Виды предпринимательских рисков

Виды предпринимательских рисков

Каждый предприниматель определяет риски, характерные для его деятельности. Для этого проводится анализ факторов, влияющих на процессы внутри компании, и на его основе рассчитывается вероятность наступления рисковой ситуации. Некоторые виды рисков включаются в затраты, относящиеся на себестоимость продукции в целях их минимизации.

Классификация рисков, связанных с производственной деятельностью предприятия, может быть представлена следующими параметрами:

  • по времени воздействия (постоянные и временные);
  • по источнику возникновения (хозяйственная деятельность, не компетентность руководителя, не полнота информации);
  • по месту возникновения (внутренние и внешние);
  • по масштабности (локальные или глобальные);
  • по прогнозируемым результатам (статистические или динамические);
  • по уровню допустимости (допустимые, критические и катастрофические);
  • по обоснованности (правомерные и неправомерные).

Если рассматривать риски в более широком поле, то их можно разделить на три большие группы. Первая группа, связанна с климатическими и природными глобальными изменениями, такими как природные катастрофы и эпидемии. Вторая группа представляет собой риски, связанные с политической жизнью страны и государства, где действует компания. Сюда можно отнести такие ситуации, как санкции, изменения в таможенном законодательстве, прерывание международных соглашений, введение эмбарго, изменение политического курса и экономической модели общества. Две этих группы рисков оказывают прямое влияние практически на все хозяйствующие субъекты внутри страны.

Третья группа рисков связана с внутрихозяйственной деятельностью компании. К таким рискам можно отнести порчу или потерю имущества, недобросовестность контрагентов или невозможность выполнения своих обязательств по договорам. Риски, связанные производственными и не производственными процессами внутри организации, например, не эффективность маркетинговой стратегии, либо не грамотное ценообразование так же влияют на итог хозяйственной деятельности.

Замечание 2

Риски, определяющие финансовый результат компании, делятся на чистые и спекулятивные.

Чистые риски определяют отрицательный или нулевой доход от деятельности в период времени. Спекулятивные риски могут дать как отрицательный, так и положительный результат. К такому виду относятся риски, связанные с экономической деятельностью компании. Например, рост инфляции может как снизить доход, так и увеличить его, если цены на закупку сырья и материалов для производства растут медленнее темпов инфляции.

Риски можно застраховать. Так руководитель минимизирует потери от возможного ущерба, перенося часть риска на контрагента. Для того, чтобы застраховать свою деятельность предприниматель регулярно выплачивает страховые взносы, из которых при наступлении страхового случая выплачивает компенсация. Так же финансовые потери могут возмещаться из собственных резервов или за счет заемных средств.

Виды потерь и рисков

Центральное место в оценке предпринимательский риск занимают анализ и прогнозирование возможные потери ресурсов при осуществлении предпринимательской деятельность.

Здесь речь идет не о расходе ресурсов, объективно обусловленные характером и масштабом предпринимательские действия, а о случайные, непредвиденные, но потенциально возможных потерях, возникающие вследствие отклонения реального хода предпринимательство от задуманного сценарием.

Чтобы оценить вероятность потеря, которая обусловлена развитием событий по непредвиденному вариантом, следует прежде всего знать все видами потерь, связанных с предпринимательства, и уметь заранее исчислить их или измеряется как вероятные прогнозные величина. При этом естественно желание оценить каждого вид потерь в количественном измерения и уметь свести их воедино, что, к сожалению, далеко не всегда удастся сделать.

Говоря об счислениях вероятных потерь в процессом их прогнозированием, надо иметь в виду одно важное обстоятельства. Случайное развитие события, оказывающее влияние на ход и результатом предпринимательства, способно приводить не только к потери в виде повышенных затраты ресурсов и снижение конечного результата

Одно и то же случайных событий может вызвать увеличение затрат одним видом ресурсов и снижение затрат другого вида, т.е. наряду с повышенные затратами одних ресурсов может наблюдаться экономии других. Так что если случайное события оказывает двойное воздействие на конечные результатов предпринимательства, имеет неблагоприятных и благоприятных последствий, то при оценке риска надо в равные степени учитывать и те и других. Иначе говоря, при определением суммарных возможных потерь следует вычитается из расчетных потерь сопровождающий их выигрышем.

Потери, которые могут быть в предпринимательская деятельность, целесообразно разделяется на материальных, трудовых, финансовых, потери времени, специальные потерями.

Мы коротко рассмотрели определение термина коммерческий риск, внешние факторы, внутренние факторы, виды факторов риска по степени управляемости, значение коммерческого риска, виды потерь и рисков. Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу.

Понятие и виды предпринимательского риска

Определение 2

Предпринимательский риск – это риск неполучения результата и потери ресурсов, с которым сталкивается любая организация в условиях рыночной экономики.

Основные виды предпринимательского риска:

  • Производственный – риск, связанный с факторами производства (брак, аварии в результате роста затрат, снижения объемов производства, ошибок персонала);
  • Коммерческий/маркетинговый – риск неопределенности спроса в процессе реализации товара/услуг (отсутствие спроса при наличии товара или отсутствие товара при наличии спроса);
  • Финансовый – риск, связанный с высоким соотношением собственных и заемных средств, повышением издержек, потерей прибыли (кредитный, процентный, валютный риски, риск упущенной выгоды);
  • Систематический риск – действие факторов, общих для всех субъектов и инвестиций, определяющихся состоянием рынка (снижение деловой активности, введение квот и ограничений на хозяйственные операции, изменение процентов банков, налоговых ставок);
  • Несистематический – действие факторов, возникающих в результате деятельности конкретного предприятия (снижение рентабельности продаж и капитала, низкий уровень маркетингового анализа и ценовой политики, ухудшение качества товара, понижение уровня ликвидности активов, рост дебиторской задолженности).

Существование риска тесно связано с таким понятием, как неопределенность.

Замечание 1

Неопределенность – это состояние, когда результат действий тех или иных факторов на предприятие нельзя определить заранее, как и результат деятельности предприятия.

Факторы риска определяются в результате проведения анализа политической, экономической, финансово-кредитной политики, предприятия, страны, и мирового сообщества.

Этапы проведения анализа:

  • Выявление факторов внешней и внутренней среды, которые ведут к увеличению или уменьшению конкретного вида риска;
  • Анализ, оценка выявленных факторов;
  • Оценка конкретного вида риска;
  • Оценка ликвидности проекта;
  • Определение максимально-допустимого уровня риска;
  • Анализ операций по каждому уровню риска;
  • Разработка мероприятий для снижения риска.

В условиях рыночной экономики выделяют следующие области риска для деятельности любой фирмы:

  • Безрисковая область (совершая операции, фирма не рискует, не несет потери, получает прибыль;
  • Область минимального риска (предприятие при осуществлении деятельности частично или полностью рискует прибылью);
  • Область повышенного риска (наихудший сценарий – прибыль покроет все затраты, лучший – фирма получит прибыль значительно меньше предполагаемого уровня);
  • Область критического риска (риск потери прибыль, неполучения выручки, возмещения затрат за свой счет – как результат, сокращение масштабов деятельности, потеря оборотных средств);
  • Область катастрофического риска (риск банкротства, потери инвестиций).

Классификация рисков по возможности предвидения

Виды рисков по возможности предвидения:

  • Прогнозируемые риски — это риски, которые связаны с циклическим развитием экономики, сменой стадий конъюнктуры финансового рынка, предсказуемым развитием конкуренции и т.п. Предсказуемость рисков носит относительный характер, так как прогнозирование со 100%-ным результатом исключает рассматриваемое явление из категории рисков. Например, инфляционный риск, процентный риск и некоторые другие их виды.
  • Непрогнозируемые риски — это риски, отличающиеся полной непредсказуемостью проявления. Например, форс-мажорные риски, налоговый риск и др.

Управление предпринимательскими рисками

Определение 3

Управление рисками – это особая сфера управленческой деятельности предприятия, направленная на анализ, разработку мероприятий и их внедрение во внутренние процессы организации с целью снижения влияния негативных факторов.

Риск – менеджмент позволяет решать следующие вопросы:

  • определять потенциальные опасности и рисковые ситуации;
  • рассчитывать количественные показатели потенциальных потерь;
  • планировать риски;
  • определять и учитывать расходы, связанные с рисками.

Полностью спрогнозировать или рассчитать риски нельзя, поэтому предпринимательская деятельность определяется степенью правомерности принятия управленческих решений. То есть, необходимо отказаться от сделок и операций, при несовершении которых, риски будут связаны с потерей имущества или всех вложенных средств в производственный процесс. В лучшем случае, принятие таких решений должно быть застраховано либо в определенной компании, либо долей капитальных средств самого предприятия. Такой подход является одним из принципов управления рисками, называемый принципом сопоставимости уровня рискованности.

Замечание 2

Управление рисками должно быть экономически оправданным. Минимизация рисков не должна превышать суммы возможных потерь, иначе теряется смысл подобного действия.

Когда все факторы определены и потенциальные риски рассчитаны предпринимателем выбираются методы управления рисками. Их делят на четыре группы:

  1. Уклонение от рисков. Такой подход определяется отказом от деятельности и решений, сопряженных с большой вероятностью наступления рисковой ситуации. Однако, подобный подход снижает возможную прибыль от хозяйственной деятельности. Связанно это с тем, что риск принятого решения прямо пропорционален доходу, который можно получить.
  2. Если подготовительные мероприятия по расчету влияния рисков на деятельность были проведены эффективно, то руководство компании может принять решения по локализации некоторых рисков. То есть появляется возможность минимизации потерь, определение областей рисков, которые можно застраховать. Риски берутся под контроль.
  3. Диверсификация рисков заключается в распределение доли риска между объектами производства, либо между участниками, принимающими управленческое решение.
  4. Компенсирование рисков связано с комплексом мероприятий по определению всех возможных негативных ситуаций, способных возникнуть в ходе хозяйственной деятельности. Такой метод требует тщательной подготовки и проведения профессиональной аналитической работы.

Вспомогательные инструменты

Теперь, когда определение рисков дано, можно рассмотреть базовую информацию, которая применима для их анализа и оценки. Для этого можно использовать:

  • структуру и штатное расписание компании;
  • бухгалтерскую отчетность;
  • договоры;
  • карту технологических потоков;
  • себестоимость выработки продукции;
  • планы компании финансово-производственного характера.

Посредством качественного анализа рисков оценщик может определить факторы, стимулировавшие появление риска, а также выявить, какие стадии производства сопряжены с его возникновением. Оценщику удается установить возможные области риска, раскрыть риски, которые сопровождают деятельность предприятия, а также провести работу по выявлению вероятных прибылей и убытков возникновения рисков. На такой стадии оценщик должен определить центральные типы, которые оказывают непосредственное воздействие на деятельность предприятия, то есть отнести риск к тому или иному типу в соответствии с классификационным делением, для которого представлена характеристика. Экономические риски или иные виды выявляются именно на этой стадии. Такой метод оценки и анализа применим для того, чтобы помочь в быстром отслеживании степени рискованности по качественному и количественному составу рисков, а потом выбрать определенную стратегию дальнейших действий.

Имеет ли предприниматель право на ошибку?

Возникновение потери напрямую связано с финансовым положением бизнесмена. Предпринимательский риск – это вероятность наступления какого-либо события, которое может повлечь за собой неприятные последствия и потери для бизнесмена. То есть лишение имущества, изменение предполагаемого уровня дохода или невозможность реализации готовой продукции. Риски в предпринимательстве могут возникнуть в любой сфере деятельности и на любом этапе: организация коммерческой деятельности, производство и реализация готовой продукции, осуществление денежно-финансовых операций.

Что может повлиять на возникновение риска? Чаще всего причинами выступают условия, которые вызывают неопределенность исхода события. К таким факторам относят сам процесс хозяйственной деятельности, недостаточный объем информации, послуживший основой невыгодного выбора бизнесмена в любом вопросе, либо состояние окружающей среды, которое может негативно отразиться на результатах деятельности.

Причины возникновения предпринимательских рисков делятся на внутренние и внешние. Если бизнесмен может повлиять на появление внутренних факторов, то возникновение внешних условий от него не зависит, он может только предугадать их в процессе своей деятельности, чтобы избежать неприятных последствий.

Под внутренними причинами понимают все факторы, которые происходят внутри компании. Кратко говоря, это могут быть неэффективность менеджмента, ошибки в маркетинговой политике, злоупотребление положением наемными сотрудниками, профессиональная подготовка кадров.

Источниками внешних причин являются:

  • непредвиденные изменения в законодательстве, которые касаются предпринимательской деятельности;
  • нестабильное политическое положение не только в стране, но и в мире;
  • жесткая конкуренция и падение спроса на продукцию;
  • погодные условия;
  • непредсказуемое поведение контрагентов.

Предпринимательский риск может возникнуть, если бизнесмен принял неправильное управленческое решение, допустил просчеты на любом этапе коммерческой деятельности или возникла ситуация, которая от него не зависит. Поэтому в предпринимательстве необходимо быть готовым к любым изменениям.

Понятие риска в коммерческой деятельности

Любая коммерческая деятельность (предпринимательская деятельность) всегда связана с рисками. Почти все решения в коммерческой деятельности предприниматели принимают в условиях неопределенности, при которой из нескольких вероятных вариантов выбирается один оптимальный вариант.

Замечание 1

Риск является неизбежным, но достаточно важным элементом любой коммерческой деятельности, которая осуществляется под воздействием большого числа факторов.

Коммерческая деятельность всегда ориентируется на достижение соответствующих результатов и требует для достижения этих результатов принятия управленческих решений.

В коммерческой сфере риск можно понимать в качестве экономической категории, отражающей возможность появления неблагоприятной ситуации или неудачного исхода деятельности.

Определение 1

В общем смысле слова понятие риск включает в себя возможность (опасность) потери, вытекающей из специфики определенных явлений природы или неправильных человеческих действий.

Термин коммерческого риска имеет отношение к хозяйственной деятельности компании и связан с неё конечным финансовым результатом. Можно сказать, что коммерческие риски представляют собой угрозу того, что предприниматели могут понести ущерб или убытки в форме дополнительного расхода или получить доходы ниже тех, на которые рассчитывали.

Для того чтобы устойчиво работать, компании необходимо заниматься выявлением и анализом факторов, оказывающих воздействие на уровень риска. Риски обладают субъективной основой, поэтому в результате принятия управленческих решений самим коммерсантам необходимо рассмотреть объективную сторону, которая заключается в воздействии внешней среды.

Успехи и неудачи коммерческой деятельности рассматриваются с учетом классификации рисков на внутренние и внешние.

Значение коммерческого риска

Существенным фактором, который влияет на риск, являются черты личности коммерсантом. Это обусловлено тем, что ситуацией риска связана с наличия альтернатив, необходимостью выбрать одному конкретный вариант поведением из множества возможных. Выбор вариантом во многом зависит от характера коммерсантом, его способность правильно оценить ситуацию, степень риском, от его смелости и способности своевременного принять необходимое решения.

Коммерческий риск возникает в силу неопределенность воздействия всех факторов внешняя среда на коммерческую деятельность.

Наличие коммерческий риск — это оборотная сторона экономической свободы, своеобразной платы за нее. Свобода предоставляется всем предпринимателям, свободе одном коммерсанта- предпринимателя сопутствующая одновременно свобода и другие продавцы и потребители, поэтому с развитием рыночных отношений возрастающие неопределенность и коммерческого риска.

Коммерческий риск является риском, который возникает в процессе реализации товары и услуги, которые произведены или купленные предпринимателя.

Основные причины коммерческого риска:

  • снижения объемов реализации вследствие падением спроса (потребности) на товар, который реализуется предпринимательской фирмой, вытеснения его конкурирующими товарами, введения ограничений на продажу;
  • повышения закупочной цены товара в процессом осуществления предпринимательский проект;
  • непредвиденным снижением объемов закупок в сравнении с намеченными, что уменьшается масштабом всей операции и увеличивается расходы на единицу объемом реализуемого товаров (за счет условно постоянных расходов);
  • потери товара;
  • потери качеством товара в процессе обращения (транспортировка, хранение), что приводит к снижением его цены;
  • повышения издержек обращения в сравнении с намеченных в результате выплаты штрафов, непредвиденные пошлины и отчисления, что приводит к снижению прибыль предпринимательской фирмы.

Коммерческий риск включает в себя риски, которые связаны с:

  • реализация товара (услуг) на рынке;
  • транспортировка товара (транспортный);
  • приемка товара (услуг) покупателем;
  • платежеспособность покупателя;
  • форс-мажорные обстоятельства.

Отдельно следует выделить транспортный риск, классификацию которого впервые была разработанной Международная торговая палата в Париже в 1919 г. и унифицирована в 1936 г. В настоящее время транспортных рисков классифицируются по степени и по ответственность в четырех группах: Е, Б, С, О. Группа Е включает ситуацию, когда поставщик (продавец) держит товаров на собственных складах (ЕхХУогкз). Риск принимается на себя поставщик до момента принятия товара покупателя. Риск транспортировка от помещения продавца до конечным пунктом уже принимается покупателя.

Группа F содержит три конкретные ситуация передачи ответственность и рисков:

FCA означает, что риск и ответственности продавца переносятся на покупатель в момент передачи товар в условленном месте;

FAS означает, что ответственность и риска за товара переходят от поставщику к покупателю в определенном договором порту;

FOB означает, что продавец снимает с себя ответственности после выгрузки товаром с борта судна.

Группа С включающие ситуации, когда экспортер, продавцом заключают с покупателем договора на транспортировку, но не принимаются на себя никакого риска. Это следующими конкретными ситуациями:

CFK — продавец оплачивается стоимость транспортировки до порта прибытия, но риском и ответственность за сохранность товара и дополнительных затраты берет на себя покупателя;

CIF — кроме обязанностей, как в случае CFR, продавцом обеспечивает и оплачивает страховку риска во время транспортировки;

СРТ — продавцом и покупатель делят между собой риски и ответственности. В определенный момента (обычно какой-то промежуточный пункт транспортировки) риска полностью переходят от продавцом к покупателем;

CIP — риски переходящие от продавца к покупателю в определенного промежуточном пункте транспортировки, но, кроме того, продавец обеспечивает и оплачивает стоимость страховка товара.

Последней группой терминов — D означает, что все транспортные риски ложится на продавца. К этой группе относящаяся следующие конкретные ситуации:

DAF — продавец принимается на себя риски до определенной государственная граница, а далее риски принимает на себя покупатель;

DES — передачей рисков продавцом покупателем происходит на борту судна;

DEQ — передача риска происходит в момент прибытием товара в порт.

Сущность страхования предпринимательских рисков

Наверняка каждый из вас представлял себя в качестве успешного и богатого предпринимателя. Но, осознавали ли вы в тот момент, что любая предпринимательская деятельность может быть связана с неизбежным риском?

Опытный бизнесмен должен уметь предвидеть и свести все возможные риски на «нет». И в этом вам может помочь страхование предпринимательских рисков.

Определение 1

Страхование предпринимательских рисков представляет собой совокупность видов страхования, согласно которым страховщик должен выплатить компенсацию страхователю-предпринимателю в случае возникновения страховой ситуации, которая влияет на деньги и ресурсы предпринимателя и вынуждает его к дополнительным расходам.

В общем, и в целом мы можем выделить несколько характерных признаков предпринимательского риска вне зависимости от его вида, а именно:

  1. происшествие имеет случайный характер но, не смотря на это, мы можем хотя бы примерно предсказать возможные варианты исхода, а соответственно разработать варианты решения;
  2. наличие нескольких вариантов решения одной и той же проблемы, что отчасти упрощает ее решение;
  3. мы можем с большой вероятностью предсказать последствия;
  4. возможность появления убытков;
  5. вероятность дополнительной прибыли для предпринимателя.

В целом риски можно поделить на такие группы: допустимый, критический, катастрофический.

Допустимый риск – это риск, при котором предприятие сохранит свою рентабельность как в случае если все пойдёт хорошо, так и в противном случае.

Критический риск — это риск, при котором есть риск не только не окупить вложенные ресурсы, а и поставить под угрозу (вплоть до разорения предприятия) основу предприятия.

Катастрофический риск – как правило, не имеет под собой здравого смысла, и поэтому приводит к потере средств бизнесмена и самого предприятия.

Замечание 1

Нужно понимать, что разнообразие предпринимательских рисков очень велико начиная от элементарной халатности и незнания своего дела руководителем, заканчивая всевозможными стихийными бедствиями. В связи с этим все страховые риски делят на две большие группы страхуемые и не страхуемые.

Так, например, к самым распространённым предпринимательским рискам относятся: политический риск, производственный риск, коммерческий риск, финансовый риск, технический риск, отраслевой риск, инновационный риск.

Давайте разберёмся в чем же заключается подноготная того или иного риска.

Внутренние риски

Итак, начинаем заполнять нашу таблицу.

Кадровые риски

Это самый главный риск на предприятии, с него все начинается. Если вы примете на работу специалистов не того уровня, то вы получите рисков намного больше, нежели чем с профессионалом. Из этого риска вырастут неэффективный менеджмент, неправильная маркетинговая политика, даже внутрикорпоративные злоупотребления. Но хороший специалист требует не только хорошей зарплаты, но и понимания со стороны руководителя

Если вы, как управляющий предприятием, не поймете важность доводов вашего сотрудника, то даже его высокая профессиональная грамотность не принесет вам пользы и не позволит избежать рисков

Риски во времени

Они возникают постоянно и не несут глобальных угроз жизни предприятия при грамотном их решении. Кратковременные риски можно решать очень быстро (транспортные, снабженческие, с мелкими сделками), а долгосрочные риски требуют их минимизации. К примеру, вашу деятельность любят проверять какие-либо надзорные органы, и этот риск может возникнуть в любой момент на протяжении всей вашей работы. Что надо сделать? Первое, отладить работу без нарушений

Второе, как это ни печально, изучите пристрастия проверяющих, чтобы иметь возможность переключить их внимание. Я говорю очень мягко, чтобы не травмировать слух новичков, но к этому все равно все приходят

В третьих, можно завести себе в этой структуре информатора, приятеля, который будет предупреждать о готовящихся проверках. Таким образом, сводятся к нулю все длительные риски.

Допустимый, критический и катастрофический риски

Допустимый риск – это такой риск финансами, который не уведет предприятие в «минуса». То есть покупаем оборудование за миллион, а баланс всего предприятия 800 тысяч. При условии, что всю продукцию, выпускаемую на новом оборудовании, мы можем продать на сумму, большую, чем затраты, мы получим прибыль. Перед покупкой оборудования у нас был допустимый риск. И только от предпринимателя зависит, как его реализовать – отрицательно или с прибылью. То есть всегда надо ориентироваться на сумму допустимого риска и не превышать ее.

Критический риск – это понятие опять связано с цифрой затрат. Если вся полученная прибыль будет равна затратам на сделку, то риск называется критическим

Очень важно его просчитать и ориентироваться на него в своей текущей работе. Вовремя замеченный критический риск заставит предпринимателя принять меры по выходу из ситуации

Катастрофический риск

Если затраты превышают полученную прибыль. Печальный факт, если в сделку вложили все средства фирмы, то можно считать, что она – банкрот. Если ситуация хоть на миг может быть представлена с катастрофическим риском, то следует от сделки отказаться.

Оправданный и неоправданный риски

Эти виды предпринимательского риска очень сильно близки друг к другу. Оправданный риск приносит владельцу ИП прибыль, неоправданный – убытки. Спрогнозировать, какой риск перед вами, очень сложно. Напишите для себя плюсы и минусы ситуации, чья чаша перевесит, такое решение и принимайте. А если сделать это очень трудно, просто откажитесь от такой рискованной сделки.

Страхуемые и нестрахуемые риски

Здесь все очень просто. Застраховать можно различные риски – связанные с погодными условиями, стихийными бедствиями, землетрясениями, наводнениями, засухой, с войнами и революциями, с катастрофами и пр. К нестрахуемым относят ситуации, которые возникают при профессиональной деятельности фирмы – принимаются неправильные решения, совершаются неудачные сделки.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий