Заправка по франшизе лукойл

Информация

Франшиза лукойла представляет собой определенный комплекс прав ОАО ЛУКОЙЛ, который включает в себя право на пользование товарных знаков и бренда, а еще права на альбом под названием – “Фирменный стиль” от компании Лукойл, который является эталоном оригинальной графики и исключительного дизайна. Франшиза компании ЛУКОЙЛ по своей стоимости довольно интересна – 25 000$. Но вот цена создания фирменного стиля, вместе с закупкой необходимого оборудования и проведение ремонтных работ составит – от 20 000$. Это, в свою очередь, очень ограничивает количество будущих потенциальных партнеров.

Но на этом серьезные затраты для франчайзи не заканчиваются. Для того, чтобы провести переоборудование заправки по нужным стандартам АЗС ЛУКОЙЛ, необходимо затратить денежных средств намного больше. Но даже в этом случае, эти требования не отпугивают клиентов от будущего сотрудничества с компанией. Так как стоимость данной франшизы можно очень быстро оправдать.

Франшиза «ЛУКОЙЛ» – цена

Приведем главные параметры стоимости и дальнейшей окупаемости франшизы ЛУКОЙЛ:

  • Стоимость инвестиций – от 25 000$ — до 300 тыс.
  • Окупаемость составит примерно 2,5-3 года.
  • Франшиза Лукойл может быть раскручена во всех регионах.
  • Количество арендованных и собственных точек составляет – 1455 АЗС.
  • Требования для помещения – дизайн и оформление по соответствию с альбомом — Фирменный Стиль.
  • Роялти – 215-360 тысяч рублей (в районе 1000$ за каждую работающую АЗС).
  • Паушальный взнос составляет – 400 тыс. Рублей.
  • Отсутствует отчисление в маркетинговый и рекламный фонды.

Главные контактные данные:

  • сайт- htpp www. lukoil.ru тел: 8(495)6274444.
  • Куратор по сбыту продукции с арендой товарных брендов и знаков ОАО ЛУКОЙЛ — президент организации Воробьев Вадим Николаевич.

От чего же зависти стартовая стоимость франшизы ЛУКОЙЛ

Лукойл франшиза имеет весьма привлекательную стоимость. Но чтобы получать прибыль с этого дела, стоит хорошо потрудиться. Давайте продолжим и дальше рассказывать подробности об этой франшизе. За пользование известным брендом партнер должен оплатить одну, из указанных ниже сумм вознаграждения:

358 000 тыс. рублей, – для заправочных сетей или станций, которые располагаются за чертой города, но вблизи с численностью населения населенного пункта или города, в количестве полумиллиона человек. АЗК и АЗС размещаются на дорогах общего назначения. К данной сумме необходимо прибавить 12 000 тыс. рублей – это цена пользования за год корпоративным альбомом Фирменный Стиль ОАО Лукойл.

399 000 тыс. руб. – для тех предпринимателей, которые имеют станции, находящиеся на трассе федерального значения 12 000 тыс. рублей за пользование этого же альбома.

Для других АЗС – 218 000тыс рублей + 12000тыс рублей. По такой же статье расходов. Данная сумма инвестирования необходима для покупки франшизы тем предпринимателям, которые уже имеют функционирующие АЗС. Они то и будут использованы в качестве модернизации.

Какие основные операции включает в себя работа по переоборудованию АЗС по основным стандартам ЛУКОЙЛ?

  1. Монтаж 2-ух топливных колонок для раздачи – 1 040 000 тыс. рублей ( за 2 ТРК).
  2. Установка навеса для данных колонок — 1 700 000 руб.
  3. Переоборудование диспетчерской или операторной – в районе 1 300 000 руб.
  4. Покупка необходимого торгового оборудования и спецодежды для работников — 525 000 руб.
  5. Покраска необходимого оборудования и обустройство прилегающей к АЗС территории – 250 000 тыс. руб.
  6. Монтаж различных флагштоков, указателей, вывесок, информационной стелы – 1 050 000 тыс. руб.
  7. Если произвести подсчет общей стоимости расходов, то здесь окончательная сумма составит в районе 6 000 000 руб. Более точную сумму для реконструкции можно узнать в момент заключения договора.
  8. Основным условием для франчайзи является наличие у них лицензии, которая дает им право вести деятельность по реализации нефтепродуктов.

Pizza Hut на заправках Shell

Shell стал франчайзи «АмРест»

Международная энергетическая компания Shell стала франчайзи ресторанной компании «АмРест». Согласно договору Shell будет запускать точки Pizza Hut по системе франчайзинга на своих автозаправках. Контракт был подписан на 10 лет. В 2019 году Shell запустит 8 ресторанов на АЗС: 5 в Москве, 1 Петербурге и 2 в Казани.

Shell полагает, что соглашение позволит увеличить прибыль от нетопливного бизнеса, что является частью стратегии компании. К 2025 году доля доходов от нетопливного бизнеса должна вырасти до 50 процентов. На автозаправках в РФ данный показатель в настоящее время составляет 30 процентов.

В ресторанах Pizza Hut на АЗС Shell будет снижено число посадочных мест, также можно будет заказать доставку. Площадь помещений точек составит 90-140 квадратных метров, инвестиции в ресторан с доставкой составляют от четырнадцати миллионов рублей. Доставлять заказы Shell будет самостоятельно.

По словам эксперта портала Franshiza.ru Анны Рождественской, роялти франшизы Pizza Hut для партнеров составляют до 3,5%, но при конверсионном франчайзинге отчисления могут отсутствовать. Паушальный взнос ранее равнялся $24,6 тыс., — рассказывает эксперт. Анна Рождественская также отметила, что Pizza Hut сотрудничает с компанией Shell уже в нескольких регионах в рамках аренды площадей на заправках. Эксперт считает, что если компания Shell пошла на покупку франшизы, значит этот опыт весьма удачный. А для компании «Амрест» — это одна из возможностей развития, открытия новых точек и выполнения амбициозного плана, объявленного в прошлом году ( + 200 точек в России за 5 лет).

Случаи, когда франшизу покупают сами владельцы топливных компаний — это не новая схема для российского рынка. Также часто франшизу заведений фаст-фуд покупают франчайзи топливных компаний в регионах, которые по сути также являются владельцами площадей. Во всем мире дополнительные продукты и услуги на АЗС приносят значительную долю от выручки, а в США, например, достигают 60-70%. Пожалуй, нехарактерным моментом является то, что Pizza Hut в рамках сети Shell будет работать не только внутри АЗС, но и на доставку. Это совершенно иные бизнес и технологические процессы, требующие дополнительных сотрудников и средств доставки. По сути для Shell — это диверсификация бизнеса.

Основным риском в подобных коллаборациях является одномоментный выход из сети всех заведений крупного партнера. Причины могут быть различные: от банкротств до оптимизации структур компании.

Холдинг «АмРест» — крупнейший ресторанный оператор в Центральной и Восточной Европе, который является мастер-франчайзи Pizza Hut в РФ. Компания также работает в РФ, Китае и Западной Европе. «АмРест» развивает бренды Pizza Hut, KFC, Burger King, Starbucks, La Tagliatella. В РФ, Армении и Азербайджане холдинг управляет 69 точками Pizza Hut и 178 KFC.

Франшиза в нефтегазовой отрасли

Такая форма сотрудничества получила развитие также в добывающей и перерабатывающей отраслях. Сформировать свою нефтяную коммерцию с нулевого фундамента весьма трудно, даже практически невозможно: проезжающие шоферы предпочитают заправляться на давно работающих АЗС. Да и горючее для бизнесмена будет стоить больше из-за скромных объёмов закупки, что создаст дополнительные трудности и финансовую нагрузку на еще не стабильный бизнес.

Эти размышления подсказывают, что наиболее подходящим выходом из сложившегося тупикового положения станет приобретение готовой франшизы популярной компании по добыче, переработке и продаже нефти и нефтепродуктов в нашей стране. Таким образом, появится возможность привлечь водителей и одновременно получать хорошее горючее более дешево, по оптовой стоимости. Кроме того, главная компания поможет начинающему предпринимателю верно организовать бизнес, провести обучение сотрудников, наладить деятельность.

Варианты здесь существуют. Таким бизнесом занимаются разные фирмы, особенно крупные, имеющие ресурсы.

Возможные проблемы

В любом бизнесе есть свои проблемы и свои подводные камни. Покупка даже самой лучшей франшизы не гарантирует стабильно высокую прибыль без дополнительных проблем. Получив отзывы от покупателей франшизы и пообщавшись с представителями консалтингового центра «ЛУКОЙЛ», можно смело выделить следующие проблемы, с которыми сталкиваются большинство предпринимателей: 

  1. Ошибка при выборе месторасположения. Это наиболее распространённая и сложно решаемая проблема этого бизнеса. Низкий поток проезжающих автомобилей или наличие рядом автозаправочной станции конкурентов с более лояльными ценами на бензин и меньшим уровнем его качества могут послужить причиной низкой доходности франшизы.
  2. Проблемы с кадрами. Как правило, большинство действительно ответственных и квалифицированных сотрудников считают работу на автозаправочной станции недостойной и даже унизительной, а если прибавить к этому постоянный запах токсичного бензина и невысокую заработную плату, то поиск сотрудников вообще превращается в вечную проблему.
  3. Стандартизация и технологические нормы. Ещё одной проблемой на начальном этапе работы может стать поддержание соответствия всем техническим нормам и стандартам, указанным в договоре франшизы. В случае нарушения взимаются большие штрафы как самой компанией-франчайзером, так и представителями контролирующих органов.

Описание франшизы

Покупка франшизы такой крупной фирмы автоматически делает франчайзи активным участником огромной сети по продаже нефтегазовой продукции компании. В том и заключается обоюдная выгода – «Лукойл», как франчайзер, получает возможность реализовывать большие объёмы товара (фирма остро нуждается в том, так как она занимается также и добычей нефти), а франчайзи получает возможность пользоваться известным брендом, а также высокую конкурентоспособность. Более того, «Лукойл» готов знакомить и обучать новых партнеров, а также давать им консультации на протяжении всей дальнейшей деятельности.

Так, все вышеперечисленные факторы позволяют ускорить окупаемость заправки, что делает франшизу одним из самых выгодных способов открытия АЗС.

В целом, франшиза может быть предоставлена:

  • автозаправочным станциям (законно арендованным или же оформленным как собственность);
  • для реализации моторного топлива и сопутствующей нетопливной продукции;
  • для предоставления услуг по мойке авто;
  • для деятельности пункта питания в пределах территории автозаправочной станции «Лукойл».

Перечень стандартных условий и процедур для получения франшизы

Прежде всего, франчайзи должен владеть собственной АЗС или АЗК, а также иметь лицензию на продажу переработанной из нефти продукции.

Затем предпринимателю необходимо отправить заявку на заключение Договора, в которой должны быть указаны все характеристики, показатели и количество объектов нефтепродуктообеспечения. К заявке необходимо также добавить фото АЗС (как изнутри, так и снаружи), а также приложить все документы. Если у вас уже есть опыт реализации такой продукции, это будет только плюсом. Также преимуществом франчайзи может стать наличие опытных работников и возможность оказания дополнительных услуг на территории станции. Разумеется, наличие всех вышеперечисленных достоинств следует обязательно упомянуть в заявлении.

Ответ от компании будет доставлен потенциальному франчайзи в течение месяца. Если будет дан одобрительный ответ, компания отправит своего представителя для проверки всех указанных в заявке сведений. Если проверка будет пройдена, франчайзи получит рекомендации, касающиеся переоборудования заправки согласно корпоративному стилю «Лукойл». Также будущему партнеру отправят проект Договора. После того, как Договор вступит в силу, франчайзи должен будет переоборудовать заправку в соответствии с рекомендациями фирмы. Процесс переоборудования оплачивается франчайзи.

Так, франчайзи придется инвестировать в:

  • Постройку операторной (около 1.3 миллиона р.);
  • Установку топливно-раздаточных колонок (около 1 миллона р.);
  • Покупку кассового аппарата и формы сотрудников (около полумиллиона р.);
  • Установку навеса над колонками (около 1.6 миллиона р.);
  • Ремонт на территории АЗС или АЗК, покраска техники (около 260 тысяч р.).

Итого, общая сумма инвестиций будет составлять около 6 миллионов рулей (цены, приведенные выше, являются приблизительными).

Стоимость самой франшизы «Лукойл» может варьироваться в зависимости от места расположения предприятия франчайзи:

На станции, находящейся в городе с населением более полумиллиона человек

360 тысяч р.

На станции, расположенной на дороге Федерального значения

400 тысяч р.

На станции, которая находится не в городе с населением более полумиллиона человек и не на дороге Федерального значения

220 тысяч р.

Франшиза «Лукойл» подразумевает наличие нескольких уровней. Так, предприниматель может стать франчайзи или же субфранчайзи.

Франшиза на первом, внутрифирменном уровне:

·         Все условия сотрудничества изложены в Договоре и вступают в силу после его подписания;

·         Договор заключается между франчайзи и франчайзером (ПАО «Лукойл»);

·         Договор должен быть зарегистрирован в Роспатенте и вступает в силу только после регистрации в органе исполнительной власти;

·         Франшиза действует на протяжении определенного отрезка времени, который указан в Договоре;

·         Франшиза фактически приобретается за Вознаграждение.

Франшиза на втором, внешнем уровне:

·         Все условия сотрудничества изложены в Договоре Субфранчайзинга;

·         Договор заключается между субфранчайзи и франчайзером вторичным правообладателем (НПО «Лукойл»);

·         Договор Субфранчайзинга должен быть зарегистрирован в тех же органах, что и Договор первого уровня;

·         Срок Договора Субфранчайзинга не может быть больше срока Договора первого уровня;

·         Как и франчайзи, субфранчайзи должен выплатить Вознаграждение. 

Франшиза АЗС – лёгкий старт бизнеса

покупка франшизы известного бренда

Такой формат бизнеса позволит не только открыть заправочную станцию под именем известного бренда, но также обеспечит прямое взаимодействие с представительством компании, которое поможет решить все финансовые и юридические вопросы.

В этом, пожалуй, и состоит главное преимущество покупки франшизы: в квалифицированном сопровождении вашей деятельности со стороны уже состоявшейся компании.

Известное имя продукта позволит сократить рекламные расходы и позволит быстро заполучить доверие клиентов. Ведь согласно опросам среди водителей, большинство доверяет только известным компаниям, которые поставляют бензин исключительно высокого качества.

Работая по франшизе, вы можете не волноваться о своевременных поставках качественного бензина. Особенно, когда речь идёт о брендах, которые занимаются не только продажей, но и добычей нефтепродуктов.

Сотрудничая по франшизе с известной торговой маркой АЗС, вы получите также готовый бизнес-план, который будет содержать дальнейшую стратегию развития. Кроме помощи на этапе открытия бизнеса, франчайзер предоставит сильную юридическую и финансовую информационную поддержку в первые годы работы на рынке.

Давайте более детально очертим главные преимущества и недостатки работы по франшизе:

Преимущества Недостатки
1. Возможность запуска собственного дела в опробованной нише, используя заведомо успешную стратегию развития бизнеса. 2. Работа под именем известной торговой марки, что обеспечит лояльность покупателей и позволит сэкономить на рекламе. 3. Разработка дизайна АЗС, прилегающей территории, офиса, рекламных стендов и баннеров, кафе, точек продаж автомобильных принадлежностей. 4. Постоянная помощь со стороны франчайзера, включая обучение персонала, консультации по вопросам управления и маркетинга. 5. Гарантия территориальной отдалённости франчайзи друг от друга, что снижает риски конкуренции. 6. Облегчение доступа к получению банковского кредита на ведение бизнеса, так как франчайзер выступает гарантом. 7. Минимизация рисков финансовых потерь и неудач, особенно на первичных этапах запуска АЗС: 8 из 10 франчайзинговых компаний преодолевают 5-летний рубеж работы на рынке. 8. Своевременность и выгодные условия поставки топлива. 9. Проблемы экологической безопасности и санитарного контроля местности берёт на себя франчайзер. 1. Свобода и инициативы бизнесмена ограничены условиями франшизного сотрудничества. 2. Значительные затраты на покупку франшизы, которые для популярных брендов АЗС стартуют от 100 000 рублей. 3. Зависимость развития собственного бизнеса от стабильности и репутации франчайзера. 4. Необходимость регулярных отчислений в виде «роялти» владельцу франшизы. 5. Отсутствие возможности быстрого выхода из бизнеса, так как договоры франчайзинга, как правило, заключаются на длительный период сотрудничества. 6. Необходимость чёткого соблюдения условий франчайзингового договора. В случае нарушений вам грозит выплата денежной неустойки. 7. Дороговизна переоборудования АЗС согласно с требованиями владельца франшизы.

Как определить какая из заправок работает по франшизе

4. Посмотрите на этот список и, планируя свою поездку, рассчитайте на какие заправки будете заезжать.

Во-вторых, можно воспользоваться информационной системой «АЗС-Локатор» . Имеются и мобильные версии для Android и Iphone.

5. Завтра я с утра по семейным делам планирую выезд в Нефтекамск. Ехать порядка 400 км.

6. По дороге попадется 20 АЗС бренда «Лукойл». Из которых – 9 заправок, работающих по франшизе.

7. Вчера я залил 50 литров солярки в Чебоксарах, на обратном пути заправлюсь на заправке Лукойла в Набережных Челнах.

А если Вы будете плыть на катере по Волге в района небольшого городка Плес, то рекомендую заправиться на .

В-третьих, можно посмотреть на информационный стенд, висящий внутри АЗС. На ней должно быть представлено юридическое наименование компании у кого было приобретено топливо. В случае, если пользователь работает с Лукойл, то паспорта должны выглядеть соответствующим образом.

8. Фото АЗС компании «Лукойл».

9. Фото АЗС, работающей по франшизе.

В четвертых, единственный надёжный способ – чек. Как правило, сведения о юридическом лице на информационном стенде вывешиваются не всегда. До заправки, можно взять любой из валяющихся рядом чеков (для них имеются специальные коробки, т.к. чаще всего водители их не забирают). Если же их нет, то можно попросить только что оплатившего топливо человека показать вам чек.

10. Или, например, если есть магазин на заправке (а касса у них как правило единая), то можно купить какую-нибудь недорогую вещь, например стакан кофе, после чего, получив кассовый чек, сможете увидеть у кого Вы приобретёте топливо.

11. Вот так должен выглядеть чек, когда Вы заправляетесь на заправке принадлежащей Лукойлу.

Аналогично выглядят чеки и любого другого известного топливного бренда. В нём должно быть указано название одноимённой компании и его юридическая форма.

Ну и наконец, в пятых. Можете присмотреться к самой АЗС. Визуальный осмотр (наличие мини-маркета, современных колонок, уличного туалета) могут Вам многое сказать.

12. Фото АЗС, работающей по франшизе.

13. Фото АЗС компании «Лукойл».

На колонках АЗС компании «Лукойл» не может быть случаев, чтобы автоматы не срабатывали и топливо лилось мимо бака. Здесь чувствуешь себя комфортно и безопасно. Приятно, что автозаправочные комплексы становятся, согласно концепции Росавтодора,

Подготовка к отпуску у Чёрного моря и сама поездка к нему личным автомобилем вызывают множество вопросов. Всех, особенно тех, кто решил проделать этот путь впервые, интересует качество трассы М4. Важным вопросом будет расположение автозаправок, в том числе «Лукойл». Если вы предпочитаете качественное топливо и постоянно пользовались услугами этой компании, то будет актуальным вопрос о том где расположены заправки «Лукойл» на трассе М4

Показать их преимущества при рассмотрения данной темы тоже важно

Сколько нужно денег, чтобы открыть заправку

Если вы решили открыть собственную автогазозаправочную станцию учитывайте, что затраты на старт проекта могут превысить 5 млн. рублей, а в отдельных случаях и все 7-10 млн. руб. Большая часть средств уйдет на покупку земельного участка и оборудования. Некоторая часть средств уйдет на согласование проекта в различных инстанциях. Покупка только одной модульной АГЗС с двустенной емкостью 10 м3 в подземном исполнении и двухпистолетной ТРК обойдется в более чем 100 000 долларов.

При строительстве АГЗС следует учитывать автомобильный трафик, проходящий мимо данного участка. В этой связи, лучше всего размещать заправки на федеральных трассах, соединяющих два крупных города или прилегающих к большим населенным пунктам. Вообще, прежде чем строить заправку рекомендуется обратиться за помощью к специалистам, например к ассоциации придорожного сервиса РФ. Любой понимающей в этом деле скажет, что для начала необходимо тщательно изучить авто трафик и количество конкурентов на ближайшие несколько километров. Автотрафик замеряют достаточно просто — ставят человека на трассе и тот в течении 20 — 30 минут считает количество проезжающих мимо авто. Затем полученная цифра умножается на коэффициенты, соответствующие времени суток (для утра, дня и вечера есть свой коэф., так как поток машин в разное время сильно отличается).

История компании

ОАО «Лукойл» берет свое начало в 1991 году, когда был создан госконцерн «ЛангепасУрайКогалымнефть» (аббревиатура из начальных букв этих добывающих подразделений в дальнейшем легла в основу названия предприятия).

Некоторые вехи в истории компании:

  1. В 1993 году на волне приватизации государственный концерн преобразовывается в АО открытого типа «Нефтяная компания «Лукойл». Уже на следующий год началась продажа акций на вторичном рынке, а «Лукойл» начинает первый свой международный проект.
  2. В 1995 году «Лукойл» продолжает расширять географию деятельности, крупным акционером компании становится американская Atlantic Richfield Company.
  3. 1996 год – компания начинает строительство собственного танкерного флота.
  4. В 1997 году «Лукойл» подписывает соглашение о сотрудничестве с Министерством нефти Ирака по разработке перспективного месторождения Западная Курна 2, однако тогда проект не был реализован из-за введения международных санкций против Ирака. Еще через 2 года, в 1999, компания начинает разведочное бурение на севере Каспия, а в 2000 году открывает там первое нефтяное месторождение.
  5. 2000 год – важным этапом в развитии компании становится выход на рынок розничной торговли нефтепродуктами в США благодаря покупке «Лукойлом» американской Getty Petroleum Marketing Inc.
  6. 2004 год ознаменовался окончательным переходом в частные руки – американская компания ConocoPhillips приобретает 7,59% акций, остававшихся у государства.
  7. 2005 год – подписание соглашения между «Лукойлом» и «Газпром нефтью» о стратегическом партнерстве.
  8. Сентябрь 2011 года – добыта юбилейная, 1,5-миллиардная тонна нефти с даты основания компании.
  9. В 2014 году из-за резкого снижения розничных продаж на Украине, вызванного сложной политической ситуацией, «Лукойл» вынужден был продать дочернюю компанию «Лукойл Украина».

Вас интересует франшиза пиццерии? Варианты организации такого дела находятся в статье.

Образец заявления на регистрацию ИП можно скачать тут.

Необходима ли регистрация печати ИП? Какие для этого требуются документы?

За годы своего существования компания открыла десятки месторождений нефти и газа по всему миру, осуществила сотни проектов – российских и международных – по развитию нефтегазовой промышленности, осуществила многочисленные сделки по приобретению нефтегазодобывающих, сбытовых и сервисных предприятий, получила высокие награды за вклад в развитие отрасли от правительств ряда стран.

Об истории фирмы также повествуется в небольшом фильме ниже.

https://www.youtube.com/watch?v=i0Mtv_QlBGs

Концепция франчайзингового предприятия


Главный российский магнат предлагает:

  1. Лучшую продукцию (Московского, Омского и Ярославского) нефтеперерабатывающих заводов: бензин, дизельное топливо и масла.
  2. Нефтепродукты только высокого качества.
  3. Хорошие отзывы автолюбителей в результате долговременной и бесперебойной работы автомобилей.
  4. По последним данным в сети АЗС было продано 8.4 млн.т. топлива, что выше предыдущего показателя на 13%, с среднесуточной реализацией 19 тонн.

Предприниматели, имеющие свой бизнес в топливной промышленности, наверняка знают, что не все АЗС могут обеспечить достаточную прибыль, и сделать вложения выгодными.

Непродуманное место строительства, иногда бывающее неудовлетворительным качество топлива, требующая грамотного подхода организация работы: вот те причины, которые могут влиять на прибыль владельца. Всего этого можно избежать, если приобрести франшизу и стать партнером крупнейшей топливной компании мира.

Известный бренд улучшит работу, поднимет ее на качественно новый уровень, а значит, сделает бизнес успешным и развивающимся. Гарантируя стабильность и качество франчайзинговому предприятию, компания позаботиться о его развитии и процветании.

Опыт и понимание нюансов работы АЗС в более чем пятидесяти странах мира позволяет грамотным специалистам разрабатывать свою индивидуальную тактику ведения бизнеса, что дает возможность предотвратить неприятности и сложности в работе любой станции.

Пусть вас не смущает соседство с другой АЗС, это никак не повлияет на поток ваших клиентов. Успех АЗС с таким брендом гарантирован, так как малоизвестный продукт чаще всего вызывает опасения у автолюбителей.

Эти условия оправданы, потому что именно они позволяют сделать работу максимально эффективной, и, как следствие, получать высокую прибыль. Необходимым условием получения франшизы является предоставление предприятием взаимовыгодной концепции.

Это является необходимым условием для возможности рассмотрения в индивидуальном порядке поступившего запроса на долговременное и взаимовыгодное сотрудничество.

Первая АЗС по франшизе Газпромнефть была открыта в 2012 году на территории Украины на трассе Киев – Одесса. Из общей площади 240 квадратных метров половина принадлежит кафе и магазину. Впоследствии на этой трассе появились еще три таких предприятия.

Тонкости работы под брендом Лукойл

Каждое громкое имя имеет свои преимущества, поэтому предприниматель получает не просто вывеску, но и все регалии:

  • в первую очередь, это право использовать бренд;
  • недорогая цена франшизы;
  • отличная продукция, соответствующая стандартам качества;
  • масса возможностей по развитию бизнеса, так как после одной заправки можно открыть вторую и третью;
  • налаженные поставки и схема работы;
  • обучение франчайзи, поддержка компании.

Таким образом, чтобы получить кусочек известного бизнеса нужно лишь купить франшизу, что позволит развиваться дальше самостоятельно.


Для покупки франшизы желателен опыт работы в нефтегазовой сфере

Многие спрашивают, как открыть заправку Лукойл по франшизе, если нет собственных АЗС или не достаточно денег. В принципе это тоже доступно, единственно потребуется наличие разрешение на продажу топлива. Желателен опыт работы в нефтегазовой сфере, в ее управлении.

Возможности бизнеса

Данная франшиза имеет 2 уровня. Первый – это внутрифирменный уровень; он вступит в силу со дня подписания договора, который можно продлить. Второй уровень более интересный – это субфранчайзинг. В этом случае франчайзи может уже сам продавать франшизу в регионе. Он будет руководить новыми франчайзи, помогать им в обслуживании новых точек. За продажу франшизы данный предприниматель будет получать вознаграждения от головного офиса. Роялти он будет выплачивать больше, но и ему идут выплаты от собственных франчайзи. На федеральной трассе организация франшизы будет стоить 398 тысяч рублей, в городе с населением от 500 тысяч человек за городом она обойдется в 357 тысяч, а в остальных случаях примерно 217 тысяч рублей. Это конкретные цифры франшизы Лукойл, которые устанавливает правообладатель.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий