Аккордная система оплаты труда

Плюсы и минусы аккордной системы оплаты

К положительным сторонам системы относят:

  • Снижение рисков для бизнеса.
  • Самостоятельное распределение объемов, рабочего времени внутри бригады.
  • Снижение расходов на нормирование труда.
  • Временная экономия.
  • Повышение мотивации бригады к качественному труду.

При заключении обычных трудовых договоров работодателю приходится постоянно контролировать качество, скорость выполнения. В случае с аккордной системой сама бригада интересуется повышением качества.

Для частных заказчиков это тоже удобный вариант – не надо самостоятельно вникать во все детали, связанные с тем или иным проектом. Достаточно выставить сроки, заранее договориться о цене.

Недостаток – велика вероятность того, что общий объём и его стоимость будут оценены неверно. Особенно это касается заказчиков, у которых пока нет опыта. При этом после подписания договора ничего нельзя изменить, если заметные нарушения отсутствуют. Бригады сталкиваются с проблемами, когда сложно оценивать, как каждый сотрудник вложился.

Когда применяется система

Наиболее часто этот вид поощрения применяют в случаях, когда эффективность коллективного труда гораздо выше, чем одиночного.

Очень удобно использовать данный способ платы за труд, когда очень тяжело оценить работу профессионала в количественных или временных единицах. Если существует грандиозный проект, который не имеет смысла делить на отдельные этапы, и он требует группового взаимодействия специалистов разного уровня и направленности.

Прекрасно подходит аккордная оплата в качестве гонорара для людей занятых творчеством: постановкой спектаклей, дизайн-проектами интерьера, написанием книг и другими похожими работами.

В промышленных компаниях применение АСОТ происходит в результате определения точного срока выполнения производственных работ. Получив аккордное задание, бригада имеет точное представление о полном объеме, сроках окончания работ и сумме дохода за их выполнение. Это мотивирует на скорейшее выполнение поставленной задачи.

Актуально использовать такую форму в производственных сферах с продолжительным циклом работ, например в судостроении, либо когда скорость выполнения задачи имеет огромное значение для предприятия, например, устранение неполадок в важном производственном оборудовании. Возможно применение аккордной формы оплаты труда на машиностроительных предприятиях, в случаях, когда получен срочный заказ на определенное количество изделий, остановке производственной линии или наладке и установке нового оборудования

Возможно применение аккордной формы оплаты труда на машиностроительных предприятиях, в случаях, когда получен срочный заказ на определенное количество изделий, остановке производственной линии или наладке и установке нового оборудования.

Процедура вычисления

Для произведения расчётов используется вышеупомянутая внутренняя документация (наряды, путевые листы, проекты и т.д.). Деньги предусматриваются для всего коллектива. После производится расчёт по каждому работнику отдельно пропорционально потраченному им времени либо объёму выполненного задания.

Чтобы вычислить индивидуальный вклад человека, используют следующую формулу:

Сдельная расценка = стоимость типа работы № 1 × количество работы № 1 + стоимость типа работы № 2 × количество работы № 2 + … + стоимость типа работы № n × количество работы № n

Таким образом, для коллективного труда используют формулу:

Заработная плата = стоимость работ / КТУ рабочих × КТУ одного труженика.

Для наглядного понимания рассмотрим пример расчёта. Предположим, что бригада состоит из двух человек, которые за 5 дней при 40-часовой рабочей неделе сделали реконструкцию объекта. Вознаграждение за проделанное составило 10 тыс. руб. При этом один член команды проработал 26 часов, а второй – 14.

Вычисления происходят так:

Общая сумма

Труженик 1

Труженик 2

10 000

10 000 / 40 × 26

6500

10 000 / 40 × 14

3500

Расчет и примеры аккордной оплаты труда

Если же будут установлены нарушения или некачественное исполнение работы, объем денежных средств может быть снижен. Распределение долей в коллективе происходит по имеющейся договоренности. А при индивидуальном исполнении, каждый сотрудник получит оговоренную сумму.

Трудовой договор по указанной форме должен предусматривать несколько существенных условий. Среди них следует указать:

  • наименование договора должно содержать указание на такую форму вознаграждения за работу;
  • при предусмотрении премий, это следует отражать;
  • надо точно определить объем задачи.

В целом, форма договора схожа с типовой, но нужно принимать во внимание указанные особенности.  Указанный образец включает все требуемые разделы и весьма грамотно составлен

Поэтому, его можно применять как при простой форме, так и при премиальной.

  • на основании отработанного времени каждым сотрудником;
  • на основании коэффициента трудового участия (КТУ).

КТУ позволяет отразить не только человекочасы, но и сложность выполняемой работы. Чем больше КТУ, тем больше уровень дохода. Распределение этих денег остается на усмотрение бригадира или непосредственного руководителя коллективной группы.

Бухгалтеру для расчета передаются уже готовые данные — сдельный наряд по бригаде.

Вычисление изначально производится общим итогом (по бригаде), только после рассчитывается уровень дохода конкретного работника. При этом заработок одного рабочего будет определен как сумма за выполненные работы бригадой разделенная на сумму КТУ бригады и умноженная на КТУ работника.

Пример 1

Производственная бригада из 2-х рабочих за 5 рабочих дней должно произвести пластиковые окна для заказчика. Оплата за объем составляет — 45 000 руб. Первый рабочий отработал 23 часа, второй — 17 часов.

Доход первого работника будет равен: 45 000 / 40 * 23 = 25 875 руб.Доход второго работника составит: 45 000 / 40 * 17 = 19 125 руб.

Пример 2

Группа организаторов детских мероприятий за планируемое день рождение получит 50 000 руб. В рабочей группе 5 человек. Произведем расчет на основе КТУ.

КТУ 1 работник = 1;КТУ 1 работник = 1,25;КТУ 1 работник = 1,5;КТУ 1 работник = 0,5;КТУ 1 работник = 1.

Сумма КТУ рабочей группы равна: 1 1,25 1,5 0,5 0,75 = 5 Рассчитаем доход каждого члена рабочей группы.

ЗП1 = 50 000 / 5 * 1 = 10 000 руб.;ЗП2 = 50 000 / 5 * 1,25 = 12 500 руб.;ЗП3 = 50 000 / 5 * 1,5 = 15 000 руб.;ЗП4 = 50 000 / 5 * 0,5 = 5 000 руб.;ЗП5 = 50 000 / 5 * 0,75 = 7 500 руб.

Коэффициент трудового участия

Обычно, трудовой вклад каждого работника определяется в базовой величине равной 1 или 100. Она применяется только к тем членам бригады, которые:

  • Точно выполнили заданные объемы работ;
  • Четко соблюли технологию изготовления изделия;
  • Изготовили качественный продукт;
  • Соблюдали трудовую дисциплину и правила охраны труда;
  • Четко следовали должностным и производственным инструкциям.

В зависимости от личного трудового вклада базовый коэффициент каждого работника может измениться в любую сторону. При выполнении больших объемов работ, рассчитанных на продолжительное время, следует вести ежедневный учет КТУ.

Бригадир не может самостоятельно определять размер коэффициента. Решение принимается коллективным голосованием и закрепляется в соответствующих документах.

На снижение базового КТУ, могут повлиять следующие обстоятельства:

  • Не соблюдение сроков выполнения задания;
  • Грубое нарушение технологического процесса;
  • Некачественное выполнение работы, производство бракованной продукции;
  • Несоблюдение дисциплины труда;
  • Начало работ без допуска или соответствующего разрешения, нарушение техники безопасности.

Если со стороны работника наблюдается повышенная, приносящая пользу производственная активность, он берется за выполнение сложной работы, благодаря его рационализаторским предложениям удается выполнить или перевыполнить план работ, то его КТУ будет увеличен.

Обычно на предприятиях, применяющих КТУ, существуют фиксированные показатели за каждое нарушение. Например, за нарушение трудовой дисциплины дневной КТУ снижается на 0,2 единицы. Наоборот, за добросовестное и ответственное выполнение задания применяется норма повышения коэффициента, например, перевыполнение дневного плана, увеличивает коэффициент на 0,5 единиц.

Рассмотрим условный пример расчета трудового коэффициента за три рабочих дня у трех работников одной бригады:

  1. Петров. 1-й день 0, второй день опоздание снижение на 0,2 единицы, третий день – 0. Получаем общий КТУ: 1 (базовый коэффициент) + 0 — 0,2 + 0 = 0,8;
  2. Сидоров. 1-й день повышение за новаторство на 0,7 единиц, 2-й день перевыполнение плана увеличение на 0,5 единиц, третий день перевыполнение плана увеличение на 0,5 единиц. Получаем общий КТУ 1 (базовый коэффициент) + 0,7 +0,5 + 0,5 = 2,7;
  3. Попов. Ничем особым не отличился и не провинился, поэтому не получил ни увеличения ни снижения коэффициента. Результат 1.

Теперь необходимо подсчитать общий бригадный показатель: 0,8 + 2,7 + 1,0 = 4,5

За выполнение всего объема работ бригаде назначена оплата в размере 25000 рублей. Если осуществлять расчет дохода каждого члена бригады только с учетом КТУ получим следующий заработок каждого:

  1. Петров 25000 / 4,5 * 0,8 = 4444,44 рубля;
  2. Сидоров 25000 / 4,5 * 2,7 = 15000,00 рублей;
  3. Попов 25000 / 4,5 * 1,0 = 5555,56 рубля.

Применение КТУ заинтересовывает каждого члена бригады в улучшении личных показателей, соблюдении всех трудовых требований и инструкций.

Как ввести аккордную систему в организации

Шаг 1. Внесение изменений в регламенты компании.

Организационные процессы, которые регулируют существенные условия труда, в том числе условия оплаты труда, прописываются в локальных нормативных актах организации. Обязательно укажите порядок расчета заработной платы — это аккордная форма оплаты труда, во внутренних регламентах компании и в трудовом договоре работника.

Шаг 2. Подготовка кадровой документации.

В кадровые документы внесите изменения в соответствии с действующим статусом работника. Если сотрудники уже трудоустроенные в организации — трудовой договор дополняется соглашением и оформляется внутренний перевод. Если работники вновь привлеченные, заключается срочный трудовой договор, с обязательным указанием существенных условий труда.

Шаг 3. Подготовка документов на оплату.

Основание для начисления заработной платы — документ, в котором указаны задание, сроки, стадии выполнения. Таким документом служит наряд-задание и акт выполненных работ и документ, утвержденный в организации для этой цели, или его унифицированная форма, если она существует. В бухгалтерских документах на оплату необходимо отражать, в отношении каких работников и на какой срок ведется иной расчет заработной платы.

Что это такое?

Самые распространённые виды заработной платы и известные во всех кругах – сдельная и повременная. Особняком стоит – аккордная система выплат.

Суть данного подхода в оплате труда в том, что расчёт производится с исполнителем, исходя из общего объёма выполненных работ и не зависит от затраченного времени.

Конечно, заказчик оговаривает с подрядчиком сроки, в которые последние обязаны уложиться. В силу некоторых производственных обстоятельств они могут быть сдвинуты.

Иногда данная программа реализуется и при иных обстоятельствах, если:

  • поступило новое оборудование и его следует внедрить в производственный процесс;
  • необходимо ликвидировать последствия от чрезвычайных ситуаций (наводнение, пожары, землетрясение), способных нарушить или привести к остановке производства;
  • подрядная организация не укладывается в сроки, поэтому во избежание наложения штрафных санкций подключаются дополнительные рабочие силы.

Чаще всего аккордную форму оплаты труда применяют на предприятии, где можно изначально просчитать объём выполненных работ по существующим нормативам трудозатрат.

Что это такое: примеры

Аккордная система учитывает одновременно 2 показателя:

  1. Объем работы.
  2. Срок ее выполнения.

Подобный подход применяется в следующих случаях:

  1. Клиенты компании требуют исполнения заказа, поставки товара или услуги точно в срок. При невыполнении этого требования на организацию накладываются штрафные санкции, которые заранее оговариваются в договоре.
  2. Возникла ситуация, когда определенную работу нужно выполнить в сжатый срок. Например, на производство поставили новое оборудование, и теперь требуется произвести его монтаж как можно быстрее. Или оборудование сломалось, поэтому нужно срочно провести ремонт.
  3. Возникла экстремальная ситуация, связанная с аварией, стихийным бедствием и т.п. В таком случае устранить последствия необходимо в как можно быстрее, поэтому имеет значение не только объем, но и срочность

Мнение эксперта
Чадова Светлана
Ведущий специалист по кадрам,  юрист консультант по трудовому законодательству, эксперт сайта

Поэтому можно сказать, что аккордная система совмещает в себе черты сдельной и повременной. На практике именно она применяется чаще всего, поскольку труд каждого работника оценивается по его объему и затраченному времени.

Сдельная система оплаты труда

Сдельная СОТ применяется организациями, которые предоставляют услуги, выполняют работы или же производят товар. Их прибыль напрямую зависит от скорости работы сотрудников, поэтому выгодно платить не за единицу времени, а за единицу выработки. Формула выплаты такова: сколько сделал – столько получил. Количество продукта умножается на цену за единицу (на сдельную расценку). Такая СОТ стимулирует сотрудников постоянно повышать выработку и качество работы. Второй показатель не менее важен, т.к. расчёт зарплаты производится по итогам периода строго после анализа работы. Т.е. если Петров произведёт 200 деталей, из которых 100 будут негодными, оплатят только 100.

Основанием начисления заработной платы будут документы, подтверждающие выполнение сотрудников личного производственного плана. Для того, чтобы облегчить подсчёт и минимизировать ошибки необходимо тщательно продумать систему учёта показателей сотрудников.

Как оплачивается труд при разных видах сдельной СОТ

При прямой — оплата производится за количество единиц выработки по одинаковой цене за каждую.

При прогрессивной – сдельная расценка повышается за каждую единицу сверх плана.

При премиальной – к зарплате, рассчитанной по прямой сдельной системе, добавляется премия за выполнение плана, сжатие сроков, отсутствие брака, экономность расхода материала и т.п.

При косвенной оплачивается труд вспомогательного персонала, размер оплаты установлен в процентах от зарплаты основного работника.

При аккордной зарплата начисляется за комплексное выполнение плана в общем, единица выработки в этом случае роли не играет. Различают:

  • индивидуально-сдельную СОТ – зарплата за достижение собственных показателей;
  • коллективную – зарплата одного человека зависит от успешного достижения поставленных целей всем коллективом. Данная система развивает командный дух в коллективе.

Когда целесообразно применять

Аккордную систему выплат стоит выбрать в случаях, когда нужно выполнить ряд действий в ограниченные сроки, это могут быть ситуации:

  • аврала;
  • необходимости спешного выполнения под угрозой санкций;
  • чрезвычайных обстоятельств, могущих вызвать проблемы с дальнейшим функционированием производства;
  • разовые объемы работ;
  • введение нового оборудования или технологического процесса и т.п.

ВАЖНО! Аккордная система носит стимулирующий характер, поэтому применяется, в основном, только временно и в особых ситуациях. Чаще всего аккордную систему применяют на предприятиях, где можно точно учесть выполненный объем труда по разработанным нормативам трудозатрат

Это могут быть предприятия связи, промышленные организации, строительные компании, работа в некоторых отраслях сельского хозяйства, там, где используется ручной труд и т.п

Чаще всего аккордную систему применяют на предприятиях, где можно точно учесть выполненный объем труда по разработанным нормативам трудозатрат. Это могут быть предприятия связи, промышленные организации, строительные компании, работа в некоторых отраслях сельского хозяйства, там, где используется ручной труд и т.п.

О документальном оформлении

Порядок перечисления вознаграждений при аккордной форме оплаты труда фиксируют в одном из внутренних документов, связанных с компанией. Если этот инструмент планируют применять – выполнение подобных требований обязательно. Оформление срочных трудовых договоров предполагает ссылку на такие акты.

Нужно оформить так же документ, описывающий суть основного задания, ход работ для выполнения. Такие бумаги содержат следующую информацию:

  •       Сумма в целом, которую выплачивают.
  •       Расценки для каждого из видов деятельности.
  •       Количество и качество, от которых результат меняется.
  •       Перечень всех видов операций, необходимых для реализации проекта.

Обычно используют формы так называемых нарядов, либо актов по сделанной работе.

Организация может устанавливать свои стандарты, связанные с оформлением документации. Но у некоторых направлений унифицированные формы присутствуют. Путевые листы применяют представители сферы транспорта. В Наряд по сдельным работам – решение для сельского хозяйства. Строительство предполагает учёт работы механизмов.

Когда нужна аккордная оплата труда?

Использование системы необходимо тогда, когда труд специалистов нельзя оценить ни в единицах продукции, ни в часах, проведенных на рабочем месте. Нужно реализовать единый проект, который нет смысла дробить на отдельные задачи. Для этого нужно участие профессионалов разной направленности.

Аккордная зарплата чаще всего применяется, если:

реализуемый проект разовый, его повторение не планируется (запуск производственных мощностей, починка машин и т.д.);
возникли чрезвычайные обстоятельства, которые могут повлечь остановку производства: пожар, наводнение, поломка важного оборудования;
работа имеет авральный характер (организация не успевает выполнить взятые на себя обязательства, за что ей грозят штрафные санкции).

С помощью аккордной системы удобно оценивать труд творческих людей: написание романов, постановку спектаклей, создание дизайн-проектов помещений и т.п.

Общие положения

Аккордная система чаще всего вводится для стимулирования сотрудников с целью повысить качество и скорость выполнения работы. Многие специалисты считают ее более объективной и справедливой, в сравнении с другими. При такой разновидности оплаты работодатель может распределять грамотно бюджет.

Аккордная система характеризуется такими особенностями:

Распространенность Эта система является самой распространенной, ввиду начисления средств соразмерно с объемом произведенного товара или с количеством отработанного времени.
Нюансы начисления Выплата заработной платы происходит не за отдельное действие, а за выполненное аккордное задание, являющееся циклом работ. Объем таких работ может изменяться.
Осведомленность рабочих Такая система предусматривает изначальную информированность работников об их заработной плате. Это означает, что работник сразу будет знать, какую сумму он получит к концу установленного периода, если выполнит необходимый объем работ. Это помогает минимизировать вероятность конфликта работников с начальством из-за зарплаты.
Основания На основании действующих тарифных ставок, и производственных норм происходит расчет зарплаты.

При переводе рабочих на аккордную систему должны осуществляться такие мероприятия:

  • подготовка производства и обеспечение рабочих мест необходимой техникой;
  • контролируется качество и объем выполняемых работ;
  • ознакомление всех работников с положениями аккордной системы.

Что это такое – сдельная оплата?

Согласно статье 150 ТК РФ, сдельной оплатой считается определенная форма награждения сотрудника, при которой работник получает зарплату, зависящую от количества выполненных заданий. При этом объем работы можно было бы легко подсчитать, а также проследить за качеством.

Различие сдельной оплаты и прочих форм заработной платы заключается в наличии опоры на особый показатель – сдельную стоимость. Чтобы определить сдельную расценку, применяют те же показатели, как и для других видов трудового награждения.

Сдельную оплату организуют при соблюдении следующих пунктов:

  • В наличии должны быть обоснованные нормы трудовых затрат и верная тарификация работ.
  • Продукция и ее выработка – это итоговый показатель стараний сотрудника, а качество должно зависеть непосредственно от трудящегося.
  • Трудовые места должны быть со всеми необходимыми условиями для комфортной деятельности.
  • Результат работы и затраченное время должны строго учитываться.

Не все понимают, чем сдельная оплата отличается от повременной. Главное отличие заключается в форме учета трудовых затрат:

  1. Если пользоваться повременной оплатой, то нужно учитывать проработанное время.
  2. Если использовать сдельную зарплату, то нужно учитывать размер и качество выполненных работ, либо необходимо вести учет выполненных трудящимся операций.

Общие сведения

Аккордная система считается одним из видов сдельной формы. Важным условием выступает установка определенных сроков выполнения.

  • Если оплата сдельная, она зависит от количества произведенных изделий, продукции.
  • Если же при выполнении определенной работы необходимо привлечение экспертов разных уровней, квалификации, используют аккордную систему оплаты труда.

Сравнение аккордной с другими СОТ

Понятие и виды

Отличием аккордной системы оплаты труда от сдельной является тот момент, что цена устанавливается на весь объем работ и определяются сроки их выполнения. Соответственно вышесказанному, основными отличиями аккордной системы оплаты от сдельной выступают:

  • сроки выполнения;
  • установка зарплаты за весь объем работ, определенный заранее.

В большинстве случаев на практике используют одну из двух разновидностей рассматриваемой системы расчета зарплаты:

  • сдельно-аккордную. Этот вид предусматривает начисление фиксированной суммы зарплаты за окончание установленной задачи;
  • аккордно-премиальную. Она характеризуется начислением дополнительных выплат за выполнение поставленной задачи. Премию могут начислять за следующие заслуги: перевыполнение плана, досрочное выполнение назначенных работ, качественное выполнение задачи, экономию нормативной трудоемкости и др.
  • тарифная ставка. Она представляет собой абсолютный размер оплаты труда разных категорий работников, групп за единицу времени. Исходной считается минимальная тарифная ставка (тарифная ставка первого разряда). Эта ставка выплачивается за наиболее простой труд;
  • тарифная сетка. Она необходима для установки соотношения оплаты труда в зависимости от степени квалификации. В нее включены тарифные разряды, соответствующие им тарифные коэффициенты (ТК). Тарифный коэффициент самого низкого разряда равен 1. ТК следующих разрядов отражают, на сколько тарифные ставки превышают тарифную ставку первого разряда.

Плюсы и минусы

  • повышенная мотивация у работников компании для выполнения качественных работ раньше указанного срока;
  • высокая эффективность коллективного труда (если сравнивать с другими системами оплаты).

Минусом можно назвать сложность в оценке вклада каждого работника фирмы.

Как устанавливается заработок при аккордной системе

Нормативное регулирование

Аккордную систему оплаты труда используют при производственной необходимости, если возникает потребность в исполнении срочных видов работ. В статье 59 Трудового Кодекса Российской Федерации указано, что в подобных ситуациях требуется заключение срочных трудовых соглашений.

Срочный договор должен содержать такие данные:

  • тип работ, которые обязан провести конкретный специалист или бригада;
  • срок выполнения задачи;
  • размер зарплаты, особенности премирования и т. д.

Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно ваших проблем. Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты! Напишите свой вопрос через форму (внизу), и наши специалисты оперативно подготовят оптимальные варианты решения вашей проблемы и перезвонят вам в день подачи заявки. Это бесплатно!

Преимущества и недостатки аккордного метода

Важный плюс аккордной системы перед сдельной и повременной – высокая мотивация каждого члена трудового коллектива в успешном выполнении работы, широкий простор для творчества и реализации интересных разработок, благоприятные условия для использования наиболее эффективных методов достижения поставленных задач.

Наряду с преимуществами имеются серьезные недостатки, которые важно учитывать при внедрении аккордной системы. Стремление к скорейшему завершению проекта может отрицательно влиять на качество работ, вести к перерасходу материалов, несоблюдению норм оплаты труда

Чтобы избежать неблагоприятных последствий, работодателю следует использовать меры контроля и стимулирования. Так, широко применяется аккордно-премиальная система, подразумевающая дополнительное поощрение сотрудников за высокое качество работ, экономный расход материалов, соблюдение сроков.

Положение по аккордной системе оплаты труда

Аккордный принцип оценки представляется целесообразным на производственных предприятиях и при сезонных работах. Положение о введении данной оценки результатов предполагает издание соответствующего ведомственного акта. Его содержание сообщается работникам и подписывается ими. Следует выделить несколько особенностей оценки:

  • Значение в данном случае имеет объем выполненной работы. Это означает, что расчет строится по сдельному принципу. Это касается и премиального расчета. Значение имеет не количество отработанных часов, а полученный результат. Например, работник должен изготовить определенное число деталей или переработать установленный объем овощей;
  • Еще одним существенным условием аккордного расчета является период времени. Данный отрезок устанавливается работодателем для выполнения объема работы.

Таким образом, аккордная система оплаты труда предполагает оплату за выполнение конкретной задачи в установленное руководством время.

Особенности аккордной системы оплаты труда

При применении аккордной системы оплаты труда к рабочему или группе рабочих принимается во внимание производственная целесообразность. Помимо сезонных и им подобных работ, такая оценка работы удобна при выполнении разовых работ, которые имеют большую значимость

Например, при сборке и запуске нового оснащения принципиальное значение имеет факт выполнения поставленной задачи за определенный отрезок времени.Среди особенностей данной системы следует выделить:

  • Квалификация сотрудника и его производственный стаж не имеют определяющего значения. Важным является именно конечный результат;
  • Данная оценка может применяться как по отношению к одному лицу, так и по отношению к целому коллективу. Это удобно, так как позволяет подчинить действия всех членов коллектива единой цели. В результате работа строится по артельному принципу;
  • Такие условия предполагают премиальные вознаграждения. То есть, при перевыполнении плана или окончании работы в более короткое время, чем планировалось, сотрудник получает премиальные выплаты.

Надо сказать, что, наряду со стимулирующими условиями, существуют и методы воздействия. При невыполнении нормы, опозданиях и прочих нарушениях, руководство вправе наказывать персонал. Это могут быть лишения премиальных выплат, штрафы и подобные материальные воздействия.

Аккордная система оплаты труда – пример расчета

Аккордные принципы обуславливают довольно понятные условия расчета с сотрудниками. К примеру, бригада сборщиков мебели должна собрать 10 шкафов за один день. При исполнении указанного условия работники получат по 1500 рублей.

Если шкафов будет собрано больше, то за каждый дополнительный шкаф в течение отчетного дня каждый сотрудник получит по 200 рублей сверх установленного предела расчета. Безусловно, каждый работодатель вправе устанавливать другие отчетные периоды и объемы производства. Возможно определение периода в один месяц и так далее.

Трудовой договор с аккордной системой оплаты труда

Трудовой договор составляется на конкретный срок. При этом стороны могут его продлить. Расчет за исполнение своих трудовых функций обязательно оговаривается в данном соглашении. К числу основных условий также относятся производственные задачи и функции, которые будет выполнять сотрудник.

Как правило, в договоре не отражаются конкретные функции и отчетный период времени, ведь они могут меняться в зависимости от потребностей работодателя.

Аккордно премиальная система оплаты труда

Именно она применяется в большинстве случаев. Ведь в чистом виде не предполагается премий. А без стимулирующих выплат эффективность любой работы будет существенно снижена, ведь у сотрудника не будет мотивации стремиться к повышению производительности. Поэтому работодатель оговаривает возможность получения премиальных вознаграждений.

Бесплатная консультация юриста по телефону:

8 800 350-73-59

Какие выплаты предполагает?

Аккордный способ начисления заработков предполагает учет некоторых показателей:

  1. Ограниченный период по времени.
  2. Включение в задачу определенного точного объема.
  3. Оплата определена точно, до выполнения действий.

Весь объём суммы оплачивают, если сроки у проекта были соблюдены максимально точно. Допустимо введение дополнительных вознаграждений.

Если аккордную зарплату установили бригаде сотрудников, то она включает следующие компоненты:

  • Премии.
  • Доплаты разного характера.
  • Оклады или тарифы, установленные расценки.

Способы подсчета делят на два варианта:

  1. Сдельный.
  2. Премиальный.

За выполненную работу при втором варианте начисляют дополнительную сумму, указанную заранее.

Если руководитель поставил конкретную задачу, предусмотреть премии для выполнения следующих требований легко:

  • Экономия.
  • Качество.
  • Задача выполнена ранее установленного срока.
  • План перевыполнен.

По желанию заказчика список легко расширять, перечень не исчерпывающий. Выплаты повышают по различным основаниям.

Если схема сдельно-аккордная – выплачивают только конкретную зарплату, если вторая сторона выполнила все условия.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий