабильностью? Развлечениями  с друзьями?

Не забывайте и о стрессе. Он будет сопровождать вас на начальных этапах постоянно: во время поиска помещения для аренды, при подборе персонала, налаживании поставок, подписании договоров, налаживании собственного производства и так далее.

Устойчивость к стрессу позволит пройти все испытания достойно.

Выбор бизнес идеи

Несмотря на ваши планы и амбиции, необходимо мыслить чётко. Проведите анализ местоположения, где вы будете начинать свое дело. Это может быть район города, населённый пункт, а может быть конкретное здание. Выясните, какое направление востребовано, но развито недостаточно. Анализируйте конкурентоспособность.

Подумайте, готовы ли вы заниматься тем делом, которое будет востребована. Интересно ли оно вам?

Важно! Некоторые предприниматели видят свободную нишу  и стремятся её занять. Однако очень скоро перегорают, теряют свое дело и вложенные средства

Это происходит потому, что интерес постепенно угасает, так как изначально было выбрано не любимое дело. Управление быстро скатится в посредственность, а ваших клиентов переманят более увлечённые конкуренты.

Сам предприниматель и его личность

В первую очередь, будущий предприниматель должен не только изучить основы ведения бизнеса, но и оценить собственные способности и возможности добиться успеха на выбранном поприще. Нужно понимать, что ответственность за результаты деятельности компании несет ее основатель. Необходимо быстро и четко принимать правильные управленческие решения, чтобы фирма оставалась на плаву и процветала в любой обстановке.

Запуск своего розничного дела требует значительно больше времени, чем работа «на дядю» — заботы о собственном детище тревожат бизнесмена постоянно и без перерывов и выходных. Но, чтобы не «перегореть», нужно научиться контролировать соотношение труда и отдыха. Не стоит взваливать на себя все задачи в компании. Основы малого бизнеса зависят от личности человека, изучающего секреты предпринимательства, но правильная расстановка приоритетов позволяет ему заниматься главным, а не распыляться на рутинные задачи и малозначимые цели.

ПРИЗНАКИ БИЗНЕСА.

Признаками бизнеса являются:

1.                   Ориентация на получение прибыли

2.                   Обоснованный риск

3.                   Новаторство (поиск новых решений)

4.                   Ответственность

5.                   Экономическая самостоятельность

Рассмотрим все признаки по порядку.

1. Ориентация на получение прибыли

Бизнес от остальных видов экономической активности отличает особое отношение к прибыли. Бизнесмен более чем другие субъекты рынка заинтересован в ее максимизации. Динамика прибыли полностью определяет организацию и производственную деятельность фирмы. Она показывает степень успешности бизнеса. Рост прибыли заставляет предпринимателя активизировать инвестиции, наращивать объемы производства, снижение прибыли заставляет предпринимателя искать новые виды, формы ведения и организации бизнеса. Прибыль для предпринимателя выступает в качестве цели и индикатора его деятельности. Поэтому, какое бы определение бизнеса мы не взяли, в нем присутствует формулировка «ориентация на прибыль». Однако она не является единственной целью бизнеса. По словам Марвина Боуэра, консультанта по менеджменту: «Прибыль действительно является показателем конкурентной ценности вклада компании в благосостояние пользователей, дистрибьюторов и всего населения. И только путем максимального увеличения данного вклада в компания может максимально повысить свою прибыль. Другими словами, необходимо сосредоточить усилия на факторах, которые производят прибыль, а не на самой прибыли. Возможно, применение прибыли в качестве показателя, а не цели, является различием только по названию, а не по сути. Может быть. Но это полезное различие для ориентации предпринимателей».

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий