Должностная инструкция заместителя генерального директора

CEO Perks

Для среднего рабочего, термин «пакет льгот» обычно напоминает денежную компенсацию, которая может включать зарплату, бонусы и опционы на акции. Однако, как только один поднимается к исполнительным рядам, пакеты существенно меняются.

Ниже перечислены некоторые из привилегий, которыми обычно пользуются руководители:

Финансовое консультирование и подготовка по налогам

Из-за сложного характера своих компенсационных пакетов руководителям часто предоставляются услуги по уплате налогов, оплачиваемые их работодателем. Например, в 2008 году Occidental Petroleum Corp. (NYSE: OXY) заплатила более 400 000 долларов США за профессиональные услуги для решения финансовых проблем бывшего генерального директора Ray Irani.

Безопасность

Многие фирмы признают, что их руководители нуждаются в защите, которая может быть представлена ​​в виде личных данных безопасности и служб мониторинга безопасности дома. Тем не менее, общая тенденция в расходах на обеспечение безопасности CEO снижается в последние годы.

Офисное пространство

Исполнительный пакет часто поставляется со свободой выбора исполнительного дизайна, а компания берет счет за причудливую мебель каждой исполнительной власти. Бывший президент Merrill Lynch Джон Тейн сделал заголовки в 2008 году за то, что он украсил свой офис с дорогой мебелью стоимостью более 1 миллиона долларов.

Автомобили и водители

Несмотря на внимание средств массовой информации, уделяемое корпоративным реактивным поездкам, многие руководители имеют льготы по наземному транспорту, включая автомобили компаний, привилегированную парковку и / или автомобиль и водителя. Корпоративные самолеты

Корпоративные самолеты

В связи с тем, что глобальная рецессия, вызванная огромными расходами на воздушные перевозки, подвергалась высокой критике; однако, топ-менеджеры по-прежнему оплачивают расходы на авиабилеты. Генеральный директор Bank of America Брайан Мойнихан сделал заголовки в 2013 году, потратив чуть менее миллиона долларов (448 251 долл. США) на расходы на самолет.

Вознаграждение загородного клуба

В целом, случаи этого многолетнего перка, похоже, сокращаются. Однако некоторые компании по-прежнему несут счет за такие социальные и неторопливые действия. Одним из распространенных оправданий для оплаты загородного клуба является то, что общение с другими руководителями может помочь построить бизнес и новые деловые отношения.В 2008 году Mattel Inc. (Nasdaq: MAT) заплатила приблизительно 150 000 долларов США за инициирование для генерального директора Роберта Эккерта.

Подарки для дороги

Посредством пенсионных пособий и пенсий некоторым руководителям удается собирать более крупные зарплаты после того, как их рабочие места будут выполнены. В 2009 году бывший президент Cigna Эдвард Ханвей покинул компанию с пенсионным пакетом, по имеющимся сообщениям, стоимостью более 110 миллионов долларов. Джек Уэлч, ранее принадлежавший General Electric (NYSE: GE), сделал заголовки из-за того, что он вышел на пенсию, прежде чем покинуть компанию. Уэлч покинул GE с планами, выплачивающими 8 миллионов долларов в год, и поддерживал доступ ко всем льготам в этом списке, за исключением взносов в клубный клуб.

В конце концов Уэлч отказался от основной части привилегий после того, как были раскрыты детали и встретила значительную критику.

Специальное обращение и привилегии часто зарезервированы для высокопоставленных сотрудников и членов какой-либо организации /. В то время как публичное пренебрежение может привести к тому, что некоторые компании уменьшат вознаграждение исполнителей в последние годы, привилегии CEO остаются в собственном классе.

Как происходит изменение цены акций CEO?

Изменение цены акций, когда новый генеральный директор берет на себя компанию, может произойти из-за множества факторов, и многие из этих факторов основаны на восприятии рынком того, насколько способным может стать новый генеральный директор компании. Независимо от того, запланировано ли изменение или в результате непредвиденных обстоятельств, способ, которым акции частично отражаются, отражает то, как компания управляет переходом.

Смена генерального директора несет больше риска снижения, чем потенциал роста, и существует еще больший риск, когда переход незапланирован. Это связано с тем, что новый генеральный директор может изменить корпоративную стратегию в худшую сторону. Управление переходом и повесткой дня, установленной новым генеральным директором, являются важными факторами, которые инвесторы должны учитывать при инвестировании в акции, которые происходят в результате изменения управления.

Инвесторы, как правило, более комфортно относятся к новым руководителям, которые уже знакомы с динамикой отрасли, в которой работает компания, и с конкретными проблемами, с которыми может столкнуться компания.

Репутация также является важным фактором, особенно в том, что инвесторы оценивают репутацию CEO для создания акционерной стоимости. Эта родословная может быть отражена в ряде областей, включая способность увеличивать долю на рынке, снижать затраты или расширяться на новые рынки роста.

Несмотря на проблемы с начальными инвесторами, нет никакой положительной корреляции между тем, как акции действуют в день объявления нового генерального директора и как он работает с этого момента.

Бизнес и финансы

БанкиБогатство и благосостояниеКоррупция(Преступность)МаркетингМенеджментИнвестицииЦенные бумагиУправлениеОткрытые акционерные обществаПроектыДокументыЦенные бумаги — контрольЦенные бумаги — оценкиОблигацииДолгиВалютаНедвижимость(Аренда)ПрофессииРаботаТорговляУслугиФинансыСтрахованиеБюджетФинансовые услугиКредитыКомпанииГосударственные предприятияЭкономикаМакроэкономикаМикроэкономикаНалогиАудитМеталлургияНефтьСельское хозяйствоЭнергетикаАрхитектураИнтерьерПолы и перекрытияПроцесс строительстваСтроительные материалыТеплоизоляцияЭкстерьерОрганизация и управление производством

Должностные обязанности ЗАМ ДИРЕКТОРА ПО ЮРИДИЧЕСКИМ ВОПРОСАМ

3.1.  Для  выполнения  возложенных  на  него  функций    заместитель

генерального  директора  по  юридическим  вопросам  выполняет   следующие

должностные обязанности:

— оказывает правовую помощь акционерам (или  участникам)   общества,

должностным  лицам  исполнительных  органов,  профсоюзной    организации,

руководителям  структурных  подразделений  предприятия,     консультирует

работников предприятия по организационно-правовым и  другим   юридическим

вопросам, подготавливает заключения, оказывает содействие  в   оформлении

документов  и  актов  имущественно-правового  характера,  дает   правовые

заключения по вопросам,  возникшим  в  деятельности  предприятия    и его

структурных подразделений;

— разрабатывает  или  принимает  участие  в  разработке   документов

правового характера;

—  осуществляет  методическое  руководство  правовой      работой на

предприятии, оказывает  правовую  помощь  структурным    подразделениям и

общественным организациям в  подготовке  и  оформлении  различного   рода

правовых документов, участвует в  подготовке  обоснованных  ответов   при

отклонении претензий;

— принимает участие в разработке  перспективных  и  текущих   планов

работы юридического отдела предприятия (или правового управления);

— руководит и  контролирует  работу  подразделений    предприятия по

подготовке  материалов  о  хищениях,  растратах,  недостачах,     выпуске

недоброкачественной, нестандартной и некомплектной продукции,   нарушении

экологического законодательства и об иных правонарушениях для передачи их

в арбитражный суд,  следственные и судебные органы, осуществляет контроль

за  учетом  и  хранением  находящихся  в  производстве  и     законченных

исполнением судебных и арбитражных дел;

— руководит и контролирует работу  по  разработке  и   осуществлению

мероприятий по укреплению договорной, финансовой и трудовой   дисциплины,

обеспечению сохранности имущества предприятия;

—  осуществляет  контроль  за  получением  и  продлением   лицензий,

разрешений и иных необходимых документов для ведения деятельности;

— на основе предоставляемых специалистами юридического отдела   (или

правового управления) данных изучения, анализа и  обобщения   результатов

рассмотрения претензий, судебных и арбитражных дел, практики заключения и

исполнения  хозяйственных  договоров   разрабатывает       предложения об

устранении выявленных недостатков  и  улучшении   хозяйственно-финансовой

деятельности предприятия;

—  контролирует  порядок  оформления  материалов   о     привлечении

работников к дисциплинарной и материальной ответственности;

— организует работу в сфере подготовки  и  заключения   коллективных

договоров, а также  в  разработке  и  осуществлении  мер  по   укреплению

трудовой и производственной дисциплины работников предприятия;

— планирует  и  организует  работу  по  рассмотрению    материалов о

числящейся  на   балансе   предприятия   дебиторской   и     кредиторской

задолженности;

— разрабатывает и принимает  участие  во  внедрении  правовых   схем

оптимизации и минимизации налогообложения предприятия;

—   контролирует   своевременность   представления      структурными

подразделениями справок, расчетов, объяснений и  других  материалов   для

подготовки ответов на претензии;

— подготавливает  совместно с другими подразделениями предложения об

изменении действующих или  отмене  утративших  силу  приказов  и   других

нормативных актов, изданных на предприятии;

— организует и контролирует  систематизированный  учет  и   хранение

действующих    законодательных     нормативных             актов, ведение

справочно-информационной работы  по  законодательству,  в  том    числе с

использованием технических средств;

— в рамках полномочий, закрепленных соответствующими доверенностями,

представляет интересы предприятия в суде общей юрисдикции и   арбитражных

судах при рассмотрении особо сложных и важных дел, а также   представляет

интересы предприятия  в других органах власти и управления при разрешении

правовых вопросов;

— руководит и  координирует  работу  по  подготовке    заключений по

правовым вопросам,  возникающим в деятельности предприятия, рассматривает

и   согласовывает   разработанные   соответствующими      подразделениями

предприятия проекты нормативных актов, других  правовых  документов   для

передачи их на утверждение генеральному директору;

— организует  обеспечение должностных лиц и специалистов предприятия

информацией о действующем законодательстве  и  изменениях  в  нем,   иных

нормативно-правовых  актах, относящихся   к   их  деятельности,  а  также

локальных нормативных актах предприятия.

Почему зарплаты CEO настолько высоки?

В 2015 году высокооплачиваемый генеральный директор Dara Khosrowshahi из Expedia составил 94 доллара. 6 миллионов, и по мере увеличения разрыва в оплате труда между средним американским рабочим и главными должностными лицами публичных компаний люди ставят под сомнение, почему зарплаты руководителей компаний настолько астрономичны. По данным AFL-CIO, федерация профсоюзных организаций, например, зарплата типичного генерального директора S & P 500 в 2015 году была в 335 раз выше средней заработной платы среднего рядового работника. Фактически, средний пакет генеральных директоров для 200 топ-менеджеров в 2015 году составил 19 долларов США. 3 миллиона согласно Equilar, организации которая исследует компенсацию руководителя.

Конечно, существует большая разница между зарплатой генерального директора и оплатой других работников в корпоративной Америке, но есть ли какая-либо причина такого несоответствия? Некоторые компании считают, что, присуждая значительную часть вознаграждения исполнительной власти в виде фондовых грантов, они предоставляют стимул для него или ее для правильной работы и личной выгоды, а также вознаграждения акционеров.

Еще один фактор, который компании ссылаются на чрезмерную зарплату, заключается в том, что некоторые руководители являются незаменимыми и почти неотъемлемыми от компаний, которых они возглавляют. Например, Стив Джобс навсегда будет связан с Apple, Inc. (AAPL), как человеком, который возглавлял компанию, поскольку она ввела многие из своих основных инноваций и утвердила ее как важную силу на рынке. Таким образом, имя Джобс является синонимом инноваций.

Кроме того, вознаграждение должностных лиц публичных компаний обычно устанавливается комитетом по вознаграждениям, состоящим из членов его совета директоров, которые, как правило, назначаются для их руководства руководителями компаний. Поэтому члены этих комитетов по вознаграждениям, как правило, являются приспешниками руководителей, чью оплату они устанавливают. Естественно, они, как правило, согласны с высокими уровнями зарплаты генерального директора, поскольку они пользуются преимуществами своих собственных директоров. Более того, использование групп сверстников для определения вознаграждения генерального директора также упоминалось как фактор роста вознаграждения генерального директора.

Гендиректор

Само слово «генеральный» подсказывает, что в подчинении такого руководителя есть другие директора: финансовый, по персоналу, по производству, по продажам. Это стандартная ситуация для крупного предприятия. В данном случае гендиректором является тот, кто фактически возглавляет дирекцию предприятия, то есть руководит организацией. Человек на этой должности управляет всей деятельностью фирмы. Его обязанности и полномочия прописываются в приказе, устанавливающем структурные особенности предприятия. В этом же документе должны быть обозначены основные обязанности подчиненных ему топ-менеджеров.

В обществе с ограниченной ответственностью органом управления является общее собрание участников. Стоит учитывать, что в российском законодательстве нет единого наименования для участников общества, имеющих долю в уставном капитале компании.

Их могут называть учредителями, участниками или директорами. При использовании последнего названия лицо с наибольшей долей в фонде общества будет именоваться гендиректором. И в этом случае человек, занимающий эту должность не отвечает за оперативное управление фирмой. Совет учредителей под руководством председателя также может назначать гендиректора для обеспечения текущего руководства организацией.

Гендиректор несёт ответственность за:

  • финансовое благополучие компании;
  • развитие компании, приумножение прибыли и расширение рынков сбыта;
  • создание подходящей для эффективной работы структуры предприятия: в зависимости от направления и плана развития;
  • налаживание взаимосвязей с госструктурами и коммерческими фирмами в интересах компании;
  • жесткое следование законам;
  • создание команды менеджеров среднего звена и эффективное решение кадровых вопросов;
  • создание и корректировку пошаговых планов развития фирмы;
  • сокращение нецелевых расходов;
  • эффективную политику в части распределения бюджета.

Подробное описание прав и обязанностей гендиректора содержится в его трудовом договоре и должностной инструкции. Данные документы всегда согласуются владельцем компании или уполномоченным органом управления.

Правила оформления ДИ в ООО, актуальные на 2019 год

Оформление должностной инструкции должно соответствовать утвержденному Приказом Росстандарта от 08.12.2016 N 2004-ст . Утвердить документ руководитель предприятия может приказом либо грифом «Утверждаю». Работник должен обязательно ознакомиться с этим локальным актом и соблюдать его нормы.

Общие положения

В данном разделе указывают наименование должности согласно профстандарту, порядок назначения претендента на должность. Обязательно приводится схема подчиненности – кому подчиняется исполнительный директор, кто находится у него в непосредственном подчинении (должности или отделы).

В общих положениях приводятся нормативные акты, которыми исполнительный директор должен руководствоваться во время выполнения служебных обязанностей, указывается уровень знаний, которыми он должен обладать для назначения. Первый раздел ограничивает круг специалистов, которые имеют право замещать исполнительного директора в период его отсутствия.

Обязанности

В зависимости от профиля организации обязанности исполнительного директора могут быть различными. Он может отвечать за выполнение установленных планов продаж, соблюдение производственных планов и пр. Указанная должность предполагает руководство организацией совместно с генеральным руководителем, координацию всех отделов и служб предприятия. Иногда в обязанности исполнительного руководителя входит подбор и переподготовка сотрудников.

Должностными обязанностями являются:

  • составление планов работы и служб и отделов ООО и контроль их выполнения;
  • организация выполнения распоряжений и приказов высшего руководства;
  • выполнение индивидуальных поручений руководителя;
  • налаживание коммуникационных связей между службами и отделами;
  • контроль за соблюдением трудовой дисциплины, предложения по привлечению нарушителей к ответственности;
  • контроль расходов ООО;
  • представление интересов предприятия в муниципальных органах;
  • ответственность за работу служб и отделов, находящихся в подчинении.

Права

Для выполнения обязанностей исполнительный директор наделяется правами, к которым относятся:

  • право самостоятельного принятия решения в пределах компетенции;
  • распределения обязанностей среди подчиненных служб;
  • поощрения и наказания подчиненных структурных единиц по результатам деятельности;
  • внесения предложений по улучшению работы подчиненных служб;
  • распоряжения материальными и нематериальными ресурсами предприятия в пределах компетенции с соблюдением устава предприятия и требований законодательства.

Кроме указанных прав исполнительный руководитель имеет право, как и обычный работник, на все социальные гарантии — своевременную оплату труда, отпуск.

Ответственность

Как и любой штатный сотрудник, исполнительный директор несет ответственность за ненадлежащее исполнение или игнорирование своих обязанностей. Кроме того, эта должность предполагает возможность привлечения к полной материальной ответственности в некоторых сферах деятельности или при выполнении некоторых обязанностей согласно нормам Гражданского и Уголовного кодексов.

Например, курирующий бухгалтерию руководитель может быть оштрафован или осужден за уклонение от уплаты обязательных платежей по ст. 199 УК РФ.

Привлечь к полной материальной ответственности его можно в случаях, если:

  • ущерб был причинен умышленно;
  • убыток возник из-за административного правонарушения или преступления;
  • должность предполагает такой вид ответственности согласно .

Скачать образец должностной инструкции исполнительного директора ОООМы не рекомендуем самостоятельно оформлять документы. Экономьте время – обращайтесь к нашим юристам по телефонам:

+7 (499) 938-90-37Москва+7 (812) 467-37-23Санкт-Петербург

Должностная инструкция является локальным нормативным актом, который обязан соблюдать как работодатель, так и исполнительный директор. Допускать ошибки, неточности, двусмысленность при разработке инструкции нельзя, так как это может повлечь признание недействительности документа.

Для решения вашего вопроса – обратитесь за помощью к юристу. Мы подберем для вас специалиста. Звоните +7 (499) 938-90-37 Москва +7 (812) 467-37-23 Санкт-Петербург

Плохо

Полезно!

Должностные обязанности исполнительного директора

Для корректной оценки результатов работы исполнительного директора следует четко очертить круг его должностных обязанностей.

Базовый функционал управляющего – это ежедневная организация хозяйственных и финансовых аспектов деятельности компании. Эти задачи в той или иной мере отражены в учредительных документах фирмы. Однако кроме этого, управляющий обязан работать над повышением эффективности работы организации в целом, потому важная сторона его работы – это отладка процесса взаимодействия различных отделов компании.

Исполнительный директор обязан:

  • позаботиться о выполнении распоряжений собрания учредителей или приказов собственника бизнеса;
  • знать о содержании и заниматься внедрением в ежедневную деятельность утвержденных норм, положений и инструкций в рамках трудовой сферы,
  • организовывать работу подразделений компании таким образом, чтобы достигать плановых показателей производства и сбыта;
  • оценивать прогресс в достижении целей организации;
  • контролировать выполнение поручений в срок, проверяя отчетные документы.

Для выполнения обязанностей управляющий принимает меры по:

  • найму в штат специалистов требуемой квалификации;
  • обеспечению условий безопасности на производстве, требований охраны труда и санитарно-гигиенических норм в разных типах помещений;
  • эффективному сочетанию экономических и административных инструментов управления, повышая тем самым дисциплину и используя материальное стимулирование для получения высоких результатов работы сотрудников.

В перечень функциональных обязанностей исполнительного директора важно включить пункт о предоставлении ему права представления интересов компании в государственных и коммерческих структурах. Это необходимо, чтобы управляющий мог заключать договора с партнерами, а также защищать интересы фирмы в суде и других органах государственной власти.. В данном разделе могут быть указаны и другие обязанности управляющего, вытекающие из специфики деятельности компании.

В данном разделе могут быть указаны и другие обязанности управляющего, вытекающие из специфики деятельности компании.

В чем заключается работа исполнительного директора

Исполнительный директор напрямую подчиняется гендиректору или собранию учредителей фирмы. В зону ответственности этого топ-менеджера входит контроль финансовых операций компании, решение кадровых вопросов, организация управления производственными подразделениями и процессами продвижения и реализации продуктов фирмы. Такая должность считается престижной из-за высокой зарплаты, широкого круга полномочий и большой ответственности за результаты принятых решений.

Потребность в найме управляющего тем выше, чем сильнее компания. В большинстве средних и крупных фирм не обойтись без такого менеджера. Далее мы подробнее рассмотрим, что же подразумевает данная позиция.

Среди наемных сотрудников именно исполнительный директор – главный управленец. Данная должность даёт реальные полномочия по руководству компанией. Человек на этой позиции непосредственно влияет на благосостояние организации: борется за лидерство на рынке, отстаивает интересы фирмы как свои собственные.

При грамотном разделении управленческого труда у гендиректора должен быть универсальный управляющий – «правая рука». Если заместители отвечают за определенные сегменты работы, то именно исполнительный директор курирует все стороны деятельности организации. В его задачи входит разработка тактики выполнения бизнес-плана компании, контроль исполнения намеченных шагов. Если данный менеджер грамотно выполняет требуемые задачи и обеспечивает полный контроль внутренних организационных вопросов, то гендиректор высвобождает ресурс времени и энергии на стратегические аспекты деятельности фирмы.

Полномочия исполнительного директора позволяют полностью закрывать вопросы разработки и внедрения пошаговой стратегии исполнения стратегических планов. Все оперативное управление организацией сосредоточено в его руках.

В сфере ответственности нанятого управляющего находятся все аспекты деятельности компании. Именно это лицо отвечает за соблюдение экономически обоснованной стратегии управления организацией. Контроль достижения целей, поставленных в бизнес-плане, и тактика исполнения также находятся в его ведении.

Необходимыми полномочиями исполнительного директора наделяет Совет директоров или же акционеры организации. Данное должностное лицо непосредственно подчиняется Президенту компании и Наблюдательному совету, если подобный орган предусмотрен в структуре управления. Члены Наблюдательного совета могут делиться идеями развития фирмы и давать советы по оперативному управлению, однако целесообразность и пути внедрения поступивших предложений определяет только сам исполнительной директор.

В сферу ответственности управляющего также входит развитие корпоративной культуры и поддержание высокого уровня понимания целей организации сотрудниками. Для этого организуется обучение топ-менеджеров, проводятся переговоры с аутсорсерами и мотивирующие мероприятия с персоналом компании.

Читайте нашу статью «Техники продаж: выбирайте ту, которая вам подходит».

Пристального внимания исполнительного директора заслуживают все нюансы деятельности организации, которые влияют на её позиции на рынке. Это касается кадрового состава, ситуации с акционерами, финансовых вопросов, а также доступных производственных и других ресурсов.

Какие требования предъявляются к соискателям на должность гендиректора

Человеку, планирующему занять место генерального директора, важно понимать, что к таким соискателям предъявляются особенно высокие требования. Это объясняется тем, что должность предполагает большую ответственность

Итак, при принятии решения о назначении претендента гендиректором, обязательно проверяется его соответствие следующим моментам:

  • Наличие диплома о высшем образовании (обычно речь идет об экономических и юридических вузах, но допустимо и техническое образование, соответствующее специфике работы фирмы);
  • Опыт функционирования в должности руководителя (обычно минимум двухлетний);
  • Знания и практические навыки в области сферы функционирования компании;
  • Ориентирование в основных законах и актах, в которых содержатся нормы, касающиеся функционирования организации (как общие, так и специфические, относящиеся к конкретной области производства или виду деятельности);
  • Свободное владение офисной техникой, прежде всего – персональным компьютером.

Какие документы есть еще:

  • Все документы из раздела «Должностные»
  • Рубрикатор всех типовых образцов и бланков документов

Что еще скачать по теме «Должностные»:

  • Должностная инструкция начальника отдела организации работ по безопасности дорожного движения
  • Должностная инструкция гигиениста стоматологического
  • Должностная инструкция врача-анестезиолога-реаниматолога
  • Должностная инструкция врача-генетика
  • Должностная инструкция врача-дерматовенеролога
  • Важные нюансы при покупке фирмы
  • Процесс переписки квартиры на другого человека
  • Процесс получения визы в США
  • Процесс продажи машины
  • Процесс строительства гаража (с бюрократической точки зрения)
  • Строительство частного дома в городской черте

Как появилась профессия менеджера

Каждая профессия имеет свою историю возникновения. В случае с менеджером все довольно просто. В любом обществе должен быть лидер, причем это касается как группы животных, так и людей

Среди животных лидером выходит самый сильный, самый смелый. Тот зверь, который может защитить свое стадо и повести за собой.

Что касается людей, тут тоже все довольно просто. Экономика постоянно развивалась, и потребовался лидер, который сможет встать во главе. Сначала появился директор – самая главная персона в организации. С течением времени ему понадобилась помощь, правая рука, именно таким образом и появилась профессия менеджера.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий